- экономическая обоснованность и  обеспеченность ресурсами. В план  НТП должны включаться только  экономически обоснованные мероприятия  (то есть выгодные для предприятия)  и обеспеченные необходимыми  ресурсами. Для экономического  обоснования внедрения новой техники и технологии, выпуска новой продукции на предприятиях должен разрабатываться бизнес-план. Он нужен для привлечения инвесторов, особенно иностранных, если на предприятии нет или недостаточно собственных средств для реализации выгодного проекта [17, c. 74-75].

      Основным  методом планирования НТП на предприятии  является программно-целевой метод.

      План  НТП на предприятии может состоять из разделов:

      1.Реализация  научно-технических программ.

      2.Внедрение  новой техники и технологии.

      3.Внедрение  ЭВМ. 

      4.Совершенствование  организации производства и труда. 

      5.Продажа  и закупка патентов, лицензий, ноу-хау. 

      6.План  по стандартизации и метрологическому  обеспечению. 

      7.Научная  организация труда (НОТ).

      8.Улучшение  качества и обеспечение конкурентоспособности продукции.

      9.Выполнение  научно-исследовательских и опытно-конструкторских  работ. 

      10.Экономическое  обоснование плана НТП. 

      После того как план НТП разработан и  утвержден, с учетом этого плана  составляются остальные разделы  плана экономического и социального развития предприятия. Для корректировки остальных разделов этого плана необходимо знать, как повлияет реализация плана НТП на технико-экономические показатели работы предприятия в плановом периоде (прибыль, себестоимость, производительность труда и т.д.).

      Итак, в процессе планирования НТП на предприятии определяются необходимые ресурсы повышения научно-технического уровня производства на предприятии. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      2. Оценка научно-технического  уровня производства  на предприятии ОГУП «Суджанское ДРСУ №2» 

     2.1 Экономическая характеристика  предприятия ОГУП «Суджанское ДРСУ №2» 

     Областное государственное унитарное предприятие  «Суджанское дорожное ремонтно-строительное управление №2» создано в соответствии  с приказом  «Курскавтодора»  от  15.02.1989  г.,  постановлением  Главы администрации Курской области от 19.04.1995 г. №124. Название Предприятия изменено в соответствии с постановлением Губернатора Курской области от 24.05.1999 г. №326.

     Предприятие является коммерческой организацией. Предприятие создается без ограничения срока действия.

     Учредителем   Предприятия  является  Комитет   по   управлению  имуществом Курской  области (почтовый адрес: 305002, г.Курск, ул.Марата,9, р/с 40202810800000310073 в ГРКЦ ГУ Банка России по Курской области, БИК 043807001, ИНН 4629011325).

     Координацию, контроль и регулирование деятельности Предприятия осуществляет Комитет  строительства и эксплуатации автомобильных  дорог Курской области (почтовый адрес: 305004, г.Курск, ул.Радищева,62).

     Предприятие является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в банках, круглую печать со своим наименованием, штамп, бланки, фирменное наименование на русском языке.

     Предприятие отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом. Предприятие не несет ответственности по обязательствам государства и его органов,   а   государство   и   его   органы  не   несут   ответственности по обязательствам. Предприятия, за исключением случаев, предусмотренных законодательством Российской Федерации, Курской области.

     Предприятие от своего имени приобретает имущественные  и личные неимущественные права и несет обязанности, выступает истцом и ответчиком в суде, арбитражном суде в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации и Курской области.

     Место нахождения и почтовый адрес Предприятия: 307800, Российская Федерация, Курская  обл., г. Суджа, ул . Октябрьская, 18.

     Предприятие считается созданным как юридическое  лицо со дня внесения соответствующих  записей в единый государственный реестр юридических лиц.

     Предприятие не имеет филиалов и представительств.

     Предприятие создано в целях удовлетворение общественных потребностей в результатах своей деятельности и получения прибыли.

     Предприятие осуществляет в установленном законодательством Российской Федерации порядке следующие виды деятельности:

     проектирование  строительство, реконструкция, ремонт и содержание федеральных и территориальных дорог и сооружений на них;

     производство  строительных материалов, конструкций  и изделий;  производство асфальто-бетонных смесей и нефтебитума;

     выполнение  строительно-монтажных работ; производство земляных работ;

       возведение несущих и ограждающих  конструкций зданий и сооружений; работы по устройству наружных  инженерных сетей и оборудования;  работы по отделке конструкций и оборудования; транспортное строительство;

     производство  и реализация иной продукции производственно-технического назначения и товаров народного  потребления;

     торговая  и посредническая деятельность.

     Предприятие не вправе осуществлять виды деятельности, не предусмотренные настоящим Уставом, кроме деятельности, направленной на создание объектов социально-культурного назначения, строительства жилья в целях обеспечения потребностей работников Предприятия.

     Право Предприятия осуществлять деятельность, на которую в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации    требуется     специальное разрешение (лицензия), возникает у Предприятия с момента ее получения или в указанный в ней срок и прекращается по истечении срока ее действия, если иное не установлено законодательством Российской Федерации.

     Организационная структура управления предприятия  представлена на рис. 1.

     

     

     

       
 

     

     

       
 
 

     Рис. 1. Организационная структура управления предприятия 

      Основные  технико-экономические показатели предприятия представлены в таблице 1. 
 

      Таблица 1

      Основные  технико-экономические показатели 

 

      Анализ  технико-экономических показателей  дал следующие результаты:

     1. Объем реализации продукции в 2007 г. вырос на 37%, а в 2008 г. сократился на 39.2%. Фондоотдача в 2007 г. увеличилась на 13.6%, а в 2008 г. – на 36%. В целом это говорит о повышении эффективности деятельности организации.

     2. В 2007 г. прибыль предприятия снизилась в 7 раз, однако в 2008 г. прибыль выросла почти в 3 раза. Соответственно, рентабельность в 2007 г. снизилась на 87.1%, однако в 2008 г. рентабельность выросла на 86.7%. Это также свидетельствует о повышении эффективности производственной деятельности в организации.

     3. В целом следует отметить, что  эффективность производственной  деятельности в организации в 2007 г. резко снизилась, однако в  2008 г. значительно выросла.

     Рассмотрим  размер и структуру имущества  предприятия  (табл. 2).

     Таблица 2

     Размер  и структура имущества