Производительность труда как показатель эффективности производства

     ■ электровооруженностью труда —  потреблением электроэнергии на одного промышленного рабочего;

     ■ технической вооруженностью труда  — объемом основных производственных фондов, приходящихся на одного работника;

     ■ уровнем механизации и автоматизации  — долей рабочих, занятых механизированным и автоматизированным трудом;

     ■ химизацией производства — применением  прогрессивных материалов и химических процессов, увеличением доли химизированных процессов производства в общем его объеме.

     Важный  материально-технический фактор —  повышение качества продукции, удовлетворение общественных потребностей меньшими затратами средств и труда, потому что изделия лучшего качества заменяют большее количество изделий низкого качества. Повышение долговечности изделий равнозначно дополнительному увеличению их выпуска.

     Материально-технические  факторы — важнейшие, они обеспечивают экономию не только труда, но и сырья, материалов, оборудования, энергии и др.

     Организационно-экономические  факторы определяются уровнем организации управления, производства и труда.

     Совершенствование организации управления производством включает в себя:

     ■ совершенствование структуры аппарата управления;

     ■ совершенствование систем управления производством;

       улучшение оперативного управления производственным процессом;

     ■ внедрение и развитие автоматизированных систем управления производством (АСУП), включение в сферу действия АСУП максимально возможного числа объектов.

     Совершенствование организации производства предусматривает:

     ■ улучшение материальной, технической  и кадровой подготовки производства;

     ■ улучшение организации производственных подразделений и расстановки  оборудования в основном производстве;

     ■ совершенствование организации  вспомогательных служб и хозяйств — транспортного, складского, энергетического, инструментального, хозяйственно-бытового и других видов производственного обслуживания.

     Совершенствование организации труда предполагает:

     ■ улучшение разделения и кооперации труда, использование многостаночного  обслуживания, расширение сферы совмещения профессий и функций;

     ■ использование передовых методов  и приемов труда;

■ совершенствование  организации и обслуживания рабочих

     мест;

     ■ применение технически обоснованных норм затрат труда, расширение сферы нормирования труда рабочих-повременщиков и  служащих;

     ■ использование гибких форм организации  труда;

     ■ улучшение профессионального подбора  персонала, улучшение его подготовки и повышения квалификации;

     ■ улучшение условий труда, рационализация режимов труда и отдыха;

     ■ совершенствование систем оплаты труда, повышение их стимулирующей роли.

     Без использования этих факторов невозможно получить полный эффект от факторов материально-технических.

     Социально-психологичекие факторы — это качество трудовых коллективов, их социально-демографический состав, уровень

     подготовки, дисциплинированности, трудовой активности и творческой инициативы работников, система ценностных ориентации, ,стиль руководства в подразделениях и на предприятиях в целом и др.

     Кроме того, производительность труда обусловлена  естественными и общественными условиями, в которых протекает труд. Например, на предприятиях добывающей промышленности, если снижается содержание металла в руде, то производительность труда падает пропорционально этому снижению, хотя выработка по добыче руды может расти.

     В условиях развития в нашей стране рыночных отношений обостряются  также общественные условия, которые, с одной стороны, тормозят, а с другой — стимулируют рост производительности труда. Среди них: повышение уровня безработицы, усиление конкуренции товаропроизводителей, развитие малого бизнеса и др.

     Все факторы тесно связаны и взаимосвязаны, и их надо изучать комплексно.

     Классификация факторов позволяет выявить причины, которые вызвали изменения производительности труда. Изучение факторов роста производительности необходимо, чтобы точнее оценить влияние каждого, ведь действия их неравноценны: одни дают устойчивый рост производительности труда, а влияние других является преходящим. Отдельные факторы требуют различных усилий и затрат для приведения их в действие. Классификация факторов роста производительности труда создает условия для проведения экономических расчетов по определению степени воздействия их на изменение производительности труда.

     Резервы роста производительности труда — это неиспользованные возможности экономии затрат труда (снижения трудоемкости и увеличения выработки).

     Резервы используются и вновь возникают  под влиянием научно-технического прогресса. Количественно резервы можно определить как разницу между достигнутым и максимально возможным уровнем производительности труда за определенный промежуток времени.

     Степень использования резервов влияет на уровень  производительности труда. Каждый вид резервов можно рассматривать относительно определенного фактора, а всю совокупность резервов целесообразно классифицировать в соответствии с классификацией факторов. Это дает возможность при проведении анализа выявить основные причины потерь и непроизводительных затрат труда по каждому фактору и наметить пути их устранения.

     Другой  признак классификации резервов — источник их возникновения. По этому признаку различают резервы общегосударственные, региональные, отраслевые, межотраслевые, внутрипроизводственные.

     Общегосударственные резервы и их использование оказывают влияние на рост производительности труда во всей экономике. Это резервы, связанные с размещением предприятий, рациональным использованием занятости населения, использованием рыночных методов хозяйствования и др.

     Региональные  резервы — это возможности лучшего использования производительных сил, характерных для данного региона.

     Отраслевые  резервы связаны со специфическими возможностями той или иной отрасли экономики в повышении производительности труда.

     Межотраслевые резервы связаны с возможностью улучшения связей, укрепления договорной дисциплины между предприятиями разных отраслей.

     Внутрипроизводственные  резервы определяются недостатками в использовании на предприятии сырья, материалов, оборудования, рабочего времени. Кроме прямых потерь рабочего времени — внутрисменных и целодневных — существуют скрытые потери, связанные с исправлением бракованных изделий, с выполнением работ, не предусмотренных технологией.

     По  срокам использования  резервы делят на текущие и перспективные:

     Текущие резервы предполагается использовать в течение месяца, квартала, года — в зависимости от реальных возможностей предприятия.

     Перспективные резервы — такие, для реализации которых в ближайшее время у предприятий нет достаточных ресурсов, и их использование намечается в перспективе через один год или большее число лет.

     Для использования резервов на предприятиях разрабатывают планы организационно-технических  мероприятий, в которых указывают виды резервов роста производительности труда, мероприятия по их реализации, планируемые затраты на это, сроки проведения работ, ответственных исполнителей. [Рофе А.И. - Экономика труда – 2010] 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

1. Расчёт  амортизационных  отчислений

2.1.2 Расчёт ежегодных амортизационных отчислений линейным методом 
 

АО=135000000*20%=28000000 руб.

Таблица 2.1 –  Расчёт ежегодных амортизационных  отчислений линейным методом

 

2.1.2 Расчёт ежегодных  амортизационных  отчислений методом  суммы чисел лет

ОФ=140 млн. руб.

Т= 5 лет

СМЧ=1+2+3+4+5=15 
 
 
 
 
 
 
 

Таблица 2.2 –  Расчёт ежегодных амортизационных  отчислений методом суммы чисел  лет

 

2.1.3 Расчёт ежегодных  амортизационных  отчислений методом  уменьшаемого остатка

 

20% 
 
 
 
 
 
 
 
 

Таблица 2.3 –  Расчёт ежегодных амортизационных  отчислений методом уменьшаемого остатка