Автор: Пользователь скрыл имя, 10 Апреля 2011 в 08:35, реферат
В каждой отрасли, на любом предприятии и в его производственных подразделениях, в первичных ячейках производства - бригадах, непосредственно на рабочих местах должны быть выявлены и приняты все меры для приведения в действие поистине неисчерпаемых возможностей повышения эффективности работы, роста производительности труда.
Введение 3
1. Трудовые ресурсы 4
1.1Понятие трудовых ресурсов 4
1.2Структура трудовых ресурсов…………………………………………..4
1.3Возрастные границы трудовых ресурсов…………………..…………..4
1.4Состав производственного персонала предприятия…………..……………5
1.5 Принципы организации оплаты труда………………………………………6
2. Эффективности использования трудовых ресурсов в ЗАО «Солнцево» Исилькульского района Омской области 9
2.1 Краткая финанcово-экономическая характеристика предприятия 9
2.2 Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами 9
2.3 Использование фонда рабочего времени 11
2.5 Эффективность использования трудовых ресурсов 12
Выводы и предложения 14
Список используемой литературы 16
Рабочая сила существует в обществе всегда. Но товаром она становится только при определенных условиях, к которым относятся:
• отчуждение
работников от средств производства
и продуктов своего труда (т.е. концентрация
их в собственности
• юридическая свобода работника как гражданина общества;
• невозможность существования без отчуждения на определенный срок своей рабочей силы путем продажи ее предпринимателю.
Как и любой товар, рабочая сила обладает двумя присущими ему свойствами: полезностью и ценой. Полезность (потребительная стоимость) рабочей силы состоит в том, что она в процессе функционирования может: а) переносить на продукт труда стоимость потребленных в процессе труда материальных благ и услуг; б) добавлять к продукту труда новую стоимость, как необходимую для своего собственного воспроизводства, так и прибавочную, присваиваемую предпринимателем и позволяющую ему обеспечить свое воспроизводство как члена общества и рост производства нужной обществу продукции (по качеству и номенклатуре).
Цена рабочей
силы определяет собой выраженную в
денежной форме компенсацию, которую
работник получает от работодателя за
отчуждение (предоставление на определенный
срок) своей рабочей силы. Она
определяется стоимостью жизненных
средств, необходимых для работников
(носителей рабочей силы) и их
семей (непременного условия воспроизводства
новых носителей рабочей силы).
Стоимость этих жизненных средств,
в свою очередь, зависит от ряда условий:
исторически сложившегося уровня потребления
благ, культурного развития общества,
климатических и других природных
факторов. Наряду с относительно постоянными
условиями действуют и
Выделяют два уровня взаимоотношений работника и работодателя; на рынке труда и внутри предприятия.
На рынке труда
происходит продажа рабочей силы
с установлением «ставки
В современных
условиях «ставка заработной платы»
и «заработная плата работника»
являются формами существования
цены рабочей силы на той стадии
жизненного цикла, когда рабочая
сила принадлежит работнику в
трудоспособном возрасте и потребляется
в процессе производства продукции
(услуг). Пособие по болезни является
ценой рабочей силы, принадлежащей
работнику, временно потерявшему способность
к труду. На этой фазе нет потребления
рабочей силы и нет заработка.
Пособие по безработице является
ценой рабочей силы, принадлежащей
работнику, временно потерявшему работу.
Здесь тоже нет потребления рабочей
силы и заработка. В еще большей
степени это относится к
Для работника
заработная плата есть доход, который
он получает в обмен на свой труд
на предприятии предпринимателя. Естественно,
что работник заинтересован в
увеличении этого дохода за счет как
роста цены рабочей силы на рынке
труда, так и приложения больших
трудовых усилий для получения большего
заработка. Определенный интерес у
работника имеется также и
к тому, чтобы добиваться менее
жестких норм трудовых затрат в процессе
потребления рабочей силы под
управлением и контролем
2. Эффективности использования трудовых ресурсов в
ЗАО «Солнцево» Исилькульского района Омской области
2.1 Краткая финансово-экономическая характеристика ЗАО «Солнцево» Центральная усадьба ЗАО «Солнцево» расположена в 10 км от районного и в 150 км от областного центров, и связана с ними асфальтированной дорогой. Ближайшая железнодорожная станция – г. Исилькуль, в районном центре расположен молокозавод – ОАО «Вита», ОАО «Исилькульский элеватор», нефтебаза и другие предприятия.
Транспортная связь центральной усадьбы ЗАО «Солнцево» с подразделениями – бригадой №2 «Водяное» и бригадой №3 «Хутор» осуществляется по профилированным грунтовым дорогам, которые примыкают к автомагистрали «Исилькуль-Называевск» с твердым покрытием.
