Совершенствование управления основными средствами на предприятии ЗАО «Гулливер»

Автор: Пользователь скрыл имя, 17 Февраля 2012 в 10:51, дипломная работа

Описание работы

Цель дипломной работы – исследовать управление основными средствами предприятия.
Задачи дипломной работы:
- раскрыть понятие и классификацию основных средств;
- рассмотреть износ основных средств и способы их воспроизводства;
- исследовать задачи управления основными средствами и методику анализа их использования на предприятии;
- дать краткую характеристику предприятия ЗАО «Гулливер»;
- исследовать структуру и динамику состояния основных средств ЗАО «Гулливер»;

Содержание

Введение………………………………………………………………………….3
1 Теоретические основы управления основными средствами
предприятия………………………………………………………………….…..6
1.1 Понятие и классификация основных средств…………………….…6
1.2 Износ основных средств и способы их воспроизводства…………11
1.3 Задачи управления основными средствами
и методика анализа их использования на предприятии……………….23
2 Управление основными средствами на предприятии ЗАО «Гулливер»…..32
2.1 Краткая характеристика предприятия………………………………32
2.2 Структура и динамика состояния основных средств
ЗАО «Гулливер»………………………………………………………….37
2.3 Анализ показателей эффективности использования основных
средств ЗАО «Гулливер»……………………………………………..….47
3 Совершенствование управления основными средствами
на предприятии ЗАО «Гулливер»………………………………………….…..55
3.1 Рекомендации по улучшению использования основных средств
ЗАО «Гулливер»…………………………………………………….……55
3.2 Мероприятие, направленное на эффективное
использование основных средств предприятия…………….………….63
Заключение…………………………………………………………..………….66
Список использованных источников……………………………………….…69

Работа содержит 1 файл

Управление и эффективное использование основных средств ЗАО ГУЛЛИВЕР.doc

— 921.50 Кб (Скачать)

      Определив состав и движение основных фондов, структуру и их влияние на производство продукции, при негативном влиянии  важно установить его причины  и наметить меры по устранению, направленные на более полное использование имеющихся резервов и улучшение использования основных производственных фондов.

      Имея  ясное представление о роли каждого  элемента основных фондов в производственном процессе, факторах, влияющих на использование основных фондов можно выявить методы, направления, при помощи которых повышается эффективность использования основных фондов предприятия, обеспечивая снижение издержек производства и рост производительности труда.

      В условиях рыночных отношений на первый план выдвигают такие вопросы, как технический уровень, качество, надежность продукции, что целиком зависит от качественного состояния техники и эффективного ее использования. Улучшение технических качеств средств труда и оснащенности работников ими обеспечивают основную часть роста эффективности производственного процесса [5,c.108].

      Однако  анализу эффективной эксплуатации основных фондов на предприятиях не уделяют  должного внимания. В условиях ускоренного  научно-технического прогресса и  интенсификации производства необходимо решать задачи по улучшению использования основных фондов, выявления резервов.

      Для более полного анализа необходимо:

      - определить взаимосвязь показателей эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия со степенью использования производственных фондов, что предусматривает исследование не только показателей использования оборудования, но и показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятия;

      - анализ использования основных фондов во внутризаводских подразделениях и в целом по предприятию во взаимосвязи с условиями производства, т. е. необходим анализ и определение резервов в цехах и на участках предприятия;

      Изучая  и оценивая основные фонды в целом  по предприятию или во взаимосвязи  предприятия и подразделения можно наметить меры по улучшению их использования, что обеспечит снижение издержек и рост производительности труда [33,c.141].

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2 Управление основными  средствами на  предприятии ЗАО  «Гулливер»

2.1 Краткая характеристика предприятия

 
 

      Основной  целью Общества является удовлетворение общественных потребностей в его  продукции, работах, услугах и извлечение прибыли. Общество вправе осуществлять виды деятельности согласно Устава ЗАО, не запрещенные законом, в том числе:

      - розничная торговля продуктами питания, в том числе торговля путем открытия сети магазинов;

      - производство полуфабрикатов и готовых блюд;

      - торгово-закупочная деятельность.

      Предприятие ЗАО «Гулливер» было образовано в 1996 году, и на первоначальном этапе  являлось оптовой фирмой.

      В 2002-2007 годы осуществлялось развитие сети магазинов самообслуживания «Гулливер».

