Прогнозирование и планирование затрат

Автор: Пользователь скрыл имя, 19 Декабря 2011 в 21:02, курсовая работа

Описание работы

Целью данной курсовой работы стало более полное исследование систем прогнозирования и планирования на современных предприятиях.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ. ЗНАЧИМОСТЬ ПЛАНИРОВАНИЯ И ПРОГНОЗИРОВАНИЯ ЗАТРАТ 4
1.1. Понятие затрат предприятия. 4
1.2. Управление затратами предприятия. 5
1.3.Планирование и прогнозирование затрат на предприятии 11
ГЛАВА 2. ПРОГНОЗИРОВАНИЕ И ПЛАНИРОВАНИЕ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ 14
2.1. Современная система управления затратами 14
2.2. Контроллинг 18
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ И ПРОГНОЗИРОВАНИЯ 23
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 25
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 26

Работа содержит 1 файл

Прогнозирование и планирование затрат на предприятии КУРСОВАЯ.doc

— 183.00 Кб (Скачать)

      Все вышеперечисленные задачи управления затратами должны решаться в комплексе - только такой поход принесет плоды  и будет способствовать резкому  росту эффективности работы предприятия. Таким образом, управление затратами на предприятии объединяет в единую систему комплекс следующих управленческих воздействий: прогнозирование и планирование, организация, координация и регулирование, активизация и стимулирование, учёт, анализ и контроль затрат и производственных инвестиций с целью выработки управленческих решений по оптимизации расходов, связанных с производственно-коммерческой деятельностью предприятия.  
 
 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

     Для предприятия  любой формы  собственности и любых масштабов  хозяйственной  деятельности существенно управление хозяйственной деятельностью,  определение стратегии, а так же планирование и прогнозирование.

      В настоящее время руководители российских предприятий вынуждены принимать хозяйственные решения в условиях неопределенности  последствий таких решений,  к тому же при недостатке экономических, коммерческих знаний и практического опыта работы в новых условиях. 

         Многие хозяйственные зоны,  в  которых работают  предприятия,  характеризуются повышенным риском, т.к. нет достаточного знания о поведении  потребителей,  позиции конкурентов, о правильном  выборе  партнеров,  нет надежных источников получения коммерческой и иной информации. Кроме того у российских менеджеров нет опыта в управлении фирмами в рыночных условиях.

           Таким образом, эффективное управление затратами невозможно без качественного планирования и прогнозирования затрат. Прогнозирование и планирование деятельности  предприятия необходимы в любой сфере хозяйственной деятельности.  Вместе с тем,  здесь еще имеется  множество проблем и существенных недостатков,  требующих скорейшего разрешения,  что,  в свою очередь,  позволит российской экономике достичь стабилизации и поступательного развития.

СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

 
 

      1. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш. Учебный экономический словарь. – М.: Айрис-пресс, 2006 – 416 с.

  1. Быкова Е.В. Операционный финансовый менеджмент // Финансы. – 2007. - №12.- с.10-13.
  2. Керимов В.Э., Адумукас С.И., Иванова Е.В. Управленческий учет и проблемы классификации затрат // Менеджмент в России и за рубежом (рус.).- 2002.- № 1.- C.125-135
  3. Лабзунов П. Организация управления затратами в условиях рыночной экономики России // Экономист (рус.).- 2002.- № 9.- C.36-40
  4. Лабзунов П. Функции управления затратами на промышленных предприятиях // Проблемы теории и практики управления (рус.).- 2004.- № 2.- C.118-123
  5. Никитин В.А. Проблемы развития постоянных и переменных затрат и некоторые подходы к ее решению // Менеджмент в России и за рубежом (рус.).- 2003.- № 1.- C.86-96
  6. Савчук В. Activity Based Costing — учет затрат//"Финансовый директор" №3, 2004
  7. Сухоносенко Г.Г., Ларионова О.А. Место бухучета в управлении затратами предприятия // Финансовый менеджмент (рус.).- 2003.- № 2.
  8. Буров В. П., Морошкин В. А., Ушаков В. А. Стратегия управления фирмой: Моделирование. Практикум. Деловая игра / М.: ЦИПККАП, 2007.
  9. Веретенникова О.Б. Финансовое планирование деятельности хозяйствующих субъектов Российской Федерации: Учеб. пособие. Екатеринбург: Изд-во УрГЭУ, 2004.
  10. Веретенникова О.Б. Финансы предприятий: Учеб. пособие/Под ред. акад. А.Ю. Казака. – Екатеринбург: Изд-во АМБ, 2004.
  11. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд. – М.: Инфра-М., 2006. – 517с.
  12. Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие. – М.: Издательский дом «Дашков и Ко», 2007.-308с.
  13. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет. — М.: Аудит, ЮНИТИ, 2007.
  14. Лапыгина, Ю. Н. Управление затратами на предприятии: планирование и прогнозирование, анализ и минимизация затрат. – М.: Эксмо,                                                    2007. – 128 с.
 
