Пути снижения себестоимости продукции

     Общая сумма переменных затрат на данный период времени находится в непосредственной зависимости от объема производства продукции, а также их структура при производстве и реализации нескольких видов продукции (затраты на сырье и основные материалы, оплата труда основных производственных рабочих, расходы на технологическое топливо и др.).

     Условно-постоянные затраты не зависят в данный период времени от изменения объема производства (арендная плата за помещения, содержание административно-управленческого персонала, амортизация основных фондов и т.п.).

     Рассмотрим  более подробно содержание и динамику условно-постоянных и переменных издержек. Например, фирма производит и реализует  лишь один вид продукции в объеме 5000 едини, планирует на предстоящий период следующие условно-постоянные издержки (грн.): 
 
 
 
 
 

     

     Средние условно-постоянные издержки (AFC) (в расчете на единицу продукции) определяются путем деления суммы условно-постоянных издержек ( FC  ) на объем продукции (Q): 

                             AFC=FC/Q                                               (2.6) 
 

      Условно-постоянные и средние условно-постоянные издержки

     Динамика  условно-постоянных и средних условно-постоянных издержек представлена на рис.2.1.

     Более широкое распространение как  показатель получила себестоимость  продукции по калькуляционным статьям. Учет по калькуляционным статьям  позволяет определить целевое направление  затрат и исчислить себестоимость  отдельных видов и единицы  продукции. При этом определяются такие показатели как заводская и полная себестоимость.

     Калькуляция себестоимости на каждом предприятии  имеет свои особенности и составляется в соответствии со спецификой производства. Для анализа по каждой статье калькуляции  определяется абсолютное отклонение. Затем определяют влияние объема и структуры производства на изменение полной себестоимости и выявляют экономию или перерасход по каждой статье.

     В зависимости от организации и  технологии производства, а также  вида производимой продукции на промышленных предприятиях используются такие методы калькулирования:

     - попередельный (попроцесный) метод;

     - позаказный метод.

     Передельный метод включает в себя два варианта:

• однопередельный;
• многопередельный.

 

     Однопередельный метод характеризуется тем, что изготовление продукции от первой операции до последней составляет единое целое. Примером применения такого метода может быть хлебопекарная промышленность, где замес теста для выпечки, выпечка и при необходимости упаковка готовых изделий осуществляются в одном цехе, по которому и осуществляется окончательное калькулирование себестоимости продукции.  

     Многопередельный  метод характеризуется тем, что изготовление конечного продукта разделено на предприятии на ряд технологических процессов, которые представляют собой пределы, результатом каждого из которых является получение полуфабрикатов, деталей, узлов или комплектов. Готовое изделие, которое включает в себя детали, узлы, комплекты, получают в конце последнего предела. Примером применения многопередельного метода может быть завод по производству автомобильных деталей. Так,  в зависимости от технологических возможностей, в одном цехе завода могут изготавливаться и осуществляться калькуляция себестоимости блоков для двигателей, в другом- коленчатых валов и т.п. В дальнейшем комплектующие по себестоимости производства по переделам передаются к конечному переделу где и осуществляется завершающая комплектация готового изделия (двигателя).

      

     Позаказный  метод калькулирования себестоимости характеризуется тем, что объектами осуществления калькуляции с целью определения себестоимости продукции выступает отдельные, выполненные на заказ изделия, работы или предоставленные услуги (ателье индпошива, станция технического обслуживания автомобилей и пр.).

     В практике экономической работы принято различать следующие виды калькуляции: нормативные, проектно-плановые (сметные) и отчетные (о всех этих видов калькуляции мы говорили в пункте 1.2., см. рис.1.2.)

     Особое  внимание при анализе полной себестоимости  уделяется комплексным статьям. К ним относятся: расходы на содержание и эксплуатацию оборудования (РСЭО), общепроизводственные и общехозяйственные расходы, а также расходы на сбыт. Анализ этих расходов производится путем сравнения фактических их величин с прошлым уровнем прошедшего периода. Такое сопоставление показывает, как изменилась их доля в стоимости товарной продукции в динамике и по сравнению с прошлым годом, и какая наблюдается тенденция — роста или снижения. В процессе последующего анализа выясняются причины, вызвавшие абсолютные и относительные изменения затрат. 

     2. 2. Анализ резервов снижения себестоимости  продукции 

     Резервы снижения себестоимости продукции  могут быть обусловлены: 

     1. Повышением технического уровня  производства, в том числе за  счет:

     • Внедрения новой, прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производственных процессов

     • Совершенствования применяемой  техники и технологии производства

     • Улучшения использования новых  видов сырья и материалов

     • Прочих факторов, повышающих технический  уровень производства. 

     2. Внедрением вычислительной техники. 

