Автор: Пользователь скрыл имя, 16 Декабря 2011 в 19:46, курсовая работа
Управленческий учёт – самостоятельное направление бухгалтерского учёта организации, которое обеспечивает её управленческий аппарат информацией, используемой для планирования, управления, контроля и оценки организации в целом, а также её структурных подразделений.То есть это не только наблюдение и обобщение текущих данных, даже не анализ и оценка полученной информации. Это, прежде всего, система внутреннего оперативного управления.
Д.Е.
Заказы | Покупные
детали |
Материалы | Хоз инвентарь | Всего
потреблено |
1 | 110 000 | 100 000 | - | 210 000 |
2 | - | 6 000 | - | 6 000 |
4 | - | 181 000 | - | 181 000 |
6 | - | 92 000 | - | 92 000 |
7 | 163 000 | - | - | 163 000 |
Хоз. инвентарь | - | - | 20 000 | 20 000 |
ИТОГО | 273 000 | 379 000 | 20 000 | 672 000 |
№ заказа | Часы |
Сумма
Зарплаты, д.е. |
1 | 6 000 | 62 000 |
2 | 2 500 | 26 000 |
4 | 18 000 | 182 000 |
6 | 500 | 5 000 |
7 | 5 000 | 52 000 |
Непрямая | 8 000 | 60 000 |
Контроль | 24 000 | |
Отдел продаж и администрация | 120 000 | |
Итого | 531 000 |
Амортизация | 62 500 |
Коммунальные услуги | 15 000 |
Страховка | 1 000 |
Прочие | 8 500 |
ИТОГО | 87 000 |
№ заказа | Количество | Наименование продукции |
1 | 48 000 | Дождевальная установка |
2 | 40 000 | Кольцевая установка |
4 | 30 500 (пачек) | Дождевальные сопла |
7 | 50 000 | Дождевальная установка для садов |
№ заказа | Наименование продукции | Количество |
1 | Дождевальная установка | 16 000 ед. |
2 | Кольцевая дождевальная установка | 20 000 ед. |
7 | Дождевальная установка для садов | 22 000 ед. |
3 | Медные сопла | 5 000 пачек |
4 | Дождевальные сопла | 10 000 пачек |
5 | Соединительные детали | 26 000 пачек |
Требуется:
Решение:
Хозяйственные операции за декабрь 2006 г.:
Прямые материалы Д10/1 К60 = 410000д.е.
Покупные детали Д10/2 К60 = 285000 д.е.
Хозяйственный инвентарь Д10/9 К60 = 13000 д.е.
Потребление прямых материалов, покупных деталей и хоз. инвентаря за декабрь было следующее:
Заказы | Покупные
Детали д. е. |
Материалы
д. е. |
Хоз. Инвентарь
д. е. |
Всего
потреблено |
1 | 110 000 | 100 000 | - | 210 000 |
2 | - | 6 000 | - | 6 000 |
4 | - | 181 000 | - | 181 000 |
6 | - | 92 000 | - | 92 000 |
7 | 163 000 | - | - | 163 000 |
Хоз. инвентарь | - | - | 20 000 | 20 000 |
ИТОГО | 273 000 | 379 000 | 20 000 | 672 000 |
Д20К10/2=273000 – отпущены детали в производство
Д20К10/1=379000 – отпущены материалы в производство
Д25К10/9=20000 – отпущен хоз. инвентарь в производство
№ заказа | Часы |
Сумма зарплаты, д.е. |
1 | 6 000 | 62 000 |
2 | 2 500 | 26 000 |
4 | 18 000 | 182 000 |
6 | 500 | 5 000 |
7 | 5 000 | 52 000 |
Непрямая | 8 000 | 60 000 |
Контроль | 24 000 | |
Отдел продаж | 120 000 | |
Итого | 531 000 |
Д20К70 = 327000 д.е.
Д25К70 = 60 000 д.е.
Д25К70 = 24000 д.е.
Д26К70 = 120 000 д.е.
Компания списывает общепроизводственные расходы пропорционально прямым трудовым затратам в часах.
Копр = 2400000д.е. / 400000час. = 6 д.е./час
ОПР = Копр * трудовые затраты
№ заказа | Часы |
ОПР д.е. |
1 | 6 000 | 36000 |
2 | 2 500 | 15000 |
4 | 18 000 | 108000 |
6 | 500 | 3000 |
7 | 5 000 | 30000 |
Д20 К25 = 192000 Списаны ОПР
начислена амортизация Д25 К02 = 62 500
коммунальные услуги Д25К60 =15 000
страховка Д25К76 -=1 000
прочие Д25К76 = 8 500
ИТОГО = 87 000
Определим, на какую сумму
За декабрь:
Д
60000
24000 62500 20000 15000 1000 8500 |
192000
|
191000 | 191000 |
Общепроизводственные расходы фактические оказались меньше чем нормативные, значит они перераспределены.
Делаем проводку: Д90/2 К25 – 1000 д.е.
За год:
Д 25 К | |
2260000
191000 |
2400000
51000 |
2451000 | 2451000 |
ОПР недораспределены на 51000д.е., Se занизили на 51000д.е.
Делаем проводку: Д90/2 К 25 – 51000 д.е.
Рассчитываем остаток счета «НП» на 01 января 2007г.:
В незавершенном производстве остался только заказ №6.
Заказ №6:
ПМЗ=92000д.е.
ПТЗ=5000д.е.
ОПР=3000д.е.
ТПЗ= 92000 д.е. + 5000 д.е. + 3000 д.е. = 100000д.е.
НПн=0
НПк=100000д.е.