Хозяйство специализируется на производстве зерна, молока и мяса.
2.2Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами Трудовые ресурсы предприятия являются главным ресурсом каждого предприятия, от качества подбора и эффективности использования которого во многом зависят результаты производственной деятельности предприятия.
Предприятие
заинтересовано в повышении
Для
того чтобы наиболее полно, представить
качественный состав трудовых ресурсов
предприятия, а также их движение
обратимся к таблицам 1 и 2.
Таблица1 Качественный состав рабочих кадров ЗАО «Солнцево»
Показатель | Численность рабочих на конец года | 2009
г. в %
к 2007 г. | |
2007 | 2009 | ||
Группы рабочих: | |||
По полу | |||
Мужчин | 349 | 302 | -13,47 |
Женщин | 182 | 149 | -18,13 |
ИТОГО | 531 | 451 | -15,07 |
По возрасту, лет | |||
до 30 | 146 | 114 | -21,92 |
от 31 – 55 | 354 | 328 | -7,34 |
старше
55 у женщин
и 60 лет у мужчин |
31 | 9 | -70,97 |
ИТОГО | 531 | 451 | -15,07 |
По образованию | |||
высшее | 101 | 105 | 3,96 |
среднее | 232 | 170 | -26,72 |
среднее специальное | 160 | 157 | -1,88 |
незаконченное высшее | 8 | 6 | -25,00 |
начальное | 30 | 13 | -56,67 |
ИТОГО | 531 | 451 | -15,07 |
По трудовому стажу, лет: до 5 | |||
до 5 лет | 20 | 8 | -60,00 |
от 5 до 10 лет | 67 | 53 | -20,90 |
от 10 до 15 лет | 173 | 164 | -5,20 |
от 15 до 20 лет | 265 | 217 | -18,11 |
свыше 20 | 6 | 9 | 50,00 |
ИТОГО | 531 | 451 | -15,07 |
Анализируя данные таблицы можно сказать, что в период с 2007 по 2009 гг. в структуре трудовых ресурсов ЗАО «Солнцево» произошли следующие изменения:
Таблица 2. Движение трудовых ресурсов в ЗАО «Солнцево»
Показатели | 2007 | 2009 | 2009
г. в %
к 2007 г. |
Принято на работу – всего, чел. | 90 | 49 | -45,56 |
в
том числе:
окончили СПТУ |
18 | 25 | 38,89 |
Уволено – всего, чел. | 100 | 116 | 16,00 |
в
том числе:
по собственному желанию |
89 | 96 | 7,87 |
Исходя из полученных данных, можно сказать, что в период с 2007 по 2009 года численность принятых на работу сократилась на 45,56%.
Количество уволенных работников увеличилось на 16,00% из них, возросло количество увольнявшихся по собственному желанию на 7,87% от общего количества увольнявшихся.
2.3Использование фонда рабочего времени
Анализ использования трудовых ресурсов, рост производительности труда необходимо рассматривать в тесной связи с оплатой труда и фондом рабочего времени.
Значение фонда рабочего времени можно узнать из таблицы 3.
Таблица3 Использование трудовых ресурсов предприятия
Показатели |
Значение показателя | Изменение
(+,-) в % | |
2007 г | 2009 г | ||
Среднегодовая численность рабочих занятых в основном производстве (ЧР) | 365 | 305 | -15,07 |
Отработано дней одним рабочим за год (Д) | 334,6 | 336,1 | 0,45 |
Отработано часов одним рабочим за год (Ч) | 122125 | 102510,5 | -16,06 |
Средняя продолжительность рабочего дня (П), ч | 8 | 8 | 0 |
Фонд рабочего времени (ФРВ), ч | 977032 | 820084 | -16,06 |
Данные таблицы показывают, что фонд рабочего времени на предприятии ЗАО «Солнцево» в 2009 году уменьшился на 16,06%, причины такого изменения можно выявить при помощи факторного анализа.
Таким образом, фонд рабочего времени уменьшился за счет:
а) численности рабочих
чел. – ч
б) количества отработанных дней одним рабочим (целодневные потери рабочего времени)
чел. -ч
Из приведенных расчетов можно сделать вывод о том, что из-за снижения численности рабочих фонд рабочего времени сократился на 160608 чел. – ч., а из-за увеличения количества отработанных одним работником дней ФРВ увеличился на 3660 чел. -ч. В итоге ФРВ сократился на 156948 часов.
2.5 Эффективности использования трудовых ресурсов
Об
эффективности использования