Обоснование оптимальной работы электротехнической службы

Изм.

Лист

№ докум.

Подпись

Дата

Лист

2

Курсовой  проект

 Разраб.

 

 Провер.

 

 Реценз.

 

 Н. Контр.

 

 Утверд.

 

Обоснование оптимальной работы электротехнической службы.

Лит.

Листов

11

ВолГАУ группа Эл-41

Аннотация

В данном курсовом проекте мы планируем  организационно - технические   мероприятия  системы ППР с.х, к которым относятся:

1. разработка графика ППР;
2. расчет кадров электротехнической службы;

3. проектирование ремонтно-производственной базы;

4. технико-экономическое обоснование.

 

Изм.

Лист

№ докум.

Подпись

Дата

Лист

3

Курсовой  проект

Введение

Опыт  электрификации с.х. предприятий показывает, что без качественной

работы  ЭТС увеличение числа электроустановок не даёт ожидаемого роста эффективности производства и не позволяет использовать все возможности электрооборудования.

К основным задачам ЭТС можно отнести:

• обеспечение надёжного функционирования электрооборудования ;
• производительность труда электромонтёров должна возрастать,
• снижение эксплуатационных задач;
• дальнейшее развитие электрификации и автоматизации предприятий.

Надёжность электрооборудования  не удовлетворяет в достаточной  мере требования с.х. производства. ЭД выходят из строя в 1,5... 3 раза чаше, чем им положено по паспорту. Затраты за срок нормативной окупаемости в 4 ... 10 раз превышает стоимость ЭД. Все эти факторы увеличивают себестоимость выпускаемой продукции.

Улучшение условий ЭЭО - это одна из важнейших  задач на современном этапе электрификации с.х. На качество ЭЭО большое влияние оказывают специфические особенности отрасли: сезонная и суточная неравномерность использования техники, разрозненность ЭО и удалённость его на значительные расстояния от другого, огромная протяжённость систем электроснабжения и др. Но главная причина низкого уровня ЭЭО - недостатки в организации, материально техническом снабжении ЭТС хозяйства и низкий уровень специалистов. Поэтому целью этого курсового проекта является расчет оптимальной ЭТС хозяйства, способной повышать эффективность работы всех электроустановок.

 

 

 

 

 

Изм.

Лист

№ докум.

Подпись

Дата

Лист

4

Курсовой  проект

Разработка организационных и  технических мероприятий пот  техническому обслуживанию и ремонту  электрооборудования.

Планирование  работы по тех. обслуживанию и текущему ремонту осуществляется в виде годового, квартального и месячного графика. В курсовом проекте рассмотрен годовой  график.

Исходными данными составления графика  являются:

а) сведения паспортизации оборудования объекта;

б) периодичность  проведения работ по обслуживанию и  ремонту с учётом

в) коэффициента сезонности и продолжительности работы с электрооборудованием в смену;

С учётом продолжительности работы электроустановки в течении года, нормированная периодичность корректируется.

Например: холодильная камера АО2 1/1500 работает в сухом и влажном помещении 8 часов в сутки; 12 месяцев в году. По приложению периодичность равна: ТО – 1 мес.; ТР – 6 мес. Очевидно что в год предусматривается 12 ТО и 2 ТР,  состав работ ТР включает полный объём работ ТО, то в годовом графике получаем 10 ТО и 2 ТР.

 

1.1 Трудоёмкость ТО и ТР.

Годовые затраты труда на ТО и ТР электрооборудования является основой для определения объёма работ электротехнической службы и количества обслуживающего персонала, занятого этим видом работ на объекте.

Расчёт  трудозатрат по каждому виду электрооборудования  производится в таблице, где исходные данные:

а) количество единиц электрооборудования;

б) количество ТО и ТР;

в) нормированные  затраты труда (приложение 2);

Трудозатраты  i-го оборудования определяются как:

, где З_то и З_тр – нормированные затраты труда на 1 ТО и ТР соответственно; n_то и n_тр – количество ТО и ТР в год.

Например: холодильных камер АО2 1/1500  на объекте 1шт, нормированные затраты на 1 ТО – 0.3; ТР – 3,9; количество ТО в год – 10; ТР – 2. Получаем:

(чел.-ч.)

Годовые затраты  на ТО и ТР на всё оборудование объекта определяется как сумма трудозатрат каждого оборудования: З_год=1892,5 (чел.-ч.)

 

 

 

 

 

1.2. Обоснование структуры и штата ЭТС.

Энергетическая  служба комплектуется штатом специалистов, электриков, электромонтёров и др. в зависимости от наличия и  количества действующих электриков, тепловых и других электроустановок.

Состав инженерно-технических работников энергетической службы определяется по типовым нормативам в зависимости  от количества условных Изм.

Лист

№ докум.

Подпись

Дата

Лист

5

Курсовой  проект

единиц электроустановок в хозяйстве и годового потребления  электроэнергии на производственные нужды.

Количество  персонала в группе ТО и ТР:

,

где k – коэффициент, учитывающий удалённость электрооборудования от центрального пункта ТО (k=1.08);

З_год – годовые затраты на ТО и ТР;

Ф – годовой  фонд рабочего времени одного рабочего:

,

где - число календарных дней (365); - число выходных (104); - число праздничных дней (12); - число отпускных дней (24 ч); q- коэффициент, учитывающий потерю рабочего времени по уважительным причинам (0.96); t- средняя продолжительность рабочей смены (8.2 ч);  b- число часов на которое укорочен предпраздничный день(2 ч); - число предпраздничных дней (7).