        Необходимость развития бизнеса  в новых, современных форматах  торговли стала основной движущей  силой создания в 2002 году направления  розничной торговли и открыла свой первый магазин формата самообслуживания. Кстати первый магазин самообслуживания с г. Ульяновске. С тех пор один за другим открываются в Ульяновске магазины. Сеть супермаркетов охватила все районы города: ее руководители решили, что для удобства покупателей магазины должны.

      В 2004 году «Гулливер» открыл собственную  централизованную фабрику-кухню - ООО  «Волга-продукт». Это несколько цехов  полуфабрикатов и готовых блюд, где  производятся продукты из мяса и рыбы, горячие и холодные закуски, салаты.

      В 2007 году «Гулливер» началось переоформление супермаркетов «Квартал» и супермаркетов ТС Ульяновского Облпотребсоюза. Супермаркеты стали светлее, просторнее, удобнее. Убраны мешающие стеллажи и стойки из проходов, установлено новое световое оборудование. В супермаркетах произошла бесплатная замена карт «КВАРТАЛ» и «КОПП» на комплекты карт СЕМЬЯ супермаркетов «Гулливер».

      В 2008 г открыты принципиально новые  супермаркеты «Гулливер». Теперь в  новостройках по ул. Отрадной, 79а. Скочилова3, Водопроводная 2 на первом этаже находятся, пожалуй, самые современный супермаркеты.

      В 2011 году супермаркеты «Гулливер» появились  в г. Димитровграде. Успешно были переоформлены магазины «Зебра». Супермаркеты стали светлее, просторнее, и, конечно  же полностью сменилось внутреннее и внешнее оформление. В супермаркетах произошла бесплатная замена карт «Зебра» на единичные карты супермаркетов «Гулливер».

      Летом 2011 года был переоформлен магазин «Спар» по ул. Хо-Ши-Мина 19. Теперь здесь представлен расширенный ассортимент продуктов питания и товаров для дома. Изменился и интерьер супермаркета: помещение стало более ярким и светлым, товары расположены еще удобнее – теперь покупателям проще найти нужный продукт. На кассах появились мониторы, транслирующие информационные и рекламные ролики.

      Ценовая политика компании ориентирована, прежде всего, на клиента. Уровень цен – один из важнейших приоритетов. «Гулливер» широко использует программы, связанные с применением дисконтных карт.

      У предприятия более 250 поставщиков. За эти годы со многими сложилось долгосрочное взаимовыгодное сотрудничество, которое является основой стратегического развития.

      Поддержка местных товаропроизводителей - генеральная  линия в работе с поставщиками, поскольку это не только пополнение бюджета области, но и развитие предпринимательства. Да и покупатели предпочитают свежие продукты, произведенные ульяновскими предприятиями. В магазинах представлены все крупные и малые производители региона.

      Динамика  основных финансово-экономических  показателей деятельности ЗАО «Гулливер» за 2008-2010 гг. представлена в таблице 3.

     Таблица 3 - Динамика основных финансово-экономических показателей деятельности ЗАО «Гулливер»  за 2008-2010 гг.

     п/п

Показатели 2008 2009 2010 Изменения
В сумме В %
2009/

2008

2010/

2009

2009/

2008

2010/

2009

     1 2 3 4 5 6 7 8 9
1 Выручка от реализации

в действ. ценах, тыс.руб.

1444,907 1335,527 1514,009 -109,38 178,482 -7,57 13,36
2 Себестоимость продукции, тыс.руб. 1242,191 1289,389 1487,621 47,198 198,232 3,8 15,37
3 Валовая прибыль, тыс.руб. 202,716 46,138 26,388 -156,578 -19,75 -77,24 -42,81
4 Прибыль от реализации, тыс.руб. 202,716 46,138 26,388 -156,578 -19,75 -77,24 -42,81
5 Прибыль до нало-гообложения, тыс.руб. 162,957 8,099 3,409 -154,858 -159,548 -95,03 -57,91
6 Налог на прибыль, тыс.руб. 53,122 15,652 10,408 -37,47 -5,244 -70,54 -33,5
7 Чистая прибыль, тыс.руб. 116,825 0,55 0,784 -116,275 0,234 -99,53 42,55
8 Среднегодовая стоимость основн.средств, тыс.руб. 3048,778 3259,577 3448,025 210,799 188,448 6,91 5,78
9 Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс.руб. 411,8 450,8 495,845 39 45,045 9,47 9,99
10 Коэффициент оборачиваемости  оборотн.средств,

