Расходы предприятия. Их состав и планирование. Прибыль

Расходы предприятия. Их состав и планир-е.

В БУ расходами  признают сниж-е экон.выгод в рез-те выбытия активов, возник-я обязат-в, приводящие к изм-ю соб.К

К расходам не отн. выбытие активов в связи с:

- приобретением внеоб.активов

- вклады в уст.К др.орг-й, а также приобретение акций сторонних эмитентов не с целью их продажи

- в рез-те предварит.оплаты МПЗ и др.ценностей, работ, услуг

- в виде авансов и задатков в счет оплаты мат.ценностей

- погашение кредита и займа, получ. Предприятием

Классиф-я  расходов:

1. по экон.эл-там: мат.затраты; расх. на оплату труда; отч-я на соц.нужды; А; Прочие

2. По центрам ответ-ти (цел.назнач-ю) расходы групп-ся по калькуляц.статьям. Калькуляция предст. собой расчет затрат на пр-во и реал-ю продукции.

*Сырье и мат-лы; *Возвратные расходы вычитаются; *Полуфабр-ты и комплектующие покупные; *Топливо и энергия на технологич.цели; *Осн.з/п произв.рабочих; *Технологическая с/с; *Доп.з/п осн.произв.рабочих (премии); *Отчисл-я на соц.нужды с з/п осн.произв.рабочих; *Расх. на сод-е и эксп-ю оборуд-я (ремонт, А); *Общецех.расходы; *Цеховая с/с*Общехоз.расх.; *Потери от брака; *Прочие произв.расх.; *Произв. с/с; *Коммерч.расх.; *Полная с/с

3. По способу отнесения расходов на с/с продукции: Прямые / Косв.

4. По степени связи с процессом пр-ва: Условно переменные / Условно пост. (не зависят от V) 

Разница м/д выручкой и перем.издержками наз-ся маржинальным доходом.

TR-VC=MD

MD=FC+Prf

TR-VC=FC+Prf

Упр-е  MD осущ-ся путем изм-я величины переем.издержек или цен на продукцию.

MD м.б рассчитан не только по предприятию, но и по отд.видам продукции (удельный MD):

Уд.MD=P-AVC

Если  MD низкий или отриц., то в отношении дан.продукта м.б приняты след.управленч.решения:

1. Исключение товара из ассорт-та.
2. Ув-е отпускной цены на дан.вид продукции.
3. Ум-е Vпродаж до минимально необходимого.
4. Признание убытка по дан.виду продукции и учет отриц.MD в кач-ве затрат на продвиж-е др.видов продукции.
5. Ув-е отпускных цен на др.виды продукции.

Для предприятия  существ.знач-е имеет оптимизация расходов. Процесс опт-ии явл. плановым и непрерывным. Критерием оптимизации явл. минимизация k затратоемкости:

k=полная себестоимость/выручка нетто

Более низкий k позволяет приобретать конкурент.преим-ва перед др.орг-ями, свободнее проводить свою ценовую политику и тем самым получать высокую прибыль от продаж. Однако сниж-е k не должно сопровождаться сниж-ем кач-ва.

На  с/с оказывает  влияние множ-во факторов:

*Если в структуре с/с наиб.уд.вес занимают мат.затраты, то пр-во материалоемкое и в упр-и затратами следует уделить вним-е сниж-ю мат.расходов

*Если расходы на оплату труда с отчисл-ями на соц.нужды, то трудоемкое. Внимание к повыш-ю производит-ти труда

*Если аморт.отчисл-я, то фондоемкое. Следует изучить степень эф-ти ОФ, загруженность произв.мощ-тей, принять меры к улучшению их исп-я

Планир-е  расходов на пр-во и  реал-ю продукции.

Осущ-ся неск.методами, кот. зависят от:

• Общеэк.условий
• Размеров предприятия
• Масштабов его деят-ти
• Возможностей учета

1. При учете затрат по пост. и перем.расходам пранир.сумма переем.затрат опр-ся как произв-е уд.затрат на ед-цу продукции:

VC_пл=AVC_пл*Q_пл

Если  при планир-и можно опираться  на фактич.данные отч.периода, то плановая сумма переем.расходов м.б рассчитана:

VC_пл=AVC_отч*Q_пл/Q_отч

Пост.расходы  при планир-и дан.методом учитываются  при расчете фин.рез-та:

=TRпл-VCпл-FC

2. Планир-е по смете затрат.

Смета сост-ся по 5-элементной с-ме. При планир-и  учит-ся потреб-ти пр-ва, а также влияние  факторов сниж-я пр-ва. Сов-ть затрать  по эл-там формирует вал.затраты. однако их сумма д.б уменьшена  на сумму затрат, списываемых на непроизв.счета.

На величину с/с ГП оказывает влияние изм-е  остатков незав.пр-ва, расходов буд.периодов и создание резервов предстоящих  расходов и платежей.

с/с тв = вал.затраты – (О незав.пр-ва вых. – О незав.пр-ва вх.)

с/с тв пл = вал.затраты – изм.остатков незав.пр-ва – изм.расх.буд.периодов

резервы предст.расходов и платежей увел-ют с/с, т.к создаются для осущ-я расходов, обычно вкл-х в с/с продукции.

При планир-и  затрат на год и более создание резервов предст.расходов и платежей почти не влияет на с/с, т.к эти расходы д.б использованы в теч-е одного фин.периода. Но при квартальном планир-и могут оказать муществ.влияние.

с/с реализ.пр-и = О1 + с/с тв пл – О2 +коммерч.расх. + управленч.расх.

Прочие  расходы предприятия.