Следовательно в группу ТО и ТР входит 1 человек, работающий на полную ставку.

Количество  персонала в дежурной (оперативной) группе:

Следовательно в дежурную группу входит один человек, работающий на пол ставки.

Таким образом  принимаем на работу одного человека на полторы ставки, который будет  одновременно работать в группе ТО и  ТР и в дежурной группе.

1.3. Проектирование пункта (поста электрика) для проведения работ по ТО и ТР электрооборудования.

Материально-техническая  база для ремонта и обслуживания должна включать как стационарные (посты  электрика; пункты ТО) так и передвижные  мобильные средства (предназначены  для профилактики, диагностики, ТО, настройки аппаратуры управления).

1.3.1 Определение годовой программы ремонтного предприятия.

Годовая программа предприятия определяется из годового объёма работ по ТР электрооборудования, выраженного в условных единицах ремонта (УЕР).

Под УЕР  понимаются затраты на ТО и ТР ЭД условной мощностью 5кВт закрытого исполнения напряжением 380/220 В с частотой вращения 1500

Трудоёмкость  одной УЕР:

а) Технический  уход – 0.5

б) Текущий  ремонт – 4.8

в) Замена смазки – 0.25

г) Капитальный  ремонт – 12.5

При известном  годовом объёме работ на ТО и ТР и трудоёмкости, годовая программа ремонтного предприятия определяется:

 

 (УЕР)

Разработаем индивидуальную базу ЭТС.

Изм.

Лист

№ докум.

Подпись

Дата

Лист

6

Курсовой  проект

1.3.2 Расчёт производственных площадей и компоновка индивидуальной базы.

Компоновка  поста электрика по индивидуальному проекту: Масштаб 1:50

 

1 – стеллаж  испорченного электрооборудования;

2 – верстак  (место разборки);

3 – сверлильный  станок;

4 – шкаф  документов и приборов;

5 – канцелярский  стол;

6 – стул;

7 – верстак  с испытуемым оборудованием;

8 – пропитка;

9 – сушка;

10 – место  сборки;

11 – стеллаж  исправного оборудования.

Изм.

Лист

№ докум.

Подпись

Дата

Лист

7

Курсовой  проект

Технологическая схема текущего ремонта электрооборудования (ЭД):

Общая площадь  по количеству электромонтёров группы ремонта , где p₂- удельная норма площади на одного электрика (при m<3=17( )).

Компоновка  и размеры отдельных помещений  пункта технического обслуживания зависит  от применяемой технологической  схемы ремонта и вида электрооборудования.

Распределения площади между участками:

а) участок  очистки и разборки – 10%;

б) силовое  оборудование – 30%;

в) ремонт ПЗА  – 15%;

г) ремонт, пропитка, сушка обмоток – 10%;

д) склад  – 15%;

е) помещение  для персонала – 20%.

 

 

 

 

 

 

 

Основное  оборудование поста электрика:

Наименование оборудование	Тип, марка
1. Комплект мастерского инструмента	ПИМ-4905
2. Мегомметр	М 4110/3
3. Комбинированный прибор	Ц-4341
4. Диафрагменный компрессор	Со-45А
5. Заточный станок	3Б631А
6. Электрическая дрель	ИЭ1013
7. Слесарный верстак	ОРТ-1468-01
8. Секундомер	С1-2а
9. Индикатор напряжения	ИН-91
10. Электрический паяльник	ПСН-65
11. Шкаф для технической литературы
12. Канцелярский стол
13. Стул

Производственная  площадь пункта (поста электрика) определяется в зависимости от годовой  программы и количества электромонтёров  группы ремонта:

м²

Изм.

Лист

№ докум.

Подпись

Дата

Лист

 

Курсовой  проект

Изм.

Лист

№ докум.

Подпись

Дата

Лист

8

Общая площадь по количеству электромонтёров  группы ремонта м², где p₂- удельная норма площади на одного электрика (при m<3=17 м²). Принимаем F = 17 м².

 

4. Технико-экономические  показатели.

Технико-экономическая  эффективность ЭТС оценивается  по минимуму приведённых затрат на эксплуатацию и ремонт электрооборудования  до и после её организации:

,

где Е_н=0.15 – коэффициент экономической эффективности капитальных вложений; К – капитальные затраты на организацию ремонтно-производственной базы; И – суммарные годовые издержки производства, связанные с проведением работ по ТО и ТР электрооборудования; У – ущерб, определяемый затратами на ремонт электродвигателя и транспортные расходы, а так же прочей продукции, вызванной выходом электродвигателя из строя.

 

4.1 Расчёт капитальных  вложений.

Капитальные вложения определяются путём суммирования затрат на стационарные пункты и мобильный средства, а так же технологическую оснастку электроучастка:

тыс. руб., где 20 – коэффициент перевода на нынешние цены; 1,0 – сметная стоимость, тыс. руб; 0,6 – стоимость технологической оснастки, тыс. руб 

 

 

Изм.

Лист

№ докум.

Подпись

Дата

Лист

9

Курсовой  проект

4.2 Расчёт издержек  производства.

тыс. руб,

где 0.75 –  полная стоимость ТО, 9.71 – полная стоимость ТР.

 

4.3 Расчёт ущерба.

Экономический ущерб от выхода из строя электрооборудования:

,

где - ущерб от затрат на замену электрооборудования; У_т- технологический ущерб (недовыпуск продукции и дополнительные затраты обусловленный простоем); и - удельный ущерб на замену единицы электрооборудования ; n- количество вышедшего из строя оборудования.