     3. Улучшением организации производства  труда, в том числе за счет:

     • Совершенствования организации  и управления производством

     • Сокращения административно- управленческих расходов

     • Улучшения организации труда

     • Улучшения использования основных фондов

     • Улучшения материально-технического обеспечения и использования  материальных ресурсов

     • Сокращения транспортных расходов

     • Ликвидации излишних затрат и потерь

     • Прочих факторов повышающих уровень  организации производства 

     4. Изменением объема и структуры  продукции, в том числе за  счет::

     • Относительного изменения условно-постоянных расходов

     • Относительного уменьшения амортизационных  отчислений

     • Изменения структуры( номенклатуры и ассортимента) продукции 

     5. Отраслевыми и прочими факторами,  в том числе за счет:

     • Ввода и освоения новых цехов  и производств

     • Подготовки и освоения производства

     • Изменения размещения производства

     • Прочих факторов. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     ГЛАВА 3.

     ПУТИ  СНИЖЕНИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ

     Для снижения себестоимости на предприятии  рекомендуется провести следующие  организационно - технические мероприятия: 

     1. Совершенствование организации  производства и труда. Этот  процесс, практически во всех  случаях обеспечивает повышение  производительности труда, стимулирует более качественное использование трудовых ресурсов, имеющихся на предприятии. Отсюда и сокращение издержек производства. На данном этапе, на предприятии рекомендуется всемерно улучшать эргономику труда работающих путем создания полноценного социально - психологического климата. Предлагается ввести должность психолога, который будет следить за психическим здоровьем работников. Так как большинство потерь рабочего времени связано с различными болезнями, наиболее весомым среди которых является грипп необходимо создать собственный медицинский пункт, который будет следить за состоянием здоровья работников. 

     2. Сокращение затрат на обслуживание  производства и управление также  снижает себестоимость продукции.  Размер этих затрат на единицу  продукции зависит не только от объема выпуска продукции, но и от их абсолютной суммы. Добиться этого возможно двумя путями: 

                              · Совершенствование структуры  аппарата управления. Для реализации  этого проекта мы считаем нужным  создать планово-экономический отдел, одним из главных направлений, деятельности которого будут планирование и прогнозирование деятельности предприятия. На данный момент прогнозированию, разработке целевых проектов по совершенствованию работы предприятия не уделяется должного внимания. Поэтому, на основе экономического отдела предлагается организовать планово-экономический отдел и акцентировать его работу на планировании и прогнозировании деятельности предприятия. 

                               · Совершенствование работы управленческого персонала. В данный момент все отделы связанные с обработкой экономической информации и принятия управленческих решений не используют в достаточной степени компьютерное обеспечение, заменяя их примитивными калькуляторами. Таким образом, необходимо повышение квалификации управленческого персонала и привлечение на постоянную работу экспертов в области компьютерных технологий. Это позволит максимизировать эффективность управления и в конечном итоге уменьшить затраты на содержание управленческого персонала, а это в свою очередь приведет к снижению себестоимости продукции в целом. 

     3. Организация полноценной службы  маркетинга на предприятии. Маркетинг  - неотъемлемая часть рыночной  экономики и в условиях постоянно  меняющейся конъюнктуры рынка  стал жизненно необходимым элементом управления такого субъекта хозяйствования как производство. Мы считаем нужным рекомендовать предприятию проведение следующих мероприятий, которые позволят ему укрепиться на местном рынке и нарастить объемы производства, что в конечном итоге приведет к снижению себестоимости выпускаемой продукции: 

     · Реклама. Так как продукция предприятия  является довольно высококачественной и ее реклама, по всем средствам массовой информации, включая Интернет, позволит создать или укрепить имидж продукции как высококачественного продукта. 

     · Сбытовая сеть. Расширение сети фирменных  магазинов позволит увеличить долю предприятия на местном рынке  и таким образом увеличить  объемы реализации продукции. 

     · Поиск новых поставщиков. Сырье  и материалы входят в себестоимость по цене их приобретения с учетом расходов на перевозку, поэтому правильный выбор поставщиков материалов влияет на себестоимость продукции. Качественно новый метод поиска партнеров может обеспечить Интернет как передовая система всемирной связи. Любое мало-мальски серьезное предприятие размещает информацию о себе и своем продукте на созданном специально для этих целей сайте и связь с этим производителем возможна в течение нескольких секунд. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Заключение 
 

     Данная  курсовая работа показывает важность и необходимость применения анализа себестоимости в деятельности предприятия. Современное состояние анализа можно охарактеризовать, как довольно основательно разработанную в теоретическом плане науку. Ряд методик используется в управлении производством на разных уровнях.

     На  основании теоретических и практических разработок, вместивших в себе обширный труд ученых, разрабатывавших эту  проблему, и изложенных в данной курсовой работе, можно сделать некоторые  выводы.

     Себестоимость продукции — один из основных показателей, характеризующий уровень организационно-технического развития предприятий, качество, результаты деятельности, темпы расширенного воспроизводства, финансовое состояние хозяйствующих субъектов. Анализ себестоимости по статьям затрат дает возможность установить динамику отдельных статей и ее влияние на себестоимость продукции. Результат анализа позволяет видеть, под влиянием каких статей расходов сформировался тот или иной уровень себестоимости, в каких направлениях необходимо вести борьбу за снижение себестоимости.