Автор: Пользователь скрыл имя, 09 Декабря 2011 в 21:58, контрольная работа
Планирование - это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Именно посредством планирования руководство организации стремится установить основные направления усилий и принятия решений, которые обеспечат единство целей для всех ее членов. В управлении планирование занимает основное место, воплощая в себе организующее начало всего процесса реализации целей организации
Вопрос 1. Принципы и методы планирования торговой деятельности в рыночной экономики 3 стр.
1.1 Сущность и цели планирования 3 стр.
1.2 Классификация планирования 4 стр.
1.3 Основные принципы планирования 6 стр.
Методы планирования 7 стр.
Вопрос 2. Показатели использования оборотных средств в торговле. пути ускорения оборачиваемости оборотных средств. 8 стр.
Задача 14 стр.
Литература 17 стр.
Управление
оборотными средствами состоит в
обеспечении непрерывности
В современных условиях, когда предприятия находятся на полном самофинансировании, правильное определение потребности в оборотных средствах имеет особое значение.
Чем
меньше продолжительность оборота
оборотных средств или больше
число совершаемых ими
Пути
улучшения использования
-На
стадии создания
-
На стадии незавершенного
-
На стадии обращения - приближение
потребителей продукции к ее
изготовителям;
В
системе мер, направленных на повышение
эффективности работы предприятия
и укрепление его финансового
состояния, важное место занимают вопросы
рационального использования
Эффективность
использования оборотных
Эффективность
использования оборотных
Ускорение
оборота оборотных средств позволяет
высвободить значительные суммы, и таким
образом, увеличить объем производства
без дополнительных финансовых ресурсов,
а высвободившиеся средства использовать
в соответствии с потребностями предприятия.
Ресурсы | Текущий
год |
Планируемый
год |
Распределе-
ние ресурсов |
Текущий
год |
Планируемый
год |
Запасы на начало года | 275 | Рыночный фонд | 759 | ||
Поступление от производства | 752 | Внерыночные фонды, всего | 111 | ||
Импорт | 167 | В том
числе:
Фонд специальной обуви Фонд госбюджетных организаций Вывоз в другие области. |
|||
72 | |||||
39 | |||||
23 | |||||
Запасы на конец года | 301 | ||||
Баланс | 1194 | Баланс | 1194 |
Решение.
Ресурсы | Текущий
год |
Планируемый
год |
Распределе-
ние ресурсов |
Текущий
год |
Планируемый
год |
Запасы на начало года | 275 | 301 | Рыночный фонд | 759 | 835 |
Поступление от производства | 752 | 812 | Внерыночные фонды, всего | 111 | 145 |
Импорт | 167 | 177 | В том
числе:
Фонд специальной обуви Фонд госбюджетных организаций Вывоз в другие области. |
||
72 | 95 | ||||
39 | 50 | ||||
23 | 20 | ||||
Запасы на конец года | 301 | 290 | |||
Баланс | 1194 | 1290 | Баланс | 1194 | 1290 |
Поступления
от производства: 752*1,08 = 812 млн. руб.
Импорт: 167*1,06 = 177 млн.руб.
Итого баланс
ресурсов: 301+812+177 = 1290 млн.руб.
Рыночный
фонд: 759*1,1= 835 млн.руб.
Фонд специальной
обуви – 95 млн.руб.
Ввоз госбюджетных
организаций – 50 млн.руб.
Итого внерыночные
фонды: 95+50 = 145 млн.руб.
Вывоз обуви
в другие области: 23*0,88 = 20 млн.руб.
Остатки на конец планируемого года:
1290-835-145-20 = 290
млн.руб.
Литература
Информация о работе Принципы и методы планирования торговой деятельности в рыночной экономике