Производительность труда на предприятии

Автор: Гульшат Шакирова, 03 Декабря 2010 в 19:03, курсовая работа

Описание работы

В данной курсовой работе рассматривается производительность труда как один из важнейших качественных показателей работы предприятия.

Объектом исследования является предприятие ОАО «УМЗ», при его изучении используются методы анализа, синтеза, сравнения, графический метод. Информационную базу исследования составляют учебники по экономике предприятия и отчетность предприятия.

Цель работы – определение путей повышения производительности труда на примере ОАО «УМЗ».

Задачами в курсовой работе является:

•Изучение теоретических основ производительности труда
•Анализ деятельности ОАО «УМЗ»
•Предложение возможных путей повышения производительности труда.

Содержание

Введение

1 Теоретические основы производительности труда на предприятии……….…..4

1.1 Кадры предприятия: сущность, структура……………….…….........................4

1.2 Экономическая сущность производительности труда...………………...…….9

1.3 Пути повышения производительности труда на предприятии………….…..12

2 Общая характеристика ОАО «Уфимского Машиностроительного Завода»………………………………………………………………………...…….17

2.1 Внешняя и внутренняя среда предприятия……………………………….......17

2.2 Эффективность использования ресурсов……………………………….…….25

2.3 Результаты хозяйственной деятельности……………………………….…….27

3 Производительность труда на предприятия ОАО «Уфимского Машиностроительного Завода»…………………………………..………….........30

3.1 Кадры предприятия……………………………………………………….........30

3.2 Оценка уровня производительности труда на предприятии ……….…….…33

Выводы и предложения……………………………………………………………35

Библиографический список

Работа содержит 1 файл

Курсовая по эк.орг..doc

— 289.00 Кб (Скачать)

     Объем производства продукции ОАО «УМЗ» 

Вид продукции 2006 г. 2008 г. Отклонения
2006г.  к 2008г.,± 2006г. к 2008г., %
Резервуары  для хранения пищевых жидкостей, шт 20 28 +8 40
Резервуары  охладители молока, шт 61 67 +6 9,9
Цистерны  съемные, шт 420 206 -214 -50,9
Цистерна  на шасси для перевозки жидкостей 334 277 -57 -17
 

     На  заводе сократился выпуск и продажа съемных цистерн с 2006 по 2008 года на 214 шт., и цистерн на шасси для перевозки жидкостей на 57 шт. Но в тоже время происходит увеличение объемов продажи и выпуска резервуаров для хранения пищевых жидкостей на 8 шт., и резервуаров охладителей молока на 6 шт. В целом можно сказать,  что предприятие не работает на склад, т.е. большинство готовой  продукции направляется прямо к потребителю. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     2.2. Эффективность использования  ресурсов 

     В зависимости от эффективности использования  ресурсов, результативность предприятия  в целом может быть как высокой, так и низкой. Эффективность использования ресурсов предприятия можно проанализировать исходя из данных по основным фондам и оборотным средствам предприятия (см. таблицу 2.2).

                           Таблица 2.2

     Сравнительная оценка эффективности использования фондов ОАО «УМЗ» 

Показатели 2006 г. 2007 г. Отклонения
2006г.  к 2007г.,± 2006г. к 2007г., %
Стоимость валовой продукции, т.р. 150706 178890 +28184 +18,7
Среднегодовая стоимость ОПФ, т.р. 78142 292503 +214361 +374,3
Прибыль, т.р. 29420 24262 -5158 -82,47
Фондоотдача, т.р. 1,92 0,61 -1,31 -31,77
Фондоемкость, т.р. 0,52 1,64 +1,12 +315
Фондорентабельность, % 37,65 8,3 -29,35 -22
 

     При расчете фондоотдачи использовалась формула  (2.1); при расчете фондоемкости - (2.2);

фондорентабельности - (2.3)

     Исходя  из показателей эффективности использования  основных производственных фондов можно  отметить повышение эффективности использования данных ОПФ предприятия, так, фондоотдача всего за год снизилась на 31,77%, а рентабельность использования фондов снизилась на 22%. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     2.3. Результаты хозяйственной  деятельности  

     Эффект, или конечный результат, хозяйственной  деятельности характеризуется различными стоимостными и натуральными показателями. По результатам хозяйственной деятельности предприятия можно судить об эффективности работы предприятия. Все показатели представлены в таблице 2.3.

