Анализ содержания организационной культуры на примере ООО «Бурпром»

МИНИСТЕРСТВО  ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

 

 

 

 

 

 

 

Домашнее  задание № 1

на тему: Анализ содержания организационной культуры на примере ООО «Бурпром»

по дисциплине: «Организационная культура»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Выполнил:

Студент группы :

 

 

 

 

 

 

 

 

Екатеринбург

 

 

 

 

2012 г.

1.Краткая характеристика организации:

Компания «Бурпром» является филиалом общества с ограниченной ответственностью «Газпром бурение». ООО «Газпром бурение» филиал «Бурпром» является юридическим лицом и в своей деятельности руководствуется законодательством Российской Федерации, Уставом и иными нормативно-правовыми актами.

Общество  имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном  балансе. Общество осуществляет владение, пользование и распоряжение находящимся  в его собственности имуществом в соответствии с целями своей  деятельности и назначением имущества.

Общество  может от своего имени приобретать  и осуществлять имущественные и  личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

«Бурпром» – вертикально-интегрированная компания, активно развивающая направления разведки и добычи газа.

«Бурпром» отличает стабильная динамика роста, основанная на высоких темпах роста производства и постоянном наращивании сырьевого потенциала. Гибкая долгосрочная стратегия развития компании основана на многолетнем опыте и использовании новейших технологий.

Компания строит свое будущее  на активном и устойчивом росте в  основных секторах газового бизнеса, укреплении лидирующих позиций в отрасли  за счет эффективного использования  имеющихся активов и новых  приобретений

«Бурпром» стремится оставаться социально-ориентированной компанией, соблюдать экологические нормы, уважать историческое наследие народов Севера.

Миссия «Бурпром» состоит в том, чтобы быть устойчивым лидером в секторах разведки и добычи газа, производства и реализации нефтепродуктов за счет использования внутреннего потенциала компании и приобретения новых активов, обеспечивать долгосрочный и прибыльный рост бизнеса с целью увеличения стоимости акций компании и доходов акционеров.

Успех «Бурпром» складывается из усилий сотрудников различных подразделений, направленных на достижение общих целей лидерства в отрасли.

Предприятие состоит из центрального управления и подчиняющихся  ему отделений сбыта.

Центральное управление направляет, координирует, планирует и прогнозирует всю работу предприятия.

Центральное управление состоит  из отделов и секторов. У каждого  отдела есть Заместитель директора  соответствующего отдела.

Компания «Бурпром» имеет линейно-штабную структуру управления.

Такой вид организационной  структуры является развитием линейной и призван ликвидировать ее важнейший  недостаток, связанный с отсутствием  звеньев стратегического планирования. Линейно - штабная структура включает в себя специализированные подразделения (штабы), которые не обладают правами  принятия решений и руководства  какими - либо нижестоящими подразделениями, а лишь помогают соответствующему руководителю в выполнении отдельных функций, прежде всего, функций стратегического  планирования и анализа. В остальном  эта структура соответствует линейной.

 

2. Анализ содержания организационной культуры на примере ООО «Бурпром».

Согласно теории Ф. Харриса  и Р. Морана, рассматривающей содержание организационной культуры на макро и микроуровне на основе 10 характеристик, можно сделать следующие выводы:

1. В компании  «Бурпром» в человеке ценят индивидуализм, профессионализм, коммуникабельность и творческий подход к выполняемой работе.

2. В коммуникационную  систему входит письменная, устная  и невербальная коммуникация, «телефонное  право» и открытость. Но открытость  коммуникаций разница от группы  к группе, от подразделения к  подразделению.

3. В работнике  ценится умение выглядеть. Для  служащих характерен деловой  стиль одежды, опрятность и др. Человек в любой рабочей ситуации  должен с честью нести имя  фирмы.

4. Питание  организовано прямо в офисе,  что очень удобно, так как нет  продолжительного отрыва от работы. Питание дотируется компанией.

5. Соблюдение  временного распорядка и пунктуальность  являются неотложными требованиями.

6. Отношения  в организации нельзя называть  чисто формальными, так как  в них присутствует определенная  свобода. Но эта свобода заключена  в определенных рамках. Это подтверждается  взаимоотношениями к вышестоящим по рангу.

7. В организационной  жизни люди ценят работу и  свое положение. Но нет рвения  к высшим должностям, при котором  лучшие человеческие качества  затухают. Эти ценности закреплены  в уважении ответственности, профессионализма  и здоровой конкуренции.

8. У работников  присутствует вера в руководство,  свои силы, во взаимопомощь, в  этичное поведение и в справедливость. Моральные нормы также оказывают  влияние на качество работы.

9. Все  работники стремятся к осознанному  выполнению работы, полагаясь на  интеллект и силу. Существуют  процедуры информирования работников (собрания).

10. Как  уже было сказано выше, отношение  к выполняемой работе рассматривается  с позиции ответственности. Среди  важных моментов организации  работы отмечается чистота рабочего  места и качество работы. Человека  не осуждают за его привычки, главное чтобы они не оказывали  отрицательного влияния на окружающих  и на выполняемую работу, которая  осуществляется как индивидуально,  так и в группе.

На основе этих характеристик можно сделать  вывод об особенностях организационной  культуры и организации в целом. ООО «Газпром бурение» филиал «Бурпром» – компания, в которой уважают личность за то, как она выполняет работу, ценят лучшие человеческие качества и черты. Эту компанию можно назвать достаточно демократичной, так как давление руководителя на подчиненных не ощущается.

В данном разделе дана краткая характеристика компании «Уренгой бурение», проведен анализ содержания структуры организационной  культуры. На основе диагностики параметров культуры в «Бурпром» можно говорить о сильной организационной культуре. «Бурпром» – демократичная компания, в которой уважают личность и ценят лучшие человеческие качества и черты.