Автор: Пользователь скрыл имя, 10 Декабря 2011 в 11:54, практическая работа
В условиях рыночных отношений выбор технологий, методов анализа, прогнозирования и экономического обоснования управленческих решений финансирует инвестор. Если при разработке управленческого решения менеджер и его команда не спрогнозировали достаточно точно результат решения, стратегию фирмы, нормативы конкурентоспособности будущего товара, изменение компонентов внутренней и внешней среды фирмы, то завтра она окажется под угрозой банкротства.
Введение
Ситуация
1. Идентификация проблемной ситуации
2. Целевая ориентация
3. Разработка альтернатив
4. Выбор альтернативы
5. Организация и контроль
Заключение
Список литературы