раз

3,51 2,96 3,05 -0,55 0,09 -15,67 3,04
11 Среднесписочная численность работников, чел 1265 1257 1233 -8 -24 -0,63 -1,91
12 Производитель-ность  труда 1,14 1,06 1,23 -0,08 0,17 -7,02 16,04
13 Фонд заработной платы, тыс.руб. 302,205 348,177 381,904 45,972 33,727 15,21 9,69
14 Средняя заработная плата, тыс.руб. 19,908 23,083 25,811 3,175 2,728 15,95 11,82
 

     Анализируя показатели деятельности предприятия, мы видим, что в 2009 году по сравнению с 2008 годом произошло снижение выручки от реализации. Однако, уже в 2010 году снова наблюдается рост выручки от реализации продукции на 13,36% по сравнению с 2009 годом.

     Себестоимость продукции неуклонно повышается: в 2009 году по сравнению с 2008 годом она повысилась на 3,8%, а в 2010 году – на 15,37% по сравнению с 2009 годом.

     Несмотря  на рост себестоимости продукции, в 2009 году наблюдалось снижение прибыли (как валовой, так и чистой). Это связано со снижением объема производства, и, как следствие этого, со снижением выручки от реализации. В 2010 году положение дел на предприятии улучшается, виден рост прибыли (валовой, чистой), хотя валовая прибыль все еще остается отрицательной.

     Среднегодовая стоимость основных средств из года в год повышается: по сравнению  с 2008 годом в 2009 году она повысилась на 7,76%, а в 2010 году – на 4,85%. Такая же картина наблюдается и со среднегодовой стоимостью оборотных средств: в 2009 году она повысилась на 9,47% по сравнению с 2008 годом и в 2010 году – на 9,99% по сравнению с 2009 годом.

     Несмотря  на неуклонное снижение среднесписочной  численности работников предприятия, в 2010 году наблюдается увеличение производительности труда на 16,04% по сравнению с 2009 годом, хотя в 2009 году снижение среднесписочной численности работников привело к снижению производительности труда на 7,02% по сравнению с 2008 годом.

     Фонд  заработной платы, как и средняя  заработная плата работников ЗАО «Гулливер», на протяжении всего рассматриваемого периода неуклонно повышается, хотя выручка от реализации продукции в 2009 году по сравнению с 2008 годом снизилась на 7,57%. Данный факт свидетельствует о том, что заработная плата работников ЗАО «Гулливер» не зависит от объема реализуемой продукции.

     Таким образом, динамика основных финансово-экономических  показателей деятельности ЗАО «Гулливер» указывает на улучшение экономического положения предприятия в 2010 году за счет основных фондов и увеличения оборачиваемости оборотного капитала.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     2.2 Структура и динамика состояния основных средств

     ЗАО «Гулливер»

 

     Уровень технического развития предприятия  во многом определяют состав и структура  его основных производственных средств, так как отдельные группы основных средств принимают различное участие в процессе производства. Одни (здания и сооружения) обеспечивают необходимые условия для производства и составляют пассивную часть производственных средств, другие (машины, оборудование, инструменты, транспортные средства и др.) принимают непосредственное участие в процессе производства и образуют активную их часть.

     Наличие и движение основных средств на ЗАО «Гулливер» в 2008, 2009 и 2010 годах представлено в таблице 4.

     Таблица 4 - Наличие и движение основных средств ЗАО «Гулливер» в 2008-2010 гг., тыс. руб.

Показатель 2008 2009 2010 Изменения
В сумме В %
На  н.г. На к.г. На н.г. На к.г. На н.г. На к.г. 2009/

2008

2010/

2009

2009/

2008

2010/

2009

Стоимость основных средств, 2913,4 3184,2 3184,1 3335,1 3335,1 3560,9 154,6 225,9 4,7 6,8
В т.ч.
Производственные 2913,5 3184,1 3184,1 3335,1 3335,1 3560,9 154,6 225,9 4,7 6,8
Непроизводственные - - - - - - - - - -

Информация о работе Совершенствование управления основными средствами на предприятии ЗАО «Гулливер»