      
  1. Казак А.Ю., Веретенникова О.Б., Майданик В.И. Финансовая политика хозяйствующих субъектов: проблемы разработки и внедрения. Екатеринбург: Изд-во «АМБ», 2005
  2. Козлюк, Н.В. Управленческий учет: учеб. пособие / Н. В. Козлюк, Н. Угримова. – Ростов н /Д: Феникс, 2006. – 272 с.
  3. Контроллинг как инструмент управления предприятием / Е.А. Ананькина, С.В. Данилочкин, Н.Г. Данилочкина и др.; Под ред. Н.Г. Данилочкиной. М.: Аудит; ЮНИТИ, 2008
  4. Круглов М. И. Стратегическое управление компанией: Учебник. – М.: Русская деловая литература, 2008 502с.
  5. Куранова, А. В. Управление затратами: конспект лекций. – М.: А- Приор, 2007. – 112 с.
  6. Кущий Н. А.  Управление затратами на предприятии: учеб. пособие / Н.А. Кущий. - Ростов н/Д : [б. и.], 2004. - 123 с.
  7. Либерман, И. А. Управление затратами: учеб.-практ. пособие для студентов вузов. – М.: Март, 2006. – 624 с.
  8. Манн Р., Майер Э. Контроллинг для начинающих. – М.: Финансы и статистика, 2005 – 244 с.
  9. Менеджмент организации. Учебное пособие/ под ред. Румянцевой З. П. И Саломатина Н. А. – М.: 2005 444с.
  10. Менеджмент. Учебное пособие/ под ред. Прокофьевой Ж. В. – М.: Инфра-М, 2010 -305 с.
  11. Организация предпринимательской деятельности: Учебное пособие/ Багиев Г.Л., Асаул А.Н. Под общей ред. проф. Г.Л.Багиева. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2008 – 182 с.
  12. Пантелеева Н. Д.  Управление затратами на предприятии (в организациях): учеб. пособие / Н.Д. Пантелеева, А.В. Басова, Н.Н. Суслова. - Кострома : Изд-во КГТУ, 2005. - 136 с.
  13. Савчук. В.П. Управление издержками и целевое планирование прибыли предприятия. М, 2002, С.210
  14. Трубочкина, М. Н. Управление затратами предприятия: учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 218 с.
  15. Управление затратами на предприятии: теория и практика, задачи решения: учебник / В. Г. Лебедев; под общей ред. Г. А. Краюхина; С.Петерб. гос. инж-экон. ун-т. – 4-е изд., перер. и доп. – СПб.: Бизнес- Пресса,2008. – 560 с.
  16. Фатхутдинов Р.А. Организация производства: Учебник. – М.: Инфра-М, 2007-672с.
  17. ШереметА.Д., Сайфулин Р. С. Методика финансового анализа. – М.: ИНФРА – М, 2006 - 566 с.
  18. Шим Дж.К., Сигел Дж.Г. Методы управления стоимостью и анализа затрат: англ: .- М.: Филинъ, 2006 – 544 с.

Информация о работе Прогнозирование и планирование затрат