Стратегічне планування розвитку підприємства

На даному етапі розвитку української економічної системи найбільш актуальним завданням для неї є створення та подальша організація ефективного і динамічного переходу до реальних ринкових відносин.
Одним з найважливіших факторів цього є реорганізація надмірно монополізованого та концентрованого виробництва, удосконалення організаційних і структурних відносин та визнання необхідності перегляду застарілих командно-економічних методів управління підприємствами та економікою країни загалом.

Вступ 3
Частина 1. Теоретичні основи стратегічного планування 5
- Сутність, мета, принципи та моделі стратегічного планування
- Зміст і структура стратегічного плану
Частина 2. Основні етапи процесу стратегічного планування 11
2.1 Визначення місії, цілей та завдань підприємства 11
- Сутність і значення місії
- Стратегічні цілі і завдання
2.2 Проведення аналізу внутрішнього і зовнішнього середовища підприємства 15
- Багатофакторний системний аналіз (PEST-аналіз)
- Метод SWOT
2.3 Розробка та вибір стратегії підприємства 18
- Стадії та фактори вибору стратегій
- Основні підходи до формулювання стратегій
- Стратегічні альтернативи розвитку підприємства
- Основні конкурентні стратегії
2.4 Реалізація стратегії 26
2.5 Контроль і оцінка реалізації стратегії підприємства 27
- Контроль і регулювання виробництва
- Оцінка реалізації стратегії та ефективність діяльності підприємства
Частина 3. Проблеми та напрями вдосконалення процесу стратегічного плануванн 31
- Можливі проблеми на підприємстві
- Напрями вдосконалення процесу стратегічного планування на підприємстві
Висновки 35
Додатки 37
Список використаної літератури 38