Внедрение инновационных методов менеджмента на примере компании «Apple»»

xt-align:justify">          Компьютеры iMac оснащались процессором PowerPC G3 266 MГц и винчестером емкостью 6 Гбайт. iMac, c его легкой быстрой установкой, доступом в Интернет и отсутствием бесконечных проводов стал бестселлером среди персональных компьютеров в США.

         В том же 1999 году на рынке появился iBook по цене 1599 долларов США за стандартную комплектацию.

         Также в 1999 году был анонсирован чип G4, который начали устанавливать на машины Power Mac. Цена процессора составляла от 1599 до 3499 долларов США. Что касается рынка программного обеспечения, то в 99 году Apple порадовала любителей видео новой программой – Final Cut PRO. А в октябре появилась 9 версия «яблочной» операционной системы Mac OS 9, которая стала последней классической операционной системой Apple.

          В 2000 году дебютирует Power Mac G4 Cube. Корпус нового компьютера - это прозрачный восьми дюймовый куб. Несмотря на миниатюрные размеры, Cube обладает процессором Power PC G4 450. G4 Cube имеет центральный вертикальный охладительный канал, так как использовалась новая технология охлаждения, он не издает абсолютно никаких звуков, а легко снимающиеся внешние панели помогут вам в считанные секунды получить доступ к любому устройству компьютера.

          В 2001 году была представлена OS X. Mac OS претерпела множество изменений на пути от 9 к 10 версии. Система стала гораздо более стабильной. Mac OS X использует вытесняющую многозадачность и защиту памяти, которые позволяют запускать несколько процессов одновременно, при этом выполнение этих процессов не может прервать друг друга, или же вызвать нестабильность в работе других процессов.

        Но, главным событием 2001 года стал совершенно неожиданный выход iPod. Белый корпус с хромированной задней панелью, минималистические элементы управления. Ничего лишнего только стиль и функциональность - дизайнеры Apple постарались сделать первый iPod простым и привлекательным.

         Для 2001 года функционал модели был характерным для Apple – инновационным: жесткий диск объемом 5Гб (около 1000 песен); воспроизведение форматов wav, aiff, mp3, AAC; удобное управление, высококачественные ЦАП и 60мВ усилитель звука, высококлассные наушники, выносной пульт управления, 12 часов автономной работы.

         Размеры первого поколения iPod были 100x62x18 мм, вес составлял всего 184 грамма. Изначально поддерживалась только операционная система компьютеров Macintosh, но в следующей версии iPod данное упущение было исправлено. Новые iPod получили уже сенсорное колесо прокрутки вместо механического. Объем памяти вырос до 10Гб и чуть позже 20Гб. Через год после выхода первого поколения появилось третье поколение iPod – они стали еще тоньше, легче, объем памяти опять увеличился, функциональность повысилась. Главным отличием стало применение порта USB 2.0.

          В 2003 году, Apple предприняла реформу на рынке своего программного обеспечения, iPhoto, iDVD, iMovie и iTunes были объединены в пакет iLife, кроме этого был представлен интернет-браузер Safari.

          Главным событием 2003 года стал выход на рынок процессора G5, которые по традиции стали устанавливать в компьютерах Power Mac - топовая модель, которых получила два чипа с тактовой частотой 2 ГГц.

           В 2004 году появляется iPod Photo, с цветным экраном и возможностью воспроизведения до 65 тысяч цветов, со встроенным диском объемом 40 или 60 Гб и батареей, обеспечивающей до 15 часов автономной работы. Плеер может демонстрировать слайдшоу под музыку, непосредственно с iPod на аппаратуру при помощи кабеля S-Video. Теперь просмотр фото и прослушивание музыки не зависят от того под рукой ли компьютер. iPod Photo стал шагом на пути к персональному видео.

          iPod многократно модернизировался, в итоге новейшей разработкой является iPod Touch. Плеер обладает строгим дизайном, компактными размерами и современными мультимедиа возможностями: фотоальбом, музыка, видео. Помимо этого, он оснащен модулем Wi-Fi и фирменным Web-браузером Apple Safari. В этом плеере изменена система управления, в плеере используется сенсорный экран. Дисплей iPod Touch оснащён датчиком освещённости, который автоматически настраивает яркость в соответствии с условиями освещения. Датчик ускорения обнаруживает, когда вы поворачиваете iPod Touch, он автоматически меняет картинку на дисплее. 

