1. Объектами исследования являются открытые системы в неравновесном состоянии, характеризуемые интенсивным обменом веществом и энергией между подсистемами, а также между системой и её окружением.
2. Различаются процессы организации и самоорганизации. Их общий признак – возрастание порядка, обусловленное протеканием процессов, противоположных установлению термодинамического равновесия, независимо от влияния взаимодействующих элементов внешней среды.

Организация в отличие от самоорганизации  может характеризоваться, например, образованием однородных стабильных статических  структур.

3. Результатом самоорганизации становятся возникновение, взаимодействие, а также взаимосодействие (например, кооперация) более сложных в информационном смысле, чем элементы внешней среды, из которых они возникают. Система и  её составляющие являются динамическими образованиями.
4. Направленность процессов самоорганизации обусловлена внутренними свойствами подсистем в их индивидуальном и коллективном проявлении, а также воздействиями со стороны среды, в которую «погружена» система.
5. Поведение подсистем и системы в целом существенным образом характеризуются спонтанностью – акты поведения не являются строго детерминированными.
6. Процессы самоорганизации происходят в среде наряду с другими процессами, в частности, имеющими противоположную направленность и способными в отдельные фазы существования системы как преобладать над процессами самоорганизации, так и уступать им. При этот система в целом может характеризоваться устойчивой тенденцией, претерпевать колебания к эволюции либо к деградации и распаду

       Синергетика основана на идеях целостности мира и научного знания о нём, общности закономерностей развития объектов всех уровней материальной и духовной организации, нелинейности (многовариантности  и необратимости), глубинной взаимосвязи  хаоса и порядка (случайности и необходимости). Синергетика даёт новый образ мира, который сложно организован и открыт, то есть является не ставшим, а становящимся, не просто существующим, а непрерывно возникающим и эволюционирующим по нелинейным законам. Последнее означает, что этот мир полон неожиданных поворотов, связанных с выбором путей дальнейшего развития.

       Синергетика заставляет нас по-новому осмысливать  то, что составляет сокровищницу древней  мудрости, прежде всего мудрости Древнего Востока. Синергетика воспринимает от Востока и развивает идею целостности общего закона, единого пути, которому следует и мир в целом, и человек в нём. А от Запада она берёт традиции анализа, опору на эксперимент, общезначимость научных выводов,  их транслируемость (от одной школы в науке к другой, от науки к обществу в целом) через научные тексты, особый математический аппарат.

       Синергетика изучает открытые (обменивающиеся вещество и энергией с внешним миром, имеющий источники и стоки энергии) нелинейные (описываемые нелинейными уравнениями) системы. Предметом синергетики являются механизмы самоорганизации, то есть механизмы самопроизвольного возникновения, относительно устойчивого существования и саморазрушения микроскопических упорядоченных структур, характеризующих такого рода системы. Эти механизмы присущи и природным (живым и неживым), и человеческим, социальным процессам. Поэтому синергетику развивают представители самых разных дисциплинарных областей (физики, биологии, химии и математики). Г. Хакен подчёркивал, что назвал новую дисциплину синергетикой не только потому, что она исследует совместное действие многих элементов систем, но и потому, что для нахождения общих принципов, управляющих самоорганизацией, необходимо кооперирование различных дисциплин.

1. Термины синергии

 

       Синергетика - это интенсивно развиваемое направление, а не сложившаяся наука. Она имеет собственный язык, включающий такие понятия, как «аттракторы» и «бифуркации», «фракталы» и «детерминированный хаос».

       Понятие «аттрактор» близко к понятию «цель». Последнее в широком смысле означает направленность поведения нелинейной системы, «конечное состояние» (конечное относительно, завершающее некоторый этап эволюции) системы. Под аттрактором в синергетике понимают относительно устойчивое состояние системы, которое как бы притягивает (от лат. attrahere - притягивать) к себе всё множество траекторий системы, определяемых разными начальными условиями. Если система попадает в конус аттрактора, она неизбежно эволюционирует к этому относительно устойчивому состоянию (структуре).

       На  уровне математического описания бифуркация означает ветвление решений нелинейного дифференциального уравнения. В физическом смысле точкам бифуркации - это точка ветвления путей эволюции системы. Иными словами, нелинейная система таит в себе бифуркации.

       Фракталами называются такие объекты, которые обладают свойством самоподобия. Это означает, что малый фрагмент структуры такого объекта подобен другому более крупному фрагменту или даже структуре в целом. Свойства фрактальности имеет аналоги в глубинах философской мысли, а именно в философских представлениях о монадности элементов мира. Каждая монада (от греч. monas (monados) - единица, простая сущность), по Лейбницу, отражает как в зеркале свойства мира в целом, то есть «система в системе». Этот же образ присутствует в восточном принципе мироощущения: всё в одном и одно во всём. Типичные фрактальные объекты - облака или береговая линия моря (реки); их рисунок сходен, повторяется в различных масштабах.

       Синергетика рассматривает случайность, играющую особую роль в процессах самоорганизации, как элемент мира. Случайности  на языке синергетики называются флуктуациями( от лат. fluctuatio - колебание). Случайность - творческое, конструктивное начало; она способна сыграть роль механизма, выводящего систему на аттрактор, на одну из собственных структур среды, на внутреннюю тенденцию её организации. Нелинейная среда начинает сама себя выстраивать, организовывать, но для инициирования, начального пускового механизма этого процесса необходим хаос.

       А. Богданов ещё в начале XX века высказал мысль о существовании фундаментального закона сохранения организации - её видоизменения, преобразования, но не исчезновения. Форма изменчива, но не разрушаема до конца. А. Лоскутов также писал о том, что знание закона мерностей поведения хаотических сред позволяют перейти к целенаправленному конструированию искусственных систем, процессы самоорганизации в которых приводили бы к образованию нужных структур.

