Автор: Пользователь скрыл имя, 29 Февраля 2012 в 20:34, курсовая работа
Рынок скрывает для производителей много возможностей, но одновременно предъявляет и жесткие требования к ним. Перед предприятием в условиях перехода к рыночной экономике встает множество новых проблем, которых не было прежде, и от того, насколько серьезно и профессионально предприятия подойдут к их решению, будут зависеть успешность их деятельности.
3. Пути снижения экономических
затрат и резервы повышения результативности
деятельности фирмы
Переход к рыночным отношениям требует глубоких сдвигов в решающей сфере человеческой деятельности - в экономике. К интенсификации производства необходимо осуществить крутой поворот, также переориентировать каждое предприятие, фирму, организацию на полное и первоочередное использование качественных факторов экономического роста. Переход к экономике высшей степени организации и эффективности с всесторонне развитыми производительными силами и производственными отношениями, хорошо отлаженным хозяйственным механизмом должен быть обеспечен в полной мере. Рыночная экономика создает для этого в значительной степени необходимые условия.
При анализе и обосновании всех показателей экономической эффективности учитываются факторы повышения эффективности производства по основным путям развития и совершенствования производства. Эти пути охватывают комплексы организационных, технических и социально-экономических мер, на основе которых достигается экономия живого труда, затрат и ресурсов, повышение конкурентоспособности и качества продукции. Здесь важнейшими факторами повышения эффективности производства выступают10:
Решающее место среди всех факторов повышения эффективности и усиления интенсификации производства принадлежит разгосударствлению и приватизации экономики, усилению личностного фактора (коммуникации, сотрудничество, координация, приверженность делу), научно-техническому прогрессу и активизации человеческой деятельности, повышению роли людей в производственном процессе. Все другие факторы от этих решающих факторов зависят.
Пути
повышения эффективности
Группа внутрипроизводственных факторов наиболее многообразна в масштабе предприятия, объединения, фирмы. Для каждого предприятия их количество и содержание специфичны в зависимости от его специализации, структуры, времени функционирования, текущих и перспективных задач. Они не могут быть едины, и унифицированы для всех предприятий.
Количественная оценка внутрипроизводственных факторов дается в плане организационного и технического совершенствования производства – снижение трудоемкости и рост производительности труда, экономия от снижения издержек производства и прирост прибыли и рентабельности, уменьшение материалоемкости и экономия материальных ресурсов, прирост производственных мощностей и выпуска продукции, экономический эффект от реализации мероприятий, а также конкретные размеры капитальных затрат и сроки реализации мероприятий.
В условиях рынка управление эффективностью и рентабельностью производства предполагает как разработку и реализацию текущих планов, так и разработку прогнозов, контроль и анализ их реализации. Важно учитывать при этом фактор времени: время, которое необходимо, чтобы новый продукт или услуги вышли на рынок; время, необходимое для освоения и реализации новых изобретений, идей и рационализаторских предложений, освоения производства новой продукции и ее снятие с производства и замены новой или существенно модернизированной продукцией.
Приведем
все основные пути повышения эффективности
в виде схемы, как бы подводя итог всему
вышесказанному: (см. схему 1)
Экономия рабочего времени | Достижения нтп | Активизация
человеческого
фактора |
Улучшение
системы
управления | |||||||
Снижение трудоемкости | Широкое освоение прогрессивных технологий | Демократизация и децентрализация управления | Приватизация и разгосударствление предприятий | |||||||
Экономия предметов труда | Автоматизация и механизация производства | Повышение ответственности и инициативы | Совершенствование государственного регулирования | |||||||
Повышение технического уровня производства | Создание и использование новых видов материалов | Повышение профессионального уровня работников | Совершенствование хозяйственного расчета | |||||||
Внедрение системы материального стимулирования | Улучшение качество продукции | Улучшение условий труда | Совершенствование системы мотивации к труду |
(схема 1) Пути повышения экономической эффективности производства
Научно-технический прогресс – это важнейшим фактором повышения эффективности общественного производства и обеспечения высокой его эффективности. До недавнего времени НТП проистекал эволюционно. Преимущество отдавалось совершенствованию существующих уже технологий, частичной модернизации оборудования и машин. Такие меры давали совсем незначительную отдачу. Стимулы разработки и внедрения мероприятий по новой технике были недостаточны. Революционные, качественные изменения, переход к принципиально новым технологиям, к технике последующих поколений - коренное перевооружение всех отраслей народного хозяйства на основе новейших достижений науки и техники просто необходимы в современных условиях формирования рыночных отношений11.
В
настоящее время при анализе
фактической себестоимости
Экономия, обусловливающая фактическое снижение себестоимости, рассчитывается по следующему составу (типовому перечню) факторов:
1.
Повышение технического уровня
производства. Это внедрение новой,
прогрессивной технологии, механизация
и автоматизация
2. Совершенствование организации производства и труда. Снижение себестоимости может произойти в результате изменения в организации производства, формах и методах труда при развитии специализации производства; совершенствовании управления производством и сокращения затрат на него; улучшении использования основных фондов; улучшении материально-технического снабжения; сокращении транспортных расходов; прочих факторов, повышающих уровень организации производства.
3.
Изменение объема и структуры
продукции, которые могут
4.
Улучшение использования
5. Отраслевые и прочие факторы. К ним относятся: ввод и освоение новых цехов, производственных единиц и производств, подготовка и освоение производства в действующих объединениях и на предприятиях; прочие факторы. Не-обходимо проанализировать резервы снижения себестоимости в результате ликвидации устаревших и ввода новых цехов и производств на более высокой технической основе, с лучшими экономическими показателями.
Таким образом, отношения собственности общенационального уровня охватывают всю совокупность наличных условий и факторов производства и включают всю массу функционирующих субъектов хозяйствования. Следовательно, чтобы эффективность повысилась, отношения собственности должны строиться так, чтобы, и обеспечивать максимальное использование имеющихся в обществе производственных ресурсов и всесторонний охват, и гарантировать расширенное воспроизводство и качественное обновление этих ресурсов с помощью интенсивного взаимодействия предприятий в производстве. Более конкретно, эффективность отношений собственности определяется уровнем их организации, т.е. тем простором, который эта организация дает для свободного перемещения между предприятиями материальных и нематериальных ресурсов.
Заключение
Существенно
расширяются возможности