           В 2006 году выходят первые компьютеры на базе процессоров Intel, ими стали iMac и MacBook Pro. Следующими процессоры Intel стали использовать на компьютерах Mac mini. В конце 2006 года мир облетели слухи о скором анонсе уникального продукта от Apple.

           Впервые iPhone был анонсирован на конференции MacWorld Expo 9 января 2007 года. В продажу он поступил 29 июня 2007 года и быстро завоевал существенную часть рынка смартфонов. Корни возникновения iPhone восходят к популярности iPod.

         В период с 2002 по 2004 годы Apple решили сделать устройство, которое бы объединило в себе мобильный телефон, плеер и коммуникатор. Первое поколение iPhone не было лишено недостатков. Наиболее существенным, вызвавшим наибольшую критику, было отсутствие поддержки сетей третьего поколения 3G. Из-за этого пользователям приходилось использовать гораздо более медленный протокол EDGE.

         Как и ожидалось, на конференции разработчиков WWDC 2008 была анонсирована новая версия iPhone, названная iPhone 3G. Модификации не исчерпывались появлением поддержки мобильных сетей третьего поколения. Среди наиболее существенных доработок - поддержка GPS, новая версия операционной системы iPhone OS X 2.0, а так же снижение цены с контрактом оператора до 199 $ за 8 Gb и 299 $ за 16 Gb.

           По состоянию на конец 2008 года объёмы продаж iPhone возросли в 4 раза по сравнению с 2007 годом. Компания Apple продала 4,7 млн. телефонов, и ее доля на рынке в настоящее время составляет 12,9 %. Впервые количество отгруженных iPhone превысило на 700 тыс. экземпляров число проданных смартфонов, находящихся под управлением Windows Mobile.

            В 2008 году под маркой Apple, как и тридцать лет назад продаются самые современные и передовые решения. Несмотря на то, что мы держим в руках: плеер, телефон, ноутбук или компьютер – если он несет в себе логотип Apple за актуальность этого устройства беспокоится не стоит⁶ .

2.2.Компания  «Apple» сегодня

Сегодня Apple выпускает уникальные ноутбуки серии MacAir, самые тонкие в  мире ноутбуки, толщина корпуса которых  примерно такая же, как у пальца человека. Корпус unibody выполнен из цельного листа алюминия. MacBook Air весит всего 1,36 кг. При этом у него 13,3-дюймовый дисплей со светодиодной подсветкой, полноформатная клавиатура и большой  трекпад Multi-Touch.

Уникальная портативность не жертвует размерами экрана и клавиатуры. Благодаря  использованию современного видеочипа  и центрального процессора, помимо уникальной портативности этот продукт  от Apple обладает еще и завидной функциональностью.

Еще одним уникальным продуктом 2008 года является MacPro. Восьмиядерная вычислительная мощность еще год назад была вершиной возможного на тот момент. Сегодня  она доступна уже в стандартной  конфигурации. Производительность стала  просто феноменальной: в два раза выше, чем у предыдущей модели Mac Pro.

Новый Mac Pro основан на новейшей технологии Intel - четырехъядерные процессоры Intel Xeon «Harpertown». Процессоры работают на скорости до 3,2 ГГц, построены по технологии 45 нм, благодаря этому обеспечивают низкое энергопотребление. Помимо уникального  процессора MacPro имеет на борту до 32 Гб оперативной памяти и общую  дисковую ёмкость до 4 Тб ⁷.

⁶ http://24company.ru/49-istorija-kompanii-apple-ili-kak-pojavilas-samaja.html

⁷ Там же

       Выпустив Apple II, компания Apple совершила настоящий переворот в области персональных компьютеров, а позднее продемонстрировала принципиально новый подход к персональному компьютеру, создав Macintosh. Сегодня, благодаря завоевавшим множество наград компьютерам, операционной системе OS X, пакетам iLife, iWork и профессиональным приложениям, Apple остаётся главным новатором в отрасли. Компания Apple изменила мир цифровой музыки, представив iPod и интернет-магазин iTunes, а также перевернула представление о мобильных телефонах с уникальным iPhone и магазином приложений App Store. Недавно Apple представила революционный iPad, определяющий будущее рынка цифровых устройств и мобильного контента .

Доход компании за второй квартал 2010 финансового года составил 13,50 млрд долларов, а чистая квартальная прибыль — 3,07 млрд долларов, или 3,33 доллара на одну разводнённую акцию. Доход компании за тот же квартал предыдущего года составил 9,08 млрд долларов, а чистая квартальная прибыль — 1,62 млрд долларов, или 1,79 доллара на одну разводнённую акцию. Валовая прибыль составила 41,7 процента, что превышает прибыль за тот же квартал прошлого года (39,9 процента). Международные продажи составили 58 процентов от квартального дохода.

