Пути повышения эффективности использования оборотных средств

                    

    Коэффициент закрепления   Кз:

    Кз = СО/В

    Кз = 4702/25000 = 0.18.

    Величина  коэффициента  закрепления показывает, что на 1 руб. реализованной  продукции  затратили 0.18 руб. оборотных средств.  

    Длительность  одного оборота  Т:

    Т=Д/Ко

    Т = 360/5.3 = 67 дней.

    В отчетном году один кругооборот совершался в среднем за 67 дней.

    Из  полученных величин можно сделать  вывод, что на предприятии в отчетном году замедлилась оборачиваемость  оборотных средств по отношению  к базисному: количество кругооборотов  уменьшилось на 1.5 оборота, а длительность одного оборота увеличилась на 15 дней.

      
 
 
 
 
 

3.ПУТИ  ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ  ИСПОЛЬЗОВАНИЯ   ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВ 

    В условиях переходной экономики одной  из важнейших задача каждого предприятия  становится экономия оборотных средств, так как именно материальные затраты составляют большую часть издержек производства, от которых непосредственно зависит величина прибыли.

    Различают источники и пути экономии материальных ресурсов. Источники экономии показывают, за счет чего может быть достигнута экономия. Пути (направления) экономии показывают, каким образом, при помощи каких мероприятий может быть достигнута экономия. На каждом предприятии имеются резервы экономии материальных ресурсов. Под резервами следует понимать возникающие или возникшие, но еще нереализованные (полностью или частично) возможности улучшения использования материальных ресурсов[10, c. 99].

    С точки зрения сферы возникновения  и использования резервов экономии материальных ресурсов они могут подразделятся на три группы:

• народнохозяйственные;
• общепромышленно-межотраслевые;
• внутрипроизводственные (цеховые, заводские, отраслевые).

    К народнохозяйственным относятся резервы, которые имеют важное значение для  народного хозяйства и всех его  отраслей: установление прогрессивных  народнохозяйственных пропорций в отраслевой структуре промышленности (в целях ускоренного развития прогрессивных отраслей), в добыче и производстве экономичных, искусственных и синтетических видов сырья и материалов; совершенствование структуры топливно-энергетического комплекса; совершенствование всего хозяйственного механизма в условиях рыночной системы.

    Мобилизация общепромышленно-межотраслевых резервов зависит от установления рациональных производственно-экономических связей между ведущими отраслями промышленности (черная металлургия, машиностроение, химическая промышленность). Эти резервы обусловлены особенностями развития отдельных отраслей промышленности и экономических районов. Важнейшие из них имеют народнохозяйственное значение. Вместе с тем масштабы их практической мобилизации более ограничены и распространяются большей частью на взаимосвязанные отрасли промышленности или крупные промышленные или производственно-территориальные комплексы. К общепромышленно-межотраслевым резервам относятся: внедрение новых эффективных способов и систем разработки месторождений полезных ископаемых, прогрессивных технологических процессов их добычи, обогащения и переработки в целях повышения степени извлечения полезных ископаемых из недр, обеспечение более полной и комплексной переработки минерального сырья; развитие специализации, кооперирования и комбинирования в промышленности; создание и развитие предприятий различных форм собственности; повышение качества исходного сырья и конструкционных материалов в отраслях-производителях в целях выполнения задач по экономии материальных ресурсов в народном хозяйстве и в отраслях-потребителях; ускоренное развитие производства наиболее эффективных видов сырья и материалов[11, c. 236].

    К внутрипроизводственным резервам относятся  возможности улучшения использования материальных ресурсов, непосредственно связанные с совершенствованием техники, технологии и организации процессов производства, освоением более совершенных типов и моделей изделий, повышением качества продукции в конкретных отраслях и подотраслях промышленности.

    В зависимости от характера мероприятий  основные направления реализации резервов экономии ресурсов в промышленности и на производстве подразделяются на производственно-технические и организационно-экономические.

