Совместные предприятия в Республике Беларусь

3.2 Перспективы развития  совместных предприятий в Республике  Беларусь

Перспективы сотрудничества отечественных предприятий с  иностранными инвесторами находятся  в зависимости от целого спектра  разнообразных факторов: рыночная доля предприятия, его перспективы развития, финансовое состояние, научно-техническая  база и потенциал, качество трудовых ресурсов и менеджмента, доступ к  сырью и рынкам сбыта, финансовым ресурсам и коммуникациям, глобальная стратегия инвестора, совместимость  производственного цикла, возможность  кооперации и другие. [1, с. 12]

Создание совместных предприятий  будет способствовать сокращению времени  строительства новых предприятий, использованию прогрессивной технологии и техники в производстве, внедрению  маркетинговых и управленческих ноу-хау, выпуску товаров, отсутствующих  на внутреннем рынке, более быстрому выходу на внешние рынки с конкурентоспособной  продукцией, сокращению нерационального  импорта, что приведет к повышению  эффективности национальной экономики.

Кроме того, СП являются более  конкурентоспособными, так как могут  обладать большими материальными, финансовыми, управленческими, маркетинговыми ресурсами  по сравнению с другими предприятиями. Проследим это на примере предприятия  «Белвест», которое было создано  в июне 1988 года и является одним  из первых белорусских совместных предприятий  на территории бывшего Советского Союза. У истоков его создания стояли два известнейших производителя  обуви – витебская фабрика  «Красный Октябрь» и немецкая компания Salamander. А с конца 2002 года «Белвест»  – белорусско-российское предприятие. Без сомнения, именно эффективная  политика в области качества позволила  «Белвесту» в 2002 году стать первым среди  обувных предприятий СНГ, сертифицировавших  свою систему менеджмента качества на соответствие международному стандарту  ИСO 9001. Активное сотрудничество с известными итальянскими модельерами позволяет  создавать современные коллекции  с использованием новых технологий. Часто для реализации подобных проектов приобретается специальное оборудование. Для изготовления своей обуви  «Белвест» закупает материалы у  производителей из Италии, Германии, Австрии, Польши, Чехии, Словении, Турции. Независимые  эксперты высоко оценивают качество продукции «Белвест». Подтверждением этому служат победы в конкурсах  «Лучшие товары Республики Беларусь» (2002, 2004, 2006) и «Лучшие товары Республики Беларусь на рынке Российской Федерации» (2001, 2003, 2005, 2007). «Белвест»– единственный отечественный производитель обуви, дважды удостоенный Премии Правительства  Республики Беларусь за достижения в  области качества (2002, 2005). [12.] Все  это свидетельствует о больших  возможностях и хороших перспективах развития совместных предприятий и  предприятия «Белвест» в частности.

Также организация оплаты труда работников СП как в Республике Беларусь, так и за рубежом в  целом строится на общих принципах, характерных национальным предприятиям, за исключением ряда особенностей, связанных с использованием на СП иностранного капитала. Именно это  усиливает мотивационные стимулы  к труду, заинтересованность работников в конечных результатах, что выражается в более высоком уровне заработной платы работников данных предприятий.

Согласно программе социально-экономического развития Республики Беларусь на 2006 – 2010 главной целью внешнеэкономической  деятельности является расширение экспорта и рационализация импорта, достижение и сохранение сбалансированности внешнеторговых операций на основе углубления взаимодействия страны с мировым рынком для ускорения  модернизации и повышения конкурентоспособности  белорусской экономики.

В 2006-2010 годах предполагается расширение применения современных  форм международного сотрудничества (создание торговых компаний за рубежом, совместных предприятий, финансово-промышленных групп с иностранными партнерами), расширение сотрудничества в инвестиционной области (производственная кооперация, реализация крупных совместных инвестиционных проектов, прямые инвестиции в производственный сектор и другое).

Достижение этой цели потребует  создания эффективной системы привлечения  иностранных инвестиций; совершенствования  информационного обеспечения инвестиционной деятельности; развития инженерно-транспортной инфраструктуры.

Предусматривается активизировать торгово-экономические связи с  традиционными партнерами азиатско-тихоокеанского региона (Китай, Индия, Вьетнам, Республика Корея, Япония), а также динамично  развивающимися странами Латинской  Америки путем совместной реализации инвестиционных проектов, создания с  фирмами и компаниями этих стран  совместных предприятий.

Заказывайте: рефераты - 150 р. курсовые - 700 р. дипломы - 2500 р.

Оценить/Добавить комментарий:Имя:

Оценка:

Неудовлетворительно

Удовлетворительно

Хорошо

Отлично