Предприятие экономики

Выкладка  товара и внутреннее оформление магазина

Ваш товар  должен быть разложен не по принципу наибольшей вместимости, а по принципу удобства для покупателя и в то же время  наибольшей сохранности (при условии, что покупатель сможет брать товар  в руки для изучения). Открывая свой магазин, стоит изучить хотя бы основы мерчендайзинга. Пользуйтесь знаниями психологии покупателя для получения  наибольшей выгоды. Продумайте, как  разместить ценники, чтобы и они  работали на вас. К примеру, если у  вас есть какое-то наименование товара, который вы отпускаете по очень выгодной для покупателей цене, и вы знаете, что это цена ниже, чем у ближайших  конкурентов, то выделите эту цену крупным  ценником или яркой надписью «Специальная цена!». Относительно же дорогих товаров  стоит сделать наоборот: пусть  покупателю придется некоторое время  искать ценник красивой, но дорогой  вещи. В то время, что вещь проведет в руках у покупателя, пока он пытается найти стоимость, послужит вам на руку – покупатель привыкнет  к вещи и не захочет с ней  расставаться.

Для привлечения  внимания покупателя пользуйтесь всеми  возможными способами. Вам нужна  подходящая музыка, грамотно установленное  освещение верного тона, даже запахи играют свою роль.

Подбор  персонала для магазина

В зависимости  от рода деятельности вашего магазина вы должны подбирать персонал. Согласитесь, нелепо будет смотреться серьезная  женщина в очках и строгом  костюме, продающая молодежную одежду. Продавец должен быть не просто человеком, выдающим вам товар и получающим от вас деньги за него, он также должен быть консультантом, помощником в выборе. Вспомните известный анекдот  о том, как человек уехал из магазина на джипе, хотя пришел всего  лишь за крючком для удочки. Продавцы, которые продавцы от Бога, способны поднять уровень продаж вашего магазина на очень высокий уровень. Поэтому  отнеситесь к подбору персонала  для будущего магазина со всей ответственностью.

Не забывайте, что вашим работникам нужны тренинги, не экономьте на обучении. Профессионализм  работников окупится очень быстро. 

Кроме всех этих глобальных шагов есть еще  множество мелочей, которые обязательно  необходимо учесть, готовя открытие вашего магазина. Так, например, стоит продумать  оформление предмагазинной площадки, нужно не забыть о системе безопасности, а также о рекламных ходах.  
 

2.2Открытие  автосервиса - отличный  способ начать  свой бизнес при  наличии достаточных  стартовых средств.

Данный  вид бизнеса, как правило, предпочитают создавать люди, так или иначе  связанные с автомобилями. Им интересно, всё, что связано с машинами, с  техникой, с авторемонтом. И в  какой-то момент времени они понимают, что могут извлечь из своих  увлечений прибыль. Однако, прежде чем  начинать данный вид бизнеса, необходимо бесплатно прочитать или скачать  готовый профессиональный типовой  бизнес-план автосервиса. Если Вы уже  потратили не один час своего времени  на поиск бизнес-плана автосервиса, Вы можете остановиться и передохнуть  – ваши поиски успешно окончены. В настоящий момент стоимость  готового бизнес-плана автосервиса  на разных сайтах составляет от 12 до 26 тысяч рублей. На нашем сайте данный бизнес-план представлен для Вас  совершенно бесплатно.

Стоит отметить, что российский парк автомобилей  постоянно растёт, а, следовательно, растёт и спрос на услуги автосервисов. К тому же, большинство владельцев современных автомобилей мало что  смыслят в их ремонте и обслуживании, так что нехватки клиентов наблюдаться  точно не будет. По данным статистики, количество автомастерских за последние 10 лет увеличилось в 3,6 раза, а  число автовладельцев более чем  в 10 раз. Таким образом, спрос на услуги автосервисов очевиден. В крупных  городах в автосервисы стоят  многодневные очереди, в средних  и мелких городах ситуация поспокойнее, но клиентов тоже хватает, так что  открытие автосервиса – прекрасный способ вложения средств.

Изначально  необходимо определиться, какой тип  автосервиса Вы будете открывать. На данный момент существует несколько  вариантов:

- Авторизованные  сервисы

Работают  по договору с конкретным производителем или по франшизе.

- Неавторизованные  сервисы

Обычный сервис, коих большинство в России на данный момент.

- Автосервисы  одного мастера

Небольшой сервис, в котором работает сам  мастер и по совместительству владелец.

1. Поиск  или строительство помещения.