    К производственно-техническим направлениям относятся мероприятия, связанные с качественной подготовкой сырья к его производственному потреблению, совершенствованием конструкции машин, оборудования и изделий, применением более экономичных видов сырья, топлива, внедрением новой техники и прогрессивной технологии, обеспечивающих максимально возможное уменьшение технологических Отходов и потерь материальных ресурсов в процессе производства изделий с максимально возможным использованием вторичных материальных ресурсов.

    К основным организационно-экономическим  направлениям экономии материальных ресурсов относятся: мероприятия, связанные с повышением научного уровня нормирования и планирования материалоемкости промышленной продукции, разработкой и внедрением технически обоснованных норм и нормативов расхода материальных ресурсов; комплексы мероприятий, связанных с установлением прогрессивных пропорций, заключающихся в ускоренном развитии производства новых, наиболее эффективных видов сырья и материалов, топливно-энергетических ресурсов, совершенствовании топливного баланса страны.

    Главное направление экономии материальных ресурсов на каждом предприятии - увеличение выхода конечной продукции из одного и того же количества сырья и материалов на рабочих местах (в бригадах, участках, цехах). Оно зависит от технического оснащения производства, уровня мастерства работников, умелой организации материально-технического обеспечения, количества норм расхода и запасов материальных ресурсов, обоснованности их уровня.

    Немалое значение имеет сокращение потерь в  производственном процессе, за счет которого можно достичь 15-20 % всей экономии материальных ресурсов. Для этого необходимо обеспечить строгое соблюдение правил хранения и перевозки продукции, рационально подготовить топливо, сырье, материалы к дальнейшей переработке в процессе производства, усилить внимание трудовых коллективов к вопросам качества работы и выпускаемых изделий. Решению этой задачи будут способствовать развитие акционерной формы хозяйствования и приватизация предприятий.

    По  данным таблицы 1 в предстоящем году планируется сократить  длительность оборота оборотных средств на 6 дней,    т. е.

                                            Т = 67 – 6 = 61 день.

    Рассчитаем  возможные изменения объема выпуска продукции и объема оборотных средств.

                                       Т=Д/Ко              Ко=Д/Т=360/61=6

    при сокращении длительности оборота оборотных  средств на 6 дней в предстоящем  году планируется совершить 6 оборотов оборотных средств.

    Следовательно, предприятие планирует в предстоящем году  увеличить оборачиваемость примерно на один оборот.

    Рассчитаем  возможные изменения объема выпуска продукции:

     Ко = В/СО                  В=Ко*СО=6*4702=28212 тыс. руб.,

    т. е. предприятие сможет увеличить  объем выпуска продукции до 28212 тыс. руб.

    Рассчитаем  возможные изменения объема оборотных  средств:

     Ко = В/СО                 СО=В/Ко=25000/6= тыс. руб.,

    т. е. предприятие сможет уменьшить  объем оборотных средств до 4166 тыс. руб. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 
    Рассмотренные в данной  работе вопросы позволяют сделать  следующие выводы:

1. Оборотные средства - необходимый элемент процесса воспроизводства. Они представляют собой совокупность денежных средств, авансированных для создания и использования оборотных производственных фондов и фондов обращения для обеспечения непрерывного процесса производства и реализации продукции.
2. Важнейшим принципом функционирования оборотных средств является нормирование, которое, кроме того, представляет собой оптимальный способ определения величины оборотных средств.
3. Для формирования оборотного капитала предприятие использует собственные, заемные и привлеченные ресурсы. Собственные средства играют главную роль, так как предприятие должно обладать определенной имущественной самостоятельностью, с тем, чтобы вести дело рентабельно. Вместе с тем, привлеченные и заемные средства стимулируют стремление к эффективному использованию оборотных средств.
4. От состояния оборотных активов зависит успешное осуществление производственного цикла предприятия, т.к. недостаток оборотных средств парализует производственную деятельность, прерывает производственный цикл и в конечном итоге приводит предприятие к отсутствию возможности оплачивать по своим обязательствам, к банкротству, поэтому контроль за составом и эффективным использованием оборотных средств - важнейшая задача всех финансовых служб предприятия.
5. Чем быстрее оборачиваемость оборотных средств, тем меньше потребность в кредитах, соответственно меньше издержки, больше прибыль за счет снижения расходов за пользование банковскими кредитами, по хранению запасов, потерь товаров и сырья и др. Поэтому повышение эффективности использования оборотных средств имеет важное экономическое значение для каждого предприятия.
6. Оборотные средства представляют собой авансируемую в  денежной форме стоимость для планомерного образования и использования оборотных производственных фондов  и фондов обращения в минимально необходимых размерах,  обеспечивающих выполнение предприятием производственной программы и своевременность осуществления расчетов.
7. Постоянное движение оборотных средств является основой бесперебойного процесса производства и обращения.  Это важнейшая функция оборотных средств - производственная.
8. Оборотные средства являются одной из основных финансовых категорий,  оказывающих существенное влияние на сферу производства, сферу обращения, состояние расчетов в  народном хозяйстве и, тем самым, на денежное обращение в стране, выполняют свою вторую функцию - платежно-расчетную.
9. В условиях перехода к рыночной экономике у большинства предприятий  состояние оборотных средств серьезно ухудшилось вследствие не только  локальных,  но и общих причин: разрушение единого экономического  пространства,  падение уровня производства, рост цен и т.д.
10. Управление оборотными средствами напрямую связано с механизмом  определения плановой потребности  предприятия в них,  их нормированием.  Для предприятия важно правильно определить  оптимальную  потребность в оборотных средствах,  что позволит с минимальными издержками получать прибыль, запланированную при данном объеме производства. Занижение величины оборотных средств влечет за  собой неустойчивое финансовое состояние, перебои в производственном процессе и, как следствие,  снижение объема производства и прибыли. В свою очередь,  завышение размера оборотных  средств снижает возможности предприятия производить капитальные  затраты по  расширению производства.
11. Определение  потребности  предприятия в оборотных средствах по источникам финансирования должно определяться по модели, независимой от установления потребности в оборотных средствах.  Основой для расчетов здесь служит  категория  "чистый оборотный капитал" (собственные оборотные средства).
12. В ходе изучения проблемы и решения задач по теме  выпускной работы были выявлены следующие недостатки  деятельности  руководства персонала предприятия в области управления оборотными средствами: ошибочная практика нашего  времени  отказа от нормирования оборотных средств, что явилось одной из причин кризисного состояния платежно-расчетной дисциплины; недостаток внимания, уделяемого управлению дебиторской задолженностью; завышенные операционные финансовые потребности.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                                 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ: 

1. Анализ  хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие, Минск 2001. – 143 с.
2. Анализ хозяйственной деятельности предприятия Г.В. Савицкая 2-е изд., - Мн.: ИП ”Экоперспектива”, 1997. – 122  с.
3. Грузинов В.П. и др. Экономика предприятия: учебник для ВУЗов./Под ред. В.П. Грузинова. М.: Банки – биржи, ЮНИТИ, 2003. – 89 с.
4. Ефимова О.П. Экономика общественного питания: Учебное пособие, Минск 2003. – 159 с.
5. Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учебник, Минск 2003. – 159 с.
6. Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: Учебник, Москва 2003. -  503 с.
7. Кэмбелл Р. Макконнелл, Стенли Л. Брю Экономикс. - М:”Республика”, 1995. – 78 с.
8. Прогнозирование и планирование экономики, под редакцией В.И. Борисевича, Г.А. Кандауровой: Минск 2001. – 5 с.
9. Суша Г.З. Экономика предприятия: Учебное пособие, Москва 2003. – 269 с.
10. Тальмина И.И. Финансовые рычаги повышения фондоотдачи. - М: Финансы, 1988.- 99 с.
11. Экономика предприятия Под. ред.проф. В.Я. Горфинкеля, М.,1996.- 236 с.
12. Экономика и статистика фирм Под. ред. Ильенковой С.Д., М., 1996.-256 с.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ПРИЛОЖЕНИЕ  А

Баланс СП «Акдимол» на 01.01.2003