Расходы предприятия. Их состав и планирование. Прибыль

1. Метод  прямого счёта явл. наиболее  распространённым и исп-ся на  пр-тиях, выпускающих небольшой ассортимент  продукции. Исп-ся для расчёта  прибыли по сравнимой и несравнимой пр-ции.

2. Аналитический  метод применяется на пр-тиях, выпускающих большой ассортимент  пр-ции и явл. дополением к  (1) методу. Преимущество этого метода  в том, что он позволяет определить  влияние отдельных факторов на  плановую П. При исп-нии данного метода П. определяется не по каждому виду пр-ции, выпускаемой в план.периоде, а по всей сравнимой пр-ции в целом. Прибыль по несравнимой пр-ции определяется отдельно.

3.Нормативный  метод. Величину прибыли в план.периоде  рассчитывают на основе установл.руководством пр-тия %-та рентабельности на всю реализуемую пр-цию без учёта входных и выходных остатков на нач. и конец периода.

4. Совмещённый  метод подразумевает одновременное  исп-е (1) и (2) метода. Прибыль от  тов.пр-ции в ценах планового  года и по с/с отчётного года определяется (1) методом,  а воздействие на прибыль таких факторов как снижение/увеличение с/с и изменение ассортимента оценивается (2) методом.

5. Маржинальный  метод основан на анализе безубыточности (cvp-нализ: издержки, Vм пр-ва, прибыль)

Сила  воздействия операционного рычага (СВОП) = марж.доход/прибыль = (TR-VC)/Prf

Действие  опер.рычага состоит в том, что  любое изменение выручки приводит к ещё более интенсивному изменению  прибыли, что обусловлено неодинаковым х-ром воздействия переменных и постоянных расходов на фин.рез-т. Чем выше доля пост.расходов в общей их сумме, тем сильнее воздействие операционного рычага.

Пр-тие  с большой величиной операц.риска  больше рискует в случае ухудшения  коньюнктуры рынка и в то же время имеет значит.преим-ва при её улучшении. Поэтому для таких пр-тий характерно реализовывать инвест.проекты со начит.капиталовл-ми в случае, если они могут рассчитывать на высокую ёмкость рынка и V реализации, значительно превышающий точку безубыточности. В сферах д-ти когда комп-я уверена в возможности завоевания устойчивого сегмента рынка, внедрение инвест.проектов, требующих больших вложений, нецелесообр.

СВОП  тем выше, чем ближе предприятие  к порогу рентабельности.