Автор: Пользователь скрыл имя, 07 Ноября 2011 в 11:57, реферат
Трудово́й догово́р — в трудовом праве договор между работником и работодателем, устанавливающий их взаимные права и обязанности.
В Российской Федерации по трудовому договору работник принимает на себя обязанность выполнять работу в рамках служебных обязанностей по определенной специальности, согласно своей квалификации и (или) должности с подчинением внутреннему трудовому распорядку, а работодатель обязуется обеспечивать соответствующие условия труда согласно нормам трудового законодательства, правилам внутреннего трудового распорядка, коллективного и трудового договора.
Трудово́й догово́р — в трудовом праве договор между работником и работодателем, устанавливающий их взаимные права и обязанности.
В Российской Федерации по трудовому договору работник принимает на себя обязанность выполнять работу в рамках служебных обязанностей по определенной специальности, согласно своей квалификации и (или) должности с подчинением внутреннему трудовому распорядку, а работодатель обязуется обеспечивать соответствующие условия труда согласно нормам трудового законодательства, правилам внутреннего трудового распорядка, коллективного и трудового договора.
Подчинение
внутреннему трудовому
Служебные обязанности и иные особенности работы на определенной должности регулируются должностной инструкцией, с которой работника обязаны ознакомить при подписании договора.
Перед заключением трудового договора на работодателе лежит обязанность по ознакомлению работника также с иными локальными нормативными актами организации.
Обязательные
нормы трудового договора в основном
регулируются Трудовым кодексом и иными правовыми актами
трудового законодательства, а для отдельных
организаций, отраслей хозяйства или административно-
В ст.56 ТК РФ приводится следующее определение трудового договора (также упоминаемого как трудовой контракт) - это соглашение между работодателем и работником, в соответствии с которым работодатель обязуется предоставить работнику работу по обусловленной трудовой функции, обеспечить условия труда, предусмотренные трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права, коллективным договором, соглашениями, локальными нормативными актами и данным соглашением, своевременно и в полном размере выплачивать работнику заработную плату, а работник обязуется лично выполнять определенную этим соглашением трудовую функцию, соблюдать правила внутреннего трудового распорядка, действующие у данного работодателя.
Трудовой договор состоит из сведений и условий. О сведениях стороны не договариваются. Сведения констатируют факты, которые имеют существенное юридическое значение. Так, например, с датой заключения сторонами трудового договора закон связывает момент вступления договора в силу. Согласно трудовому кодексу, в трудовом договоре указываются:[1]
Обязательными для включения в трудовой договор являются следующие условия:
Если при заключении трудового договора в него не были включены какие-либо сведения и (или) условия из числа предусмотренных частями первой и второй настоящей статьи, то это не является основанием для признания трудового договора незаключенным или его расторжения. Трудовой договор должен быть дополнен недостающими сведениями и (или) условиями. При этом недостающие сведения вносятся непосредственно в текст трудового договора, а недостающие условия определяются приложением к трудовому договору либо отдельным соглашением сторон, заключаемым в письменной форме, которые являются неотъемлемой частью трудового договора.
В трудовом договоре могут предусматриваться дополнительные условия, не ухудшающие положение работника по сравнению с установленным трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права, коллективным договором, соглашениями, локальными нормативными актами, в частности:
По соглашению сторон в трудовой договор могут также включаться права и обязанности работника и работодателя, установленные трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права, локальными нормативными актами, а также права и обязанности работника и работодателя, вытекающие из условий коллективного договора, соглашений. Не включение в трудовой договор каких-либо из указанных прав и (или) обязанностей работника и работодателя не может рассматриваться как отказ от реализации этих прав или исполнения этих обязанностей.
Обязательными условиями трудового договора являются:
Мотивация персонала — один из способов повышения производительности труда. Мотивация труда персонала является ключевым направлением кадровой политики любого предприятия. Наиболее эффективной системой мотивации сотрудников, является «мотивация на результат». Результаты работы сотрудников определяются с помощью KPI. KPI и мотивация персонала позволяют существенно улучшить эффективность и производительность работы компании. Большинство теоретиков систем мотивации приходили к выводу, что только мотивация на результат является совершенной системой, т.к. обосновывает бизнесу выплаты вознаграждений, а сотрудникам дает возможность получать и увеличивать доход в четкой зависимости к приложенным усилиям. Мотивация персонала – это вдохновение поведения личности, работы и труда сотрудников предприятия.
При приёме
на работу работодателя должны интересовать
ответы на следующие вопросы:
- что ждёт соискатель от данной должности
(компании)?
- почему он выбрал именно вашу компанию,
чем при этом руководствовался?
- чего хочет достичь?
- какой фактор может его побудить уволиться
из организации?
- какая система ценностей у соискателя?
С чего складывается личная мотивация каждого человека?
Ценности, потребности и мотивация у каждого человека индивидуальны, и важно правильно оценить и суметь использовать личную мотивацию и потребности соискателя и будущего сотрудника. Прежде всего, необходимо понимать, что, перед вами живой человек со своими интересами и потребностями, которые он хочет удовлетворить.
Личная
мотивация зависит как от возраста,
так и от системы ценностей
соискателя, которые, соответственно меняются
в течение жизни. Часто, получается:
устраивается человек на работу, доволен
ей, но через некоторое время ему
просто необходимо поменять место работы,
так как система мотивации (поощрения)
компании перестала удовлетворять
потребности данного человека. Конечно,
этого можно избежать, если у руля
стоит мудрый руководитель, который
периодически проводит диагностику
мотивационной сферы
При интервьюировании
во время приема на работу, а так
же при регулярной диагностике сотрудников,
важно задавать «правильные» вопросы,
которые помогут понять руководителю,
что хочет получить соискатель от
вакантной должности. Чем больше
вы сможете собрать информации о
ценностях и потребностях соискателя,
тем точнее и правильнее вы сможете
выработать систему поощрений для
данного сотрудника. Это могут
быть вопросы следующего характера:
- Что стимулирует человека работать эффективнее?
- Что ему нравится в работе?
- Почему человек выбирает ту или иную
профессию?
Эти вопросы побуждают соискателя рассказать о личной системе мотивации. Это те факторы, которые помогают сотруднику работать с большей эффективностью и самоотдачей.
Следующие вопросы
помогут работодателю исследовать
представление человека о карьере,
о модели успеха.
- Для чего сотрудники стремятся сделать
карьеру?
- Что для вас означает успех?
- Почему одни люди добиваются успеха,
а другие нет?
Необходимо понять, какие факторы побуждают человека стремиться к дальнейшим перспективам. Узнав их, вы поймёте, как можно воздействовать на сотрудника в случае невозможности карьерного роста.
Очень часто соискатели смешивают представления о карьерных перспективах с ростом дохода, профессиональным совершенствованием, стабильным положением на рынке труда.
У разных организаций
существует своя система мотивации
сотрудников. Их можно подразделить
на две группы:
1. Материальная мотивация;
2. Не материальная мотивация, в неё входят:
- признание и статус;
- чёткие границы;
- межличностные отношения;
- творчество и рост;
- похвала.