Стратегическое планирование деятельности ОАО "Сбербанк"

Стратегическое планирование - это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения.

Объектом исследования данной курсовой работы является ОАО «Сбербанк», и одним из приоритетных задач Банка являются совершенствование качества обслуживания и расширение филиальной сети на всей территории республики.

Источниками информации для написания работы по теме «Стратегическое планирование деятельности коммерческого банка» послужили базовая учебная литература, фундаментальные теоретические труды крупнейших мыслителей в рассматриваемой области, результаты практических исследований видных отечественных и зарубежных авторов, статьи и обзоры в специализированных и периодических изданиях, посвященных тематике "Стратегическое планирование в банке", справочная литература, прочие актуальные источники информации.

Введение…………………………………………………………………………..3


Глава 1. Теоретические аспекты стратегического планирования………..5

1.1 Система стратегического планирования в банке……………………….5

1.2 Содержание стратегического плана ОАО «Сбербанк»………………..10


Глава 2. Стратегическое планирование деятельности коммерческого банка на примере ОАО «Сбербанк»…………………………………………13

2.1. Анализ финансового состояния ОАО «Сбербанк»……………………13

2.2 Стратегия развития ОАО «Сбербанка» на период до 2014 года……..18



Заключение……………………………………………………………………...24


Список литературы…………………………………………………………….26