1.Операционные:

*Расх., связ. С предоставлением за плату во врем.польз-е активов орг-и

*Расх. за плату плату прав, возникающих из патентов на изобретения, пром.образцов, и др.видов интеллект.соб-ти

*Расх., связ. с участием в устав.К др. орг-й

*Расх., связ. с продажей, выбытием, прочим списанием ОС и иных активов, отличных от ден.ср-в

* %,уплач-ые орг-ей за предоствавленные ей в польз-е ден.ср-ва

*Расх., связ. с оплатой услуг, оказываемых кредит.орг-ями

*Отчисления в оценоч.резервы, создаваемые в соотв-е с правлами БУ

*Прочие

2. Внереализационные:

*Штрафы, пени, неустойки, уплаченные за нарушение условий договоров

*Возмещение причиненных орг-ей убытков

*Убытки прошлых лет, признанные в отчет.году

*Суммы дебитор.задол-ти, по кот. истек срок исковой давности

*Отриц.курс.разница

*Перечисление ср-в, связ. с благотворит.деят-тью

*Расх. на осущ-е спорт.мероприятий, отдыха и др.аналогич.мероприятий

3. Чрезвычайные - расх., обусловленные возникновением чрезв.обст-в хоз.деят-ти 

Формирование  чистой прибыли пр-тия  и её исп-е.

Часть чистой П. направляется на выплату дивидендов и доходы собственников пр-тия согласно их доли в уст.к-ле. Оставшаяся часть прибыли мб направлена на формирование спец.фондов, если из создание предусмотреноо учредит. док-тами.

Фонд  накопления создаётся для финансирования производственного развития, т.е. на финансирование кап.вложений, расширение и реконструкцию пр-тия, на финанс-е новых разработок, на пополнение собственных оборотных средств, т.е. фонд накопления свидетельствует о росте инвестиц.состояния пр-тия и увеличении его собственных средств.

Фонд  потребления предст.собой источник средств, зарезервированных пр-тием для осущ-я мероприятий по соц.развитию и мат.поощрению коллектива. Средства фонда направляются на выплату единовременных пособий, вознаграждений по итогам работы, выдачу беспроцентных ссуд работникам пр-тия, на установление трудовых и соц.льгот, надбавок к пенсиям работающих пенсионеров и т.д.

Резервный фонд создаётся хозяйствующим пр-тием на случай прекращения его д-ти на покрытие зад-ти, в случае АО - на выплату % по облигациям, дивидендов по привелигированным акциям. 
 
 
 
 

Формирование  прибыли, её планирование и использование.

Прибыль - особый, систематически воспроизводимый  ресурс, конечная цель осуществления бизнеса (фин.рез-т), внутренний источник развития и роста рыночн.ст-ти орг-ции, гарант выполнения обязательств пр-тия перед гос-вом, а также источник удовлетворения соц.потребностей общества.

Цели  управления прибылью предприятия:

1. получение  max-ной прибыли, соответствующей ресурсам предприятия и рыночной коньюнктуры;

2. обеспечение  оптимальных пропорций между  уровнем формируемой прибыли  и допустимым уровнем риска;

3. обеспечение  выплаты дохода на инвестированный  собственниками капитал

4. получение достаточного Vма инвестиционных ресурсов, сформированных за счёт прибыли в соотв. с задачами развития бизнеса;

5. обеспечение  роста рыночной ст-ти орг-ции

Функции прибыли.

1. П.  явл. критерием и п-лем эффективности  д-ти предприятия, однако необходимо  иметь в виду что величина получаемой прибыли должна быть достаточной для удовлетворения потребностей всех заинтересованных лиц - собственников, кредиторов и работников пр-тия.

2. Стимулирующая  - П. одновлеменно явл. не только  фин.результатом, но и основным  эл-том фин.ресурсов пр-тия

3. Социальная - П. служит источником внешней  благотворительности, направлена  также на оказание мат.помощи  отдельным категориям граждан  и кроме того служит источником  мат.стимулирования работников пр-тия

4. П.  явл. источником формирования доходов бюджетов различных уровней 

На уровень  прибыли предприятия оказывают  влияние внутренние и внешние  факторы.

Внутренние:

а) изменение Vма пр-ва и реализации;

б) изменение  уровня с/с пр-ции;

в) применяемые  отпускные цены;

г) изменения  в структуре производимой пр-ции;

д) качество производимой пр-ции;

е) изменение  остатков нереализ. пр-ции.

Факторы внешнего х-ра:

а) уровень  цен на потребляемые мат.-техн.ресурсы

б) с-ма н/о

в) изменение  гос-ных регулируемых цен на реализуемую  пр-цию

г) коньюнктура  рынка и др. 

Мероприятия по увеличению прибыли.

- Увеличение выпуска пр-ции;

- Улучшение  кач-ва;

- Продажа  излишнего оборудования и др.им-ва  или сдача его в аренду;

- Снижение  с/с за счёт более рационального  исп-я мат.ресурсов, произв.мощностей  и площадей, а также раб.силы и раб.времени;

- Расширение  рынка продаж;

- Диверсификация  бизнеса. 

Планирование  прибыли предприятия.

П.П. планируется  отдельно по след.видам:

- п.  от реализации товарной пр-ции

- п.от  реализации пр.пр-ции и услуг  не товарного х-ра

- п.  от реализации основных фондов

- п.  как рез-т между внереализационными  доходамии расходами 

П.П. вкл. 2 взаимосвяз.процесса: определение  прибыли и выявление факторов, влияющих на её величину, и планирование и распределение П. Объём п.п. во многом зависит от эк-ки обоснованных методов её планир-я с соблюдением принципов учётной политики, принятой на пр-тии.