       Десятилетиями изучаются законы аэродинамики, поднимаются  в небо тысячи типов летательных  аппаратов. Но известно, что майский  жук, который по определённым законам  летать не должен, тем не менее летает, причём его полёт куда более экономичен, чем полёт любого из устройств, созданных руками человека.

       Природа рациональна и гармонична, и эта  гармоничность достигнута за счёт точнейшей  подгонки систем и уровней организации: перераспределение энергии между  молекулами воздуха порождает мощнейшие  ураганы, несколько квантов солнечного света, поглощённые зерном хлорофилла, порождают всё необходимое для  существования живого.

       Необходимо  осознать, что создаваемые искусственные  системы являются частью общего мира и, следовательно, в них должны в  максимальной степени учитываться  общие процессы самоорганизации. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

3. Признаки  достижения синергии

       Достаточно  трудно заранее определить необходимые  ресурсы и условия их использования  для достижения синергии. Это можно  делать либо приобретая собственный  опыт в процессе перебора различных  ресурсов в деятельности компании и  дальнейшего отслеживания экономического или социального результата, либо используя опыт успешных компаний. Оценка синергетического эффекта может  идти косвенно – как части (составляющей) экономической, социальной, организационной, технологической, правовой или идеологической эффективности. Прямые методы оценки синергетического эффекта находятся в стадии разработки. Приведём набор типовых ситуаций, в какой-то мере характеризующих  приближение деятельности компании к синергетическому эффекту:

       - длительная и качественная работа оборудования без поломок;

       - использование замороженных ресурсов, в том числе находящихся в личном пользовании;

       - хорошее настроение в коллективе;

       - снижение усталости работников;

       - доверительные отношения между сотрудниками;

       - поддержка коллективной, а не сдельной оплаты труда;

       - сокращение технологического цикла;

       - снижение сердечнососудистых, простудных и других заболеваний;

       - частичный отказ от услуг сторонних организаций;

       - благотворительная деятельность;

       - постоянный спрос на продукцию;

       - активное приобретение работниками акций своей компании;

       - усиление лояльности к своей организации и непосредственному руководству;

       - усиление интереса работников к повышению своей квалификации;

       - выработка и поддержка традиций и ценностей организации;

       - соотношение разработанных и принятых для внедрения рационализаторских предложений и изобретений;

       - рост рационализаторских предложений по совершенствованию производства и управления в организации;

       - сокращение количества оперативных совещаний и увеличение количества стратегических;

       - устойчивость организации к небольшим возмущающим воздействиям;

       - усиление технологической и организационной дисциплины и т.п.

       Руководитель  должен стремиться усиливать имеющиеся  положительные ситуации и формировать  недостающие. 
 
 
 
 
 
 
 
 

4. Синергетический эффект на примере  компании ОАО «Хлебпром»

 

       Задачи  организации:

• Усовершенствование и преобразования материальной базы;
• Соотношение спроса и предложения производимой продукции;
• Соблюдение установленных форм;
• Рациональное использование средств и предметов труда;
• Хорошая организация складского хранения всех материальных ценностей.

       Синергетический эффект:

1. Большие объемы производства
2. Масштабы нашего производства огромные и имеют несколько направлений видов продукции, благодаря этому значительно уменьшаются издержки производства.
3. На предприятии действует опытное разделение труда каждого работника, тем самым увеличивается производительность отдельного работника.

       На  данный момент, даже в период кризиса, организация ОАО «Хлебпром» является прибыльным предприятием.

     Психологический климат на предприятии хороший, т.к. проводятся корпоративные вечеринки, специализированные конкурсы, и поддержка  наших сотрудников в период кризиса. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 
Заключение

       Растущие  компании, как правило, испытывают дефицит  компетентных руководителей высшего  звена. Любое улучшение в руководстве  дает значительный эффект синергизма. Этот эффект увеличивается, если руководство  фирмы уже сталкивалось с аналогичными проблемами и имеет опыт их решения. Если же проблемы новые и неизвестные, а менеджер не имеет опыта их разрешения, то существует угроза отрицательного эффекта от принятия решений некомпетентного  руководства. Таким образом, синергизм  менеджмента, как и синергизм  других типов, может быть как положительным, так и отрицательным. Грамотный  менеджер, обладая системными знаниями об организации, может существенно  улучшить ее результирующие показатели, неграмотный - напротив. Станет ли потенциальный синергизм фирмы действительным зависит от того, как будет осуществляться управление производством.

Одним словом, фирма ищет такие комбинации, в  которых эффект от суммы больше, чем просто сумма эффектов составных  частей. Все целевые синергетические  эффекты можно описать тремя  переменными:

а) увеличение прибыли;

б) снижение текущих расходов;

в) снижение потребности в инвестициях 
 
 
 
 
 
 

 
Список  использованной литературы:

 

1. Алиев В.Г. Теория организации: учебник. – М.: Издательство «Экономика», 2010;
2. Иванова Т.Ю. Приходько В.И. Теория организации: учебник. – М.: КНОРУС, 2010;
3. Кафидов В.В Скипетрова Т.В. Теория организации: Учебное пособие для вузов. – М.: Академический Проект: Фонд «Мир», 2005;
4. Подлесных В.И. Теория организации: Учебник для вузов. – СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2003;
5. Смирнов Э.А. Теория организации: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2004;
6. Шеметов П.В. Петухова С.В. Теория организации: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности «Менеджмент организации». – М.: Издательство «Омега-Л», 2010;
7. http://www.management61.ru/zakonsinergii.html
8. http://partnerstvo.ru/lib/to/node/56
9. http://ru.wikipedia.org/wiki/синергия