Автор: Пользователь скрыл имя, 19 Декабря 2011 в 10:47, контрольная работа
В теории управления общепризнанным является "золотое правило": самое важное умение руководителя - это получение нужных ему результатов через своих подчиненных. В той мере, в какой он умело передает свои полномочия исполнителям, он эффективно руководит. Чем больше и чаще передается работа вместе с частью ответственности, тем выше результаты организации в целом. Задачей руководителя является организовать процесс (сценарий, игру), при котором люди хотели бы работать с максимальной отдачей, т.к. желание работать в группе и достигать собственной реализации - естественное состояние нормального человека. Именно поэтому тема моей контрольной работы – «Дилегирование полномочий» - столь актуальна.
Введение
1.Делегирование полномочий
2.Влияние делегирования полномочий на организационную структуру и на децентрализацию
3.Изменение ответственности за управленческие решения при делегировании полномочий
Заключение
Список литературы