Трудовые ресурсы и персонал предприятия

            (35)

    где: - прибыль от реализации сельскохозяйственной продукции;

          - среднесписочная  численность работников, занятых  в сельскохозяйственном производстве;

          - выручка от реализации  продукции;

          - рентабельность продаж;

          - уровень товарности  продукции;

          - среднегодовая выработка  продукции одним работником. 

Таблица 4. Данные для факторного анализа рентабельности персонала

Данные  таблицы показывают, что прибыль  от реализации продукции в отчётном году, по сравнению с базисным увеличилась  на 23379 тыс. руб. В следствии увеличения объёма продукции на 37459 тыс. руб. и  выработки продукции одним работником на 122,83 тыс. руб. В итоге рентабельность продаж составила 37,2%, это на 13,9% выше чем в базисном периоде, а уровень  товарности вырос на 3,0% и составил 74,2% в 2008 году. 
 
 

Выводы  и предложения

    В условиях рыночной экономики, когда  ускоряется интенсификация общественного  производства и повышается его экономическая  эффективность, а также и качество продукции, требуется полная мобилизация всех имеющихся на предприятии резервов. А это предполагает максимальное развитие хозяйственной инициативы трудовых коллективов предприятий.

    В современных условиях хозяйствования мало ответить на вопрос, как выполнено задание трудовым коллективом. Необходимо, прежде всего, выяснить, какие изменения труда произошли в процессе производства по сравнению с заданием. Эти изменения могут носить двоякий характер: положительный и отрицательный. И в данном случае задачей выступал анализ трудовых ресурсов предприятия ЗАО «Солнцево». Он состоял в том, чтобы обнаружить все изменения, определить их характер и в последующем либо содействовать, либо противодействовать их развитию.

    В результате проведенной работы выяснилось:

1. В ЗАО «Солнцево» трудовые ресурсы используются на довольно высоком уровне;
2. Большое число специалистов работает в течение многих лет, низкое число уволенных за нарушение трудовой дисциплины;
3. Пополнение состава персонала осуществляется за счет набора молодых специалистов, которым предоставляется жилье. Предприятие сотрудничает с профессиональными училищами, осуществляет профподготовку, сотрудничает с центром занятости.
4. Довольно большой фонд заработной платы позволяет практиковать в организации систему премиальных, как среди служащих, так и среди рабочих. В комплексе эти и другие факторы влияют на производительность труда, основополагающий фактор для успешной деятельности организации в целом. Производительность труда в данном предприятии находится на уровне выше среднего, необходимо совершенствование использования трудовых ресурсов. Возможно в дальнейшем, применив комплекс предложенных мероприятий, ЗАО «Солнцево» будет использовать свой трудовой потенциал на высшем уровне.

    Совершенствование использования трудовых ресурсов в  ЗАО «Солнцево» произойдет в том случае, если все показатели заработают как единый механизм. Для этого немалая роль отводится управляющему персоналу организации, желанию самих кадров эффективно работать. Важным является предоставления нормальных условий труда, мотивация труда, поощрения в виде премий или отгулов, организация досуга работающих в виде корпоративных вечеринок, детских праздников и т.д. Огромную роль играет привлечение высококвалифицированных специалистов, молодых кадров, возможность повышения квалификации и переквалификации, предоставления жилья и т.д. Необходима помощь и зашита государства, т.к. отрасль сельского хозяйства является не самой рентабельной, все больше и больше предприятий закрывают свою деятельность в связи с банкротством. В связи с этой тенденцией люди зачастую боятся работать в такой организации. Еще один важный фактор это обеспечение достойной заработной платы трудящимся. В ЗАО «Солнцево» такой проблемы нет, однако в связи с инфляцией необходимо увеличение фонда заработной платы и увеличение оплаты труда работников. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  используемой литературы  

1. Трудовой кодекс Р.Ф. Официальное издание.
2. Волков В.А. Экономика предприятия: курс лекций/В.А.Волков,           В.К. Скляренко. - М.:ИНФРА-М, 2003-208с.
3. Баканов М.И.. Теория экономического анализа: Учебник/ Шеремет А.Д. – 4-е изд., доп. и перераб. – М.: Финансы и статистика, 2004. – 416 с.
4. Горелов Н.А. Экономика трудовых ресурсов. - М.: Высшая школа, 2006.
5. Грибов В.Д. Экономика предприятия. Учебник/ Грузинов В.П. – М.: Финансы и статистика, 2004. – 336 с.
6. Экономика предприятия: учеб. для вузов/под ред. Проф. В.Я. Горфинкеля, В. А. Швандера.- изд  перераб и доп.-М: ЮНИТИ-ДАНА, 2002.-718с.
7. Деркач Д.И. Анализ производственно-хозяйственной деятельности промышленного предприятия. Учебник для вузов. М.: Экономика, 2004. – 389 с
8. Петроченко П.Ф. Анализ трудовых показателей. Учеб. Пособие для ВУЗов, 2-е изд, перераб. М.: Экономика, 2003 – 288 с.
9. www.revolution.allbest.ru
10. www.klerk.ru
11. www.planovik.ru