В первую очередь необходимо найти или  построить помещение, которое будет  соответствовать нуждам нашего автосервиса. При поиске или строительстве  помещения следует учитывать, что  в соответствии с действующим  законодательством автосервис не может  располагаться ближе 50 метров от жилых  домов и учебных заведений, а  также ближе 150 метров от водоёмов. Кроме  того, помещение должно быть подключено к системе централизованного  водоснабжения и канализации. При  поиске или строительстве помещения  необходимо также ориентироваться  на спектр услуг, которые он будет  оказывать. Давайте остановимся  подробнее на тех услугах, которые  может предложить своим клиентам современный автосервис.

- диагностика  автомобиля

- обслуживание  автомобиля

- электрические  работы

- кузовные  работы

- покрасочные  работы

- шиномонтажные  работы

- ремонт  двигателя

- ремонт  подвески

и т.д.

Как только Вы определитесь со спектром оказываемых  услуг, Вы можете переходить к оборудованию помещения. Помните, Вам необходимо будет приобрести оборудование для  всех видов оказываемых услуг.

Кроме того, при поиске места для автосервиса  необходимо помнить и об удобстве расположения. Конечно, принципиального  значения близость к оживлённой автотрассе не имеет, но хорошие подъездные пути необходимы.

2. Расчёт  доходов и расходов.

Сразу отметим, что привести какие-то цифры  в данный момент достаточно проблематично, так как существует множество  факторов, которые на них влияют. Прежде всего, это регион, в котором  будет расположен автосервис. Цены на строительство в разных регионах могут разниться в разы. Так  же, как и цена на техобслуживание  автомобиля.

Мы приведём лишь некие усреднённые данные по стране:

Срок  окупаемости авторизованного автосервиса  порядка 2-3 лет. Вложения в этом случае достаточно большие, но и доходы тоже высокие.

Срок  окупаемости неавторизованного  автосервиса – 1-2 года.

Срок  окупаемости автосервиса одного мастера – менее полугода.

Как видно  из статистических данных, наименьший срок окупаемости у автосервиса  одного мастера, но и доходы у такого сервиса невелики – от 50.000 до 200.000 рублей в месяц. Крупные же авторизованные автосервисы могут зарабатывать по несколько миллионов рублей в  месяц.

3. Автоматизация  автосервисных услуг.

Современный бизнес стремится к автоматизации. Не чужд автоматизации и бизнес по организации автосервиса. В настоящее  время достаточно большое число  компаний занимаются автоматизацией сервисных  центров. Отметим, что автоматизация  автосервиса позволяет существенно  повысить эффективность бизнеса  за счет сокращения времени для выполнения рутинных операций (оформление заказ-нарядов, заказ запчастей, наличие "под  рукой" всей накопленной информации, и т.п.), для анализа деятельности предприятия и принятия своевременных  управленческих решений.

Современные программы для автоматизации  автосервиса вполне приемлемы по цене и окупаются меньше чем за 2-3 месяца 
 
 
 
 
 

Глава3. Классификация предприятия по видам экономической деятельности.

 
3.1Коммерческие организации.  
Распределение коммерческих предприятий (действующих в РФ в последние годы) по организационно-экономическим формам:  
• преобладает доля хозяйственных обществ (более 50%);  
• развитие хозяйственных обществ имеет тенденцию к росту. Наиболее интенсивно расширяется сеть ООО; форма АО наиболее предпочтительная для развития крупного бизнеса;  
• на унитарные и муниципальные предприятия приходится около 20% от общего количества организаций. В настоящее время они приобретают хорошие перспективы для роста.  
Некоммерческие организации.  
 Некоммерческой организацией является организация, не имеющая извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности и не распределяющая полученную прибыль между участниками.  
Некоммерческие организации могут создаваться для достижения социальных, благотворительных, культурных, образовательных, научных и управленческих целей, в целях охраны здоровья граждан, развития физической культуры и спорта, удовлетворения духовных и иных нематериальных потребностей граждан, защиты прав, законных интересов граждан и организаций, разрешения споров и конфликтов, оказания юридической помощи, а также в иных целях, направленных на достижение общественных благ.