                      Таблица 2.3

     Результаты  хозяйственной деятельности предприятия ОАО «УМЗ» 

Показатели 2006 г. 2007 г. Отклонения
2006г.  к 2007г.,± 2006г. к 2007г., %
Выпуск  товарной продукции, тыс.руб. 150706 178890 +28184 +18,7
Себестоимость товарной продукции, тыс.руб. 95613 127148 +31535 +32,98
Материальные  затраты, тыс.руб. 5395 10496 +5101 +94,5
Прибыль, тыс.руб. 29420 24262 -5158 -82,47
Рентабельность 19,52 13,56 -5,96 -69,5
Выработка 371,2 437,4 +66,2 +17,8
Материалоемкость 0,04 0,06 +0,02 +50
 

     По  итогам хозяйственной деятельности предприятия за 2006 и 2007 года (таблица 2.3) можно отметить следующие моменты:

  • Себестоимость товарной продукции увеличилась на 32,98%, что говорит о повышении затрат на производство и реализацию продукции. Повышение себестоимости непосредственно может привести к уменьшению объемов производства.
  • Рентабельность как показатель экономической эффективности производства предприятия опустилась более чем на 69,5%. Рассчитывается как отношение общей/чистой прибыли П к обороту,

                                                          

                            (2.4)

  • Выработка повысилась на 17,8%. Изменение этого показателя в данном направлении свидетельствует о повышении эффективности производительности труда. Определяется выработка отношением выпуска товарной продукции (в стоимостном или натуральном выражении) ТП к общему числу рабочих на предприятии Чср.

                                                      (2.5)

  • Сокращение удельных материальных затрат на производство единицы промышленной продукции является одним из важнейших направлений повышения эффективности производства. По данным таблицы 2.3 материалоемкость повысилось на 50%. Определяется отношением материальных затрат к объему товарной продукции в натуральном выражении.

                                                        (2.6)

     Таким образом, завершая 2 главу, следует подвести итоги:

  • Предприятие ОАО «УМЗ» существует на рынке уже многие годы и его продукцию предприятия можно встретить в любом уголке России и в странах СНГ. Приоритетным направлением деятельности завода является производство специальных автотранспортных средств для перевозки разнообразных пищевых, технических жидкостей (нефтепродуктов).
  • Рассматривая показатели эффективности использования основных производственных фондов, можно отметить повышение эффективности использования данных ОПФ предприятия и увеличение срока оборота оборотных средств.
  • По результатам хозяйственной деятельности предприятия можно говорить как о положительных моментах, так и отрицательных в функционировании предприятия. Так, заметно повысилась себестоимость продукции и материалоемкость. Выработка же возросла, а рентабельность производства упала почти на 69,5%.

 

3.ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ ВОЛОГОДСКОГО МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОГО ЗАВОДА 

    1. Кадры предприятия
 

     Кадры являются наиболее ценной и важной частью производительных сил общества. В целом эффективность производства зависит от квалификации рабочих, их расстановки и использования, что влияет на объем и темпы прироста вырабатываемой продукции, использование материально-технических средств. То или иное использование кадров прямым образом связано с изменением показателя производительности труда. Сейчас мы проанализируем кадровый состав предприятия исходя из данных таблицы 5.

                      Таблица 3.1

     Трудовые  ресурсы ОАО «ВМЗ»

Показатели 2006 г. 2007 г. Отклонения
2006г. к 2007г.,± 2006г. к 2007г., %
ППП 406 409 +3 +0,73
- Рабочие 236 253 +17 +7,2
- Руководители 67 67 0 0
- Специалисты 95 83 -12 -12,63
- Служащие 5 3 -2 -40
- Ученики 3 3 0 0
Непромышленная  группа 12 12 0 0
 
 

     Как показано в таблице 3.1, кадровый состав ОАО «УМЗ» претерпел за год (с 2006 года по 2007 год) незначительные изменения. Основную часть работающего персонала составляют рабочие (59%), специалисты занимают лишь 20%, ученики, равно как и служащие 1%. Для наглядности соотношение кадрового состава представлено диаграммой.

     

     Трудовой  коллектив по численному составу, уровню квалификации не является постоянной величиной, он все время изменяется: увольняются одни работники, принимаются  другие. Изменения такого рода характеризуются  текучестью кадров.

                      Таблица 3.2

     Текучесть кадров на предприятии ОАО «ВМЗ»

Группы 2006 г. 2007 г. Отклонения
Принято Уволено Принято Уволено 2006г. к 2007г.,± 2006г. к 2007г., %
Принято Уволено Принято Уволено
Руководители 9 10 7 14 - 2 4 - 22,2 40
Специалисты 12 16 8 35 - 4 19 - 33,3 118,75
Служащие - 1 - 1 - - - -
Рабочие 70 74 85 177 15 103 21,4 239
Итого 91 101 100 227 9 26 9,89 224
Квыб 0,24 0,56 0,32 233
Кпр 0,22 0,24 0,02 9,1

Информация о работе Производительность труда на предприятии