Пути повышения эффективности использования оборотных средств

    Степень эффективности использования оборотных средств характеризуют следующие основные показатели' коэффициент оборачиваемости; длительность одного оборота; загрузка оборотных средств.

    Коэффициент оборачиваемости (Ко) определяется делением объема реализации продукции в оптовых ценах (РП) на средний остаток оборотных средств на предприятии (СО):

(10)

    Коэффициент оборачиваемости характеризует  число кругооборотов, совершаемых оборотными средствами предприятия за определенный период (год, квартал), или показывает объем реализованной продукции, приходящийся на 1 руб. оборотных средств. Из формулы видно, что увеличение числа оборотов ведет либо к росту выпуска продукции на 1 руб. оборотных средств, либо к тому, что на этот же объем продукции требуется затратить меньшую сумму оборотных средств Величина коэффициента загрузки оборотных средств (К,) обратна коэффициенту оборачиваемости Данный показатель характеризует сумму оборотных средств, затраченных на 1 руб. реализованной продукции:

(11)

    Длительность  одного оборота (в днях) находится делением количества дней в периоде (Д) на коэффициент оборачиваемости (Ко):

(12)

    Определение оборачиваемости оборотных средств  по себестоимости реализованной продукции приводит к тому, что на предприятиях, где себестоимость продукции увеличивается, возрастает и коэффициент оборачиваемости, то есть сокращается длительность одного оборота; при снижении себестоимости, наоборот, оборачиваемость замедляется и увеличивается длительность одного оборота. Это противоречит задаче повышения эффективности производства, и в первую очередь за счет снижения себестоимости[6, c. 503]. Сложившаяся практика использования в расчетах 360 дней вместо 365 или 366 завышает коэффициент оборачиваемости. Величина высвободившихся оборотных средств (В) определяется по формуле:

(13)

    где Вр - выручка от реализации продукции  в отчетном периоде,  руб.; Д'об и  Д²0б - средняя длительность оборота  в базисном и планируемом периоде, дни; Дп - длительность расчетного периода, дни. 
 

2.  АНАЛИЗА ОБОРОТНОГО  КАПИТАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ СП «АКДИМОЛ»

2.1. Организационно – экономическая характеристика предприятия СП «Акдимол» 

    В условиях проведения экономической  реформы, ориентированной на развитие глубоких рыночных отношений, в нашей  стране возникли различные виды собственности: частная, реальная кооперативная, акционерные предприятия, товарищества, арендные предприятия и др. Среди них определенное место заняли и совместные предприятия (СП), призванные способствовать развитию отечественной экономики.

    СП  – относительно новая организационно-социальная форма международного предпринимательства. Совместным предприятием принято называть такую форму хозяйственного и правового сотрудничества с  иностранным партнером, при которой создается общая собственность на материальные и финансовые ресурсы, используемые для выполнения производственных, научно-технических, внешнеторговых и других функций. Характерной особенностью СП является и то, что производимые товары и услуги находятся в общей собственности отечественного и иностранного партнеров. Реализация всех видов продукции производится как в стране базирования СП, так и за рубежом.

    Белорусско-германское совместное предприятие «Акдимол в  форме общества с ограниченной ответственностью первоначально было зарегистрировано в Государственном Комитете Белорусской ССР по внешним экономическим связям 11 августа 1991 гота за № 61.

    В соответствии с требованиями Декрета  Президента Республики Беларусь от 16.03 2004 № 11 «Об упорядочении государственной регистрации и ликвидации (прекращении деятельное га) субъектов хозяйствования», а также в соответствии с Гражданским кодексом Республики Беларусь, СП "Акдимол" ООО прошло перерегистрацию в Министерстве иностранных дел Республики Бсларусь 29 сентября 2000 года за № 935/1, присвоен ЕГР № 600042596. Выдано свидетельство о государственной регистрации предприятия с иностранными инвестициями 20 октября 2000 года № СП935-1996

    Согласно  Уставу СП «Акдимол» ООО (в редакции от 19.09.2000) уставный фонд составляет 1136000 (Один миллион сто тридцать шесть  тысяч) долл. США Фактическое формирование уставного фонда в полном объеме подтверждается Свидетельством о фактическом формировании уставного фонда предприятия с иностранными инвестициями № 3131СИ-935/1996. выданным Министерством иностранных дел Республики Беларусь 21.04.2001 на основании аудиторского заключения ООО «Аграр» о фактическом формировании уставного фонда от 27.03.1995 № 1-02.

    Учредителями  СП «Акдимол» ООО являются:

    1. Белорусское физкультурно-спортивное  общество «Динамо» (г.Минск, ул.Кирова, 8, корпус 2). Доля БФСО «Динамо; в уставном фонде составляет 38 процентов и равна    481600    долл..    США    (не денежный    вклад    в    виде    холодильного    и технологическою оборудования и запасных частей к нему);

    2. Колхоз имени Дзержинского (Минская   область. Молодечненский   район, д. Хожово). Доля колхоза им. Дзержинского в уставном фонде составляет 31 процент, в форме не денежяого вклада в виде зданий и инженерных сооружений стоимостью 352200 долл. США.

    3. Иностранный   Участник  германская   фирма   «АСКА»   джейн   венчер   ГмбХ» (Германия, 7100, г . Хайльбронн, ул. К.Маркса, 66). Доля фирмы «АСКА» в уставном фонде составляет 31 процент в форме не денежного вклада в виде оборудования, инвентаря    для    мясоперерабатывающего    производства    и    новых   технологий стоимостью 352200 долл. США.

