Технико-экономические расчеты к проекту отделения переработки КХК (коллективного химического концентрата) и концентрат редкоземельных э

Автор: Пользователь скрыл имя, 13 Декабря 2010 в 22:26, курсовая работа

Описание работы

На основании анализа основных технико-экономических показателей проектируемого объекта строительство цеха по производству «Димедрола» является экономически целесообразно. Данный проект будет приносить 13.246.530 рублей чистой прибыли в год. Цех выпускает 30 тонн продукции в год по оптовой себестоимости 104.577.850 рублей. На предприятии задействовано 68 рабочих, из них 14 – основных, 29 – вспомогательных и 25 – ИТР, служащих и МОП.

Содержание

1. Организация производства 3
1.1. Организация производственного процесса 3
1.2. Расчет фонда времени работы оборудования в году 3
2. Расчет сметной стоимости проектируемого объекта 5
2.1. Расчет сметной стоимости зданий и сооружений 5
3. Расчет численности работающих 8
3.1. Расчет численности основных производственных рабочих 9
3.2. Расчет численности рабочих по нормам обслуживания 9
3.3. Расчет численности ИТР, служащих и МОП 10
4. Расчет фонда заработной платы работающих 11
4.1. Расчет фонда заработной платы рабочих 11
4.2. Расчет фонда заработной платы ИТР, служащих и МОП 12
5. Расчет проектной себестоимости продукции 13
6. Технико-экономические показатели и определение экономиче-ской эффективности проектируемого объекта 16
Выводы по проекту

Работа содержит 1 файл

Курсовая_работа.doc

— 362.50 Кб (Скачать)

    Форма 4.Сводная смета капитальных вложений в проектируемый объект

Элементы  основных фондов Сметная стоимость основных фондов Удельные  капиталовложения, руб. Годовая сумма амортизационных отчислений, тыс. руб.
тыс. руб. %
Здания и сооружения

Оборудование

140.853,6

6.310,7

95,7

4,3

  1.723,5

912,8

Итого 147.164,3 100 4.905.476 2.636,3

3. Расчет численности  работающих

Форма 5. Баланс рабочего времени одного среднесписочного рабочего

Элементы  времени Производство  с непрерывным режимом работы  
7-часовой рабочий день с 8-часовыми сменами  
(4-бригадный график)
Календарный фонд времени Т, дни

нерабочие дни – всего

в том  числе:

праздничные

выходные

Номинальный фонд рабочего времени Вп

в днях Вп.д

в часах  Вп.ч

365

91 

-

91 

274

2192

Целодневные невыходы на работу Дц.в., дни

-очередные  и дополнительные отпуска

-отпуска  учащимся

-декретные  отпуска

невыходы  на работу по болезни 

Итого целодневных  невыходов 

Эффективный фонд  рабочего времени Вэф.дн., дни

Максимальное  количество рабочих часов Вм.ч., в год

Внутрисменные потери рабочего времени (сокращенные часы рабочих смен):

в предпраздничные  дни

кормящим  матерям и подросткам 

Итого 

Эффективный фонд рабочего времени Вэф.ч, ч

Средняя продолжительность  рабочей смены, ч

 
30

1

1

8 

40 

234

1864 
 

-

- 

- 

1872

8

Форма 6. График сменности на предприятии

3-х сменная  работа по 8 часов

Смена/Дни 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
1 смена А А А А Б Б Б Б В В В В Г Г Г Г
2 смена В Г Г Г Г А А А А Б Б Б Б В В В
3 смена Б Б В В В В Г Г Г Г А А А А Б Б
Выходные  дни Г В Б Б А Г В В Б А Г Г В Б А А

1 бригада –  А

2 бригада –  Б

3 бригада –  В

4 бригада –  Г

  , где

ДВ.Г. – число выходных дней по графику сменности

ТК – число календарных дней в году (принимается 365 дней)

ДС – период сменооборота по графику сменности, дни

ДВ.С. – число выходных дней за период сменооборота.