За квартал компания Apple продала 2,94 млн компьютеров Macintosh — на 33 процента больше, чем в соответствующем  квартале прошлого года. Компания продала 8,75 млн iPhone — на 131 процент больше, чем в соответствующем квартале прошлого года. Квартальные продажи iPod составили 10,89 млн устройств, что  на 1 процент меньше, чем в соответствующем  квартале прошлого года⁸.

 

⁸http://www.apple.com/ru/pr/library/2010/04/20results.html

Заключение

    Повсюду в мире компании, добившиеся лидерства в международных масштабах, используют стратегии, которые отличаются друг от друга во всех отношениях. Однако, хотя каждая успешная компания применяет свою собственную стратегию, глубинные принципы деятельности – характер и эволюция всех успешных компаний – оказываются в своей основе одинаковыми.

    Компании добиваются конкурентных преимуществ посредством инноваций. Они осваивают новые методы достижения конкурентоспособности или находят лучшие способы конкурентной борьбы при использовании старых способов. Инновации могут проявляться в новом дизайне продукта, в новом процессе производства, в новом подходе к маркетингу или в новой методике повышения квалификации работников. В своем большинстве инновации оказываются достаточно простыми и небольшими, основанными скорее на накоплении незначительных улучшений и достижений, чем на едином, крупном технологическом прорыве. В этот процесс часто вовлекаются идеи, даже не являющиеся "новыми", идеи, которые буквально "витали в воздухе", но не применялись целенаправленно. При этом всегда происходит вложение капитала в повышение квалификации и получение знаний, в физические активы и повышение репутации торговой марки.

       Не так уже давно ни одно обсуждение темы инноваций не обходилось без упоминания имени Артура Фрая (Art Fry) из компании 3М (MMM) - изобретателя, подарившего миру клейкие листки – мемостикеры (post-it notes). Сегодня история этого почти случайного изобретения, уже превратившаяся в клише, почти повсеместно вытеснена разговорами о новом идоле – цифровом медиа-плеере iPod, созданном компанией Apple и представляющем истинный прорыв в сфере высоких технологий.

 

     Не приходится удивляться, что Apple третий год подряд возглавляет список наиболее инновационных компаний мира, составляемый журналом BusinessWeek и фирмой Boston Consulting Group. Подобная “стойкость” может дать представление о том, какого рода инновации особенно ценятся на сегодняшний день. В отличие от мемостикеров, взлет популярности которых явился доказательством ценности изобретателей-одиночек, iPod воплощает характерные черты сегодняшних инноваций, включая доминирующую роль конструкционных решений, пристальное внимание к опытности пользователя и применение принципов равновесия природных экосистем. В значительной мере, iPod стал “хитом” благодаря своей органичной работе с сетевым сервисом для цифровых медиа-плееров iTunes. В настоящее время потребители с нетерпением ожидают намеченного на июнь выхода на рынок iPhone - устройства, призванного объединить функции iPod, мобильного телефона и мобильного подключения к Интернету. Составители рейтинга BusinessWeek полагают, что данный продукт, вероятно, поможет Apple остаться во главе инновационного рейтинга и в следующем году.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы

1. Инновационный менеджмент: Концепции, многоуровневые стратегии и механизмы инновационного развития: Учеб. пособие / Под ред. В.М. Аньшина, А.А. Дагаева. —3-е изд., перераб., доп. — М.: Дело, 2007. — 584 с.
2. Вертакова Ю. В., Симоненко Е. С Управление инновациями : теория и практика : учеб. пособие - М.: Эксмо, 2008. - 432 с
3. Веснин В. Р. Менеджмент : учеб. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006
4. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник для вузов. -4-е. изд.,пререраб. и доп. –М.: Юнити-Дана, 2004. -511 с.
5. Гольдштейн Г.Я. Стратегический инновационный менеджмент: Учебное пособие.: Изд-во ТРТУ, 2004. -267 с.
6. Николаева Е.Ф. Инновационный менеджмент:  - М.: Издательство МГОУ, 2006.- 300с.
7. Сурин А.В., О.П. Молчанова Инновационный менеджмент: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 368 с.
8. http://www.apple.com/ru сайт компании «Apple»
9. http://24company.ru/49-istorija-kompanii-apple-ili-kak-pojavilas-samaja.html  история развития компании «Apple»
10. http://old.k2kapital.com/analytics/opportune/203617.html