Некоммерческие  организации могут создаваться  в форме общественных или религиозных  организаций (объединений), некоммерческих партнерств, учреждений, автономных некоммерческих организаций, социальных, благотворительных  и иных фондов, ассоциаций и союзов, а также в других формах, предусмотренных  федеральными законами (ст. 2 Федерального закона от 12.01.96 № 7-ФЗ (в ред. от 21.03.2002 № 31-ФЗ).  
Общественные и религиозные организации - добровольные объединения граждан на основе общности их интересов для удовлетворения духовных и иных нематериальных потребностей.  
Члены общественных и религиозных организаций не сохраняют прав на переданное ими в собственность этих организаций имущество, в том числе на членские взносы; не отвечают по обязательствам общественных и религиозных организаций, в которых участвуют в качестве их членов, а указанные организации не отвечают по обязательствам своих членов.  
Общественные и религиозные организации вправе осуществлять предпринимательскую деятельность лишь для достижения целей, ради которых они созданы.  
Фонды - некоммерческие организации, не имеющие членства; создаются на основе добровольных и имущественных взносов от юридических лиц или отдельных граждан; преследуют общественно полезные цели. Имущество, переданное в фонды учредителями - собственность фонда. Учредители не отвечают по обязательствам фонда. Фондам разрешено создавать хозяйственные общества или в них участвовать. Фонд обязан ежегодно публиковать отчет по использованию имущества. В качестве примеров можно назвать Фонд культуры, Фонд Солженицына, Фонд Горбачева и т. д.  
Некоммерческие партнерства - организации, основанные на членстве граждан и юридических лиц, их создающих.  
Цель создания: удовлетворение материальных и иных потребностей участников партнерства. Имущество, переданное некоммерческому партнерству - собственность этого партнерства. Члены не отвечают по его обязательствам.  
При выходе из некоммерческого партнерства его члены получают часть имущества или его стоимости, которую они при вхождении передали. Членские взносы не возвращаются.  
Пример: Общество слепых.  
Учреждения - некоммерческие организации, созданные собственником (государственными или муниципальными структурами) для осуществления управленческих, социально-культурных и иных функций. Учреждение отвечает по своим обязательствам находящимися в его распоряжении денежными средствами; полностью или частично финансируются собственником. Имущество учреждения закрепляется за ним на праве оперативного  
управления.  
Примеры: министерства, вузы, государственные школы, департаменты.  
Автономные некоммерческие организации - организации, созданные гражданами или юридическими лицами на основе добровольных взносов.  
Цель: предоставление услуг в области здравоохранения, науки, образования, культуры, права, спорта и т. д. Автономные некоммерческие организации не имеют членства. Имущество, переданное этим организациям учредителями - их собственность. Учредители не сохраняют прав на имущество, переданное в собственность данным организациям.  
Примеры: частные школы, нотариальные конторы, частные поликлиники. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

3.2Объединения юридических лиц - ассоциации и союзы, создаваемые в целях: а) координации предпринимательской деятельности коммерческих организаций; б) защиты общих имущественных интересов коммерческих организаций; в) координации защиты интересов.  
Учредительные документы ассоциаций (союзов) - учредительный договор, подписанный ее членами, и утвержденный ими устав. Члены ассоциаций (союзов) сохраняют свою самостоятельность и право юридического лица.  
Примеры: Лига предпринимателей Москвы, Ассоциация российских банков, Круглый стол предпринимателей России.  
Источники формирования имущества некоммерческих организаций:  
• поступления от учредителей (юридических и физических лиц);  
• добровольные и имущественные взносы и пожертвования;  
• выручка от реализации товаров, работ, услуг;  
• дивиденды, получаемые по акциям, облигациям и другим ценным бумагам;  
доходы, получаемые от собственности некоммерческих организаций  
(сдача в аренду);  
• членские взносы;  
• вклады государства.  
Вся совокупность некоммерческих организаций делится на две большие группы:  
1) государственные некоммерческие организации;  
2) негосударственные некоммерческие организации.  
4. Отличительные черты коммерческих и некоммерческих предприятий.  
 Основные отличия некоммерческих организаций от коммерческих:  
• извлечение прибыли не является целью деятельности;  
• некоммерческие организации не должны выплачивать дивиденды и обогащать своих учредителей;  
• некоммерческие организации в значительно большей степени открыты для общественного контроля.  
Основные формы благотворительности:  
1) безвозмездная (или на льготных условиях) передача имущества, денежных средств, объектов интеллектуальной собственности и т. п. нуждающимся;  
2) безвозмездное (или на льготных условиях) наделение нуждающихся правами владения собственностью;  
3) безвозмездное (или на льготных условиях) выполнение работ, предоставление различных услуг нуждающимся.  
Признаки благотворительной деятельности:  
• добровольность;  
бескорыстность;  
• спонсорство.  
Главная особенность механизма некоммерческого хозяйствования состоит не в том, как организация получает средства, а в том, на что она их использует.  
В условиях становления некоммерческого сектора актуализируется проблема налогообложения некоммерческих предприятий, решение которой происходит по следующим направлениям:  
• дифференциация налоговых льгот для различных видов некоммерческой деятельности;  
• обеспечение взаимосвязи налоговых льгот, связанных с благотворительной деятельностью;  
• учет в налоговой системе, что благотворительность осуществляется не только в денежной, но и в натуральной форме, дающей наилучшие гарантии целевого использования оказываемой помощи. Однако натуральная форма экономически невыгодна с точки зрения налогообложения.