Принципы и методы планирования торговой деятельности в рыночной экономике

Автор: Пользователь скрыл имя, 09 Декабря 2011 в 21:58, контрольная работа

Описание работы

Планирование - это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Именно посредством планирования руководство организации стремится установить основные направления усилий и принятия решений, которые обеспечат единство целей для всех ее членов. В управлении планирование занимает основное место, воплощая в себе организующее начало всего процесса реализации целей организации

Содержание

Вопрос 1. Принципы и методы планирования торговой деятельности в рыночной экономики 3 стр.
1.1 Сущность и цели планирования 3 стр.
1.2 Классификация планирования 4 стр.
1.3 Основные принципы планирования 6 стр.
Методы планирования 7 стр.
Вопрос 2. Показатели использования оборотных средств в торговле. пути ускорения оборачиваемости оборотных средств. 8 стр.
Задача 14 стр.
Литература 17 стр.

Работа содержит 1 файл

экономика предприятий торговли.doc

— 130.50 Кб (Скачать)

     Управление  оборотными средствами состоит в  обеспечении непрерывности процесса производства и реализации продукции с наименьшим размером оборотных средств. Это означает, что оборотные средства предприятий должны быть распределены по всем стадиям кругооборота в соответствующей форме и в минимальном, но достаточном объеме. Оборотные средства в каждый момент всегда одновременно находятся во всех трех стадиях кругооборота и выступают в виде денежных средств, материалов, незавершенного производства, готовых изделий.

     В современных условиях, когда предприятия  находятся на полном самофинансировании, правильное определение потребности в оборотных средствах имеет особое значение.

     Чем меньше продолжительность оборота  оборотных средств или больше число совершаемых ими кругооборотов  притом же объеме реализованной продукции, тем меньше требуется оборотных  средств, и, наоборот, чем быстрее оборотные средства совершают кругооборот, тем эффективнее они используются.

     Пути  улучшения использования оборотных  средств:

     -На  стадии создания производственных  запасов – внедрение экономически  обоснованных норм запаса; приближение  поставщиков сырья, полуфабрикатов, комплектующих изделий и др. к потребителям; широкое использование прямых длительных связей; расширение складской системы материально-технического обеспечения, а также комплексная механизация и автоматизация погрузочно-разгрузочных работ на складах.

     - На стадии незавершенного производства - ускорение научно-технического  прогресса (внедрение прогрессивной  техники и технологии, особенно  безотходной и малоотходной, роботизированных  комплексов, роторных линий, химизация  производства); развитие стандартизации, унификации, типизации; совершенствование форм организации промышленного производства, применение более дешевых конструкционных материалов; совершенствование системы экономического стимулирования экономного использования сырьевых и топливно-энергетических ресурсов; увеличение удельного веса продукции, пользующейся повышенным спросом.

     - На стадии обращения - приближение  потребителей продукции к ее  изготовителям; совершенствование  системы расчетов; увеличение объема  реализованной продукции вследствие выполнения заказов по прямым связям, досрочного выпуска продукции, изготовления продукции из сэкономленных материалов; тщательны и своевременная подборка отгружаемой продукции по партиям, ассортименту, транзитной норме, отгрузка в строгом соответствии с заключенными договорами.

     В системе мер, направленных на повышение  эффективности работы предприятия  и укрепление его финансового  состояния, важное место занимают вопросы  рационального использования оборотных  средств. Проблема улучшения использования оборотных средств стала еще более актуальной в условиях формирования рыночных отношений. Интересы предприятий требуют полной ответственности за результаты своей производственно - финансовой деятельности. Поскольку финансовое положение предприятий находится в прямой зависимости от состояния оборотных средств и предполагает соизмерение, затрат с результатами хозяйственной деятельности и возмещение затрат собственными средствами, предприятия заинтересованы в рациональной организации оборотных средств — организаций их движения с минимально возможной суммой для получения наибольшего экономического эффекта.

     Эффективность использования оборотных средств  характеризуется системой экономических  показателей, прежде всего оборачиваемостью оборотных средств.

     Эффективность использования оборотных средств  зависит от многих факторов, которые  условно можно разделить на внешние, оказывающие влияние вне зависимости  от интересов предприятия, и внутренние, на которые предприятие может  и должно активно влиять.

     Ускорение оборота оборотных средств позволяет высвободить значительные суммы, и таким образом, увеличить объем производства без дополнительных финансовых ресурсов, а высвободившиеся средства использовать в соответствии с потребностями предприятия. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

  1. Задача
 
Ресурсы Текущий

год

Планируемый

год

Распределе-

ние ресурсов

Текущий

год

Планируемый

год

Запасы  на начало года 275   Рыночный фонд 759  
Поступление от производства 752   Внерыночные фонды, всего 111  
Импорт 167   В том  числе:

Фонд специальной обуви

Фонд госбюджетных организаций

Вывоз в другие области.

    
      72  
      39  
      23  
      Запасы на конец  года 301  
Баланс 1194   Баланс 1194  
 
 

    Решение. 
 

Ресурсы Текущий

год

Планируемый

год

Распределе-

ние ресурсов

Текущий

год

Планируемый

год

Запасы на начало года 275 301 Рыночный фонд 759 835
Поступление от производства 752 812 Внерыночные фонды, всего 111 145
Импорт 167 177 В том  числе:

Фонд специальной  обуви

Фонд госбюджетных организаций

Вывоз в другие области.

    
      72 95
      39 50
      23 20
      Запасы на конец  года 301 290
Баланс 1194 1290 Баланс 1194 1290
 
 
 
    1.  Запасы на начало планируемого года равны запасам на конец текущего – 301 млн.руб.

      Поступления от производства: 752*1,08 = 812 млн. руб. 

      Импорт:  167*1,06 = 177 млн.руб.

       

      Итого баланс ресурсов: 301+812+177 = 1290 млн.руб. 

    1. Распределяем  ресурсы
 

      Рыночный  фонд: 759*1,1= 835 млн.руб. 

      Фонд специальной  обуви – 95 млн.руб. 

      Ввоз госбюджетных организаций – 50 млн.руб. 

      Итого внерыночные  фонды: 95+50 = 145 млн.руб. 

      Вывоз обуви  в другие области: 23*0,88 = 20 млн.руб. 

      Остатки на конец планируемого года:

      1290-835-145-20 = 290 млн.руб. 
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       

    Литература 
 

  1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. - М.: "Финансы и статистка", 2007.
  2. Ансофф И. Стратегическое управление - М.: "Экономика", 2005.
  3. Басовский Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. М.: ИНФРА-М, 2002.
  4. Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент. М.: Экономист, 2004.
  5. Ильин А.И., Синица Л.М. Планирование на предприятии Учебное пособие в 2 ч. Ч.2. Тактическое планирование/под общ. ред.А.И. Ильина. - Мн.: ООО "Новое знание", 2008.
  6. Ефимова О.В. Экономика организации — М.: Бухгалтерский учет, 2003;
  7. Карпова Е.В. «Ресурсы торгового предприятия» - учебное пособие, М.: КНОРУС, 2005;

Информация о работе Принципы и методы планирования торговой деятельности в рыночной экономике