    Следует отметить, что первоначально уставом  СП «Акдимол» ООО предусматривалось  внесение в устав германской фирмой «Аска» обществом «Динамо» вклада в  денежном выражении. Однако данные субъекты хозяйствования внесли денежный вклад  в 1993 – 1994 годах. Изменения в устав в связи с изменением формы взносов в уставный фонд зарегистрированы лишь в 1996 году при  перерегистрации СП «Акдимол» ООО.

    Экспертное  заключение не денежного вклада в  уставный фонд СП «Акдимол» ООО не проводилось.

    Согласно  Уставу предметом деятельности СП «Акдимол»  ООО является:

• Закупка скота, свиней (мяса) – код 512 «Оптовая торговля сельскохозяйственным сырьем и животными»;
• Производство мяса и сопутствующими продуктами убоя скота и свиней – код 15550 «Производство мяса животных».
• Оптовая торговля мясом и сопутствующими продуктами убоя скота и мяса свиней, колбасными изделиями, копченостями и мясными полуфабрикатами, мясными и мясорастительными консервами. – код 51320 «Оптовая торговля мясом и мясными продуктами».

    В соответствии с постановлением Кабинета Министров Республики Беларусь от 21. 08.1995.

      № 456 «о перечне видов деятельности, на осуществление которых требуется  специальное разрешение (лицензия)»  (с изменениями и  дополнениями) СП «Акдимол» ООО имеет следующие лицензии:

1. лицензия на производство мяса и пищевых субпродуктов, колбасных изделий (включая копчености), мясных полуфабрикатов №17 192 выдана Министерством сельского хозяйства и продовольствия Республики Беларусь на основании решения от 31.12.2004 № 7, действительна по 31.12.2004.
2. лицензия на осуществление оптовой торговли № 0057260 выдан Молодечинским районным исполнительным комитетом на основании решения от 26.06.2003. № 247, зарегистрирована в реестре лицензий на оптовуцю торговлю за № 479, действительна до 26.06.2006.

    Балансовая  стоимость основных средств СП «Акдимол»  ООО по состоянию на 01.10.2003. составила 2835509,265 тыс. рублей, износ – 2462766,992 тыс. рублей лил 87%. Остаточная стоимость  основных средств на отчетную дату составляет 372742,273 тыс. рублей.

    Основную  долю  в стоимости основных средств  занимают машины и оборудование 2343165,984 тыс. рублей или 82% . Балансовая стоимость  зданий и сооружений предприятия  составляет 157483,403 тыс. рублей или 5,6%.   

      В 2002 году на СП «Акдимол», руководствуясь нормативными документами и технологическими руководствами, вырабатывались следующие группы продукции:

    1. колбасные изделия:

    а) полу-копченые,

    б) варено-копченые,

    в) вареные,

    г) сосиски, сардельки,

    д) колбасы с использованием субпродуктов,

    2. Копчености

    3.Полуфабрикаты

    4.Фарш

    5.Шпик, сало

    6. Мясо -  свинина, говядина

    7. Субпродукты первой и второй  категории

    8. Жир – сырец

    За 2002 год в натуральном выражении  произведено 485 тонн мяса и субпродуктов первой категории, 203 тонны колбасных изделий и копченостей, 84,5 тонны полуфабрикатов.

    Выручка от реализации продукции и оказания услуг составила 1138 960 тыс. рублей, в  Ом числе от реализации продукции  – 1079241 тыс. рублей, а от оказания услуг  – 59 619 тыс. рублей.

    От  реализации продукции получено 16548 тыс. рублей прибыли, прибыль от оказания услуг составила 1217 тыс. рублей.

    Рентабельность  производства в целом по предприятию  в 2002 году составила 1,68%, в том числе  от производства продукции 1,56%, от оказания услуг – 2,08%.

    Собственный капитал СП «Акдимол» за 2002 год возрос в 1,2 раза. Его величина характеризуется стоимостью чистых активов, которые увеличились на 74649 тыс. рублей.

    Рентабельность  собственного капитала составила 2,86% в 2002 году, против 2,44 % в 2001 году. Рентабельность активов составила 1,91%.

    В 2002 году основными поставщиками сырья  были:

    По  КРС:

• колхоз «Восход»
• колхоз имени «Дзержинского»
• колхоз «Герой труда»
• СПК «Полочаны»
• Население

    Всего закуплено 927 голов КРС, весом 341,3 тонны.

    По  свиньям,  основными поставщиками сырья были:

• УП «Хотово»
• УСПП «Забудова-Агро»
• ОАО «Вилейский комбикормовый завод»
• Население.

Всего закуплено 2647 голов свиней, весом 248,7 тонны.

    Основными покупателями продукции в 2002 году были:

1. ОАО «Молодечноторг»
2. ТКУП «Мелкооптовая база на Западной», г. Минск
3. УТПП  «Комбинат школьного питания»
4. ТУП «Мелки опт»
5. Санаторий «Белая Руь»
6. Санаторий школы №1, №2.

Собственных магазинов предприятие не имеет.

Основные  конкурентные преимущества СП «Акдимол»  ООО:

    1)  постоянное освоение новых изделий; 

    2) высокое качество и надежность выпускаемой продукции;

    3) использование в производстве  новейших технологий;

    4)высокая  культура обслуживания клиентов  и др.

    Цель  предприятия – сохранить позиции  на рынках.

    В 2002 году, особенно в 4 квартале объемы производства продукции сдерживались из-за невозможности реализации продукции, в результате того, что продукция  скоропортящаяся, и предприятие было вынуждено осуществлять отгрузку товара без предварительной оплаты, что привело к росту кредиторской задолженности на конец года до 101281 тыс. рублей.