(дней).

3.1. Расчет  численности основных производственных  рабочих

Форма 7. Перечень операций, их периодичность и продолжительность  для аппаратчика конденсации на обслуживание одного аппарата за смену

Наименование  трудовых операций Периодичность выполнения Количество  операций в смену (за цикл) Средняя продолжительность операции, мин Общее время  на выполнение
1.Контроль  загрузки компонентов

2.Изменение режима

3.Контроль температуры

4.Запись анализов

5.Контроль выгрузки

каждые 3 часа 

каждый  час

каждый  час

каждые 10 часов

каждые 25 часов

2,66 

8

8

0,8

0,32

80 

3

5

20

60

212,8 

24

40

16

19,2

Итого       312

  ,где 

Ноб. – норма обслуживания аппаратов и машин

Роп.см. – время оперативной работы рабочего в смену

Рапоп.см – время оперативной работы по обслуживанию одного аппарата в смену

Тсм – продолжительность смены

Рп.-з – время на работу подготовительно-заключительную (5-7% от длительности смены)

Роб – время по обслуживанию рабочего места (6-10% от длительности смены)

Пол – время перерывов на отдых и личные надобности (4-10% от длительности смены).

3.2. Расчет  численности рабочих по нормам  обслуживания

По этим показателям рассчитывается Форма 8 и Форма 9:

,где Ляв.см – явочный состав рабочих в смену

                           m – число однотипных аппаратов

, где Ляв – явочный состав рабочих в сутки

                            Псм – число смен в сутки

, где

Лп.в. – подмена в выходные дни

Дс – период сменооборота по графику сменности, дни

Дв.р. – число выходов на работу за период сменооборота, дни.

, где

Ксп – коэффициент списочного состава

Вн.ч. – номинальный фонд времени в часах

Вэф.ч. – эффективный фонд рабочего времени в часах.

Форма 8. Расчет численности рабочих по нормам обслуживания

Наименование  профессий и специальностей Тарифный разряд, условия труда Норма обслуживания Количество  аппаратов Явочный состав рабочих в смену Количество смен в сутки Явочный составрабочих в сутки Коэффициент списочного состава Списочный состав
1 2 3 4 5 6 7 8 9
1. Аппаратчик  конденсации

2,Аппаратчик  экстракции

3.Аппаратчик  фильтрации

6 в 

7 в 

7 в

9 

- 

-

15 

- 

-

2 

1 

4

3 

3 

3

6 

3 

12

1,5 

1,5 

1,5

9 

4,5 

18

Итого       7   21   31,5
1. Дежурный  электромонтер

2.Дежурный слесарь  по КИПиА

6.Лаборант

7.Уборщица 

Итого

6 в 

6 в 

5 в 

3 в 
 

- 

- 

-

- 
 

- 

- 

-

-

1 

1 

1

2 

5

3 

3 

3

1 
 

3 

3 

3

2 

11

1,5 

1,5 

1,5

1,5 

4,5 

4,5 

4,5

3 

16,5

Итого       12   32   48

3.3. Расчет  численности ИТР, служащих, МОП

Форма 9. Расчет численности ИТР, служащих, МОП

Наименование  должностей Категория Число штатных  единиц в смену чел Количество  смен Подмена в выходные дни, чел Штатная численность, чел
1.Начальник  цеха

2.Технолог

3.Механик

4.Энергетик

5.Экономист

6.Бухгалтер

7.Инженер техники

безопасности

8.Секретарь

9.Начальник отделения

10.Сменный мастер

руководитель

руководитель

руководитель

руководитель

специалист

специалист

специалист 

другие

1

1

1

1

1

1

1 

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1 

1

1

3

-

-

-

-

-

-

- 

-

-

1

1

1

1

1

1

1

1 

1

1

4

Итого   10     13

Информация о работе Технико-экономические расчеты к проекту отделения переработки КХК (коллективного химического концентрата) и концентрат редкоземельных э