Автор: Пользователь скрыл имя, 30 Марта 2012 в 07:52, реферат
ООО ТПК «Сальников» - общество с ограниченной ответственностью «Сальников». Компания «Сальников» - один из ведущих производителей продуктов глубокой заморозки в Алтайском крае.
Содержание
Задание 1. Системная характеристика предприятия
Задание 2. «Черный ящик»
Задание 3. «Дерево целей»
Задание 4. Перечень проблем
Задание 5. Перечень мероприятий
Список литературы
Карта 4.
Краткосрочные цели предприятия (срок до 1 года)
№ п/п | Формулировка целей | Показатель / критерий | Примечание |
1 | Повысить уровень оплаты труда и условий труда к концу 2011 года на 30% за счет увеличения прибыли | Повышение оплаты труда на 30% | Ответственный -директор |
2 | Подобрать квалифицированный персонал | Специалисты | Ответственный – инспектор по кадрам. |
3 | Увеличить складские помещения на 150 кв. м. | Увеличение складских помещений | Ответственный – зам. хоз. частью. |
Задание 4.
На основе анализа карты 4 и действительного состояния системы (предприятия) заполните карту 5 и 6 перечнем функционирования системы. Под проблемой следует понимать расхождения между желаемым и действительным состояниями системы.
Карта 5.
Перечень внешних проблем функционирования предприятия
№ п/п | Формулировка проблемы | Оценка | ||
Острота (0-10) | Возможность решения (0-10) | Тенденция нарастания | ||
1 | Несвоевременная поставка товара |
4 |
6 |
+ |
2 | Низкая конкурентоспособность |
8 |
5 |
+ |
3 | Перебои с подачей электроэнергии | 5 | 2 | 0 |
Карта 6.
Перечень внутренних проблем функционирования предприятия
№ п/п | Формулировка проблемы | Оценка | ||
Острота (0-10) | Возможность решения (0-10) | Тенденция нарастания | ||
1 | Нехватка квалифицированного персонала |
3 |
10 |
- |
2 | Отсутствие рекламы нового товара |
3 |
5 |
0 |
3 | Большие затраты на продажу | 5 | 7 | 0 |
4 | Слабое развитие маркетинга |
4 |
8 |
- |
Задание 5.
Разработайте перечень мероприятий решения, выбранных Вами проблем.
Результаты представьте в свободной форме.
Мероприятия по устранению текущих проблем функционирования предприятия:
1 проблема – отсутствие рекламы, слабое развитие маркетинга
воздействовать на рынок (стимулирование сбыта, реклама) — увеличение объема сбыта, повышение престижа фирмы, возможность формирования новых рынков;
создать определенный имидж у товара.
ограничить сроки для достижения своевременной поставки товаров и т.д.
2 проблема – Нехватка квалифицированного персонала
Дать объявление в СМИ и в службе занятости;
повысить оплаты труда персоналу — возможность исключения нехватки кадров, улучшение качества исполняемой работы;
обучение.
3 проблема – Большие затраты на продажу
Всесторонний анализ статей расходов предприятия;
Выявление нерациональных расходов
Заключение прямых договоров
Разработка новых схем в бухгалтерском учете с целью оптимизации налогообложения.
Список литературы:
1. Лекции по предмету.
2. Системный анализ / Антонов А. В.: учебник для ВУЗов – М.: Издательство: «Высшая школа», 2006 – 454 с.
3. http://www.pelmeni-salnikov.
2