Планирование повышения производительности труда и численности работающих

      Министерство  образования и  науки Российской Федерации  

      Федеральное агентство по образованию  ГОУ ВПО  

      Всероссийский заочный финансово-экономический  институт

      Филиал  в г. Уфа 
 

      Кафедра Экономики, менеджмента и маркетинга 
 
 
 
 
 
 
 

      КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

      по  экономике организаций 

Вариант № 11 
 
 
 
 
 
 
 
 

      Преподаватель________________________________________

      (ученая степень,  звание, Ф.И.О.)

      Работа  выполнена_____________________________________

      (Ф.И.О. студента)

      ______________________________________________________

      (факультет, номер личного дела, № группы) 
 
 
 
 
 
 

      Уфа – 2010 

  Содержание 
 

 

   Введение 

      Производительность  труда – основной показатель экономической эффективности производства отрасли и каждого предприятия.

      Уровень производительности труда характеризуется  соотношением объема произведенной продукции или выполненных работ и затрат рабочего времени. От уровня производительности труда зависят темпы развития промышленного производства, увеличение заработной платы и доходов, размеры снижения себестоимости продукции. Повышение производительности труда путем механизации и автоматизации труда, внедрения новой техники и технологии практически не имеет границ. Поэтому целью оценки производительности труда является выявление возможностей дальнейшего увеличения выпуска продукции за счет роста производительности труда, более рационального использования работающих и их рабочего времени.

      Цель данной работы – рассмотреть повышение производительности труда путем планирования как непосредственного повышения производительности, так и планирования необходимой численности рабочего персонала.

      В данной контрольной работе решаются следующие задачи:

      - рассматриваются теоретические  основы планирования повышения  производительности и численности  рабочих;

      - применяются практически знания, полученные из курса предмета, для анализа конкретных чисел и фактов, относящихся к организациям или предприятиям. 

 

    

1. Планирование  повышения производительности труда и численности  работающих.

 

     Производительность  труда - показатель экономической эффективности  трудовой деятельности работников. Она определяется отношением количества выпущенной продукции или услуг к затратам труда т.е. выработкой на единицу затрат труда. От уровня и динамики производительности труда зависят развитие общества и уровень благосостояния всех его членов.

     Повышение производительности труда заключается  в том, что доля затрат живого труда  в продуктах уменьшается, а доля затрат прошлого труда - увеличивается, но при этом общая сумма труда, заключённая в каждой единице  продукта, уменьшается.

     Уровень производительности труда характеризуется двумя показателями: выработка продукции в единицу времени (прямой показатель) и трудоемкость изготовления продукции (обратный показатель).

     Зависимость между снижением трудоемкости (ΔТ) и ростом выработки (ΔП) определяется по формулам: 

     ΔТ=[ΔП / (ΔП + 100)] 100

     ΔП=[ΔТ / (100 – ΔТ )] 100 

     Выработка продукции в единицу времени  – наиболее распространенный и универсальный  показатель производительности труда. Рост  производительности труда  на предприятиях проявляется в виде:

• увеличения массы продукции, создаваемой в единицу времени при неизменном её качестве;
• повышения качества продукции при неизменной её массе, создаваемой в единицу времени;
• сокращения затрат труда на единицу производимой продукции;
• изменения соотношения затрат живого и прошлого труда в сторону роста доли затрат прошлого труда при общем сокращении затрат труда;
• сокращения времени производства и обращения товаров;
• увеличения массы и нормы прибыли.

     Важным  этапом аналитической работы на предприятии  является поиск путей для повышения производительности труда, которые можно классифицировать следующим образом:

• Повышение технического уровня производства в результате механизации и автоматизации производства; внедрения новых видов оборудования и технологических процессов; улучшения конструктивных свойств изделий; повышения качества сырья и применение новых конструктивных материалов;
• Улучшение организации производства и труда путем повышения норм труда и расширения зон обслуживания; уменьшение числа рабочих, не выполняющих нормы; упрощение структуры управления; механизация учетных и вычислительных работ; повышение уровня специализации производства;
• Изменение внешних природных условий (горно-геологических условий добычи угля, нефти, руды, торфа и т.д. содержание полезных веществ);
• Структурные изменения в производстве вследствие изменения удельных весов отдельных видов продукции; трудоемкости производственной программы; доли покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий; удельного веса новой продукции.

  Повышение производительности труда проявляется в том, что доля живого труда в изготовляемой продукции уменьшается, а доля прошлого труда увеличивается, при этом абсолютная величина затрат живого и овеществленного труда на единицу продукции сокращается. В планировании повышения производительности труда используются абсолютные показатели, характеризующие уровень производительности труда, и относительные, определяющие динамику ее роста.

  В практике планирования роста производительности труда в зависимости от цели и  объекта наибольшее распространение получили два метода:

  - метод  прямого счета на основе трудоемкости (выработки) производственной программы.  Данный метод в большей степени  применяется при планировании  производительности труда по  участкам, цехам, рабочим местам;

  - метод  планирования производительности труда по технико-экономическим факторам, применяется в целом по предприятию (фирме).  

  ПЛАНИРОВАНИЕ  ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА МЕТОДОМ  ПРЯМОГО СЧЕТА

  Планирование  производительности труда методом  прямого счета по участкам, цехам, рабочим местам производится следующим образом.

  Изменение производительности труда за определенный период по показателям выработки (В) или трудоемкости (Т) определяется при  помощи следующих формул:

  I_пт = В_о / В_б                                        (1)

  или

  I_пт = Т_б / Т_о,                                                     (2)

  где I_пт — индекс роста производительности труда;

  В_о и В_б — выработка продукции в отчетном и базовом периодах в соответствующих единицах измерения;

  Т_о и Т_б — трудоемкость продукции в отчетном и базовом периодах (нормо-, человеко-часах).

  ПТ = (В_о / В_б) × 100                          (3)

  или

  ПТ = (Т_б / Т_о) × 100,                          (4)

  где ПТ — темп роста производительности труда, %.

  DПТ = [(В_о – В_б) / В_б] × 100              (5)

  или

  DПТ = [(Т_б – Т_о) / Т_о] × 100,              (6)

  где DПТ — темп прироста производительности труда, %.

  Процент прироста производительности труда  не совпадает с процентом снижения трудоемкости — первый всегда больше второго. Соотношение указанных показателей может быть определено по следующим формулам:

  DПТ = (DТ  × 100) / (100 – DТ),                                                   (7)

  DТ = (DПТ  × 100) / (100 + DПТ),                                                  (8)

  где DТ — процент снижения трудоемкости.

  Так, например, если трудоемкость снижается на 10%, то производительность труда повышается на 11,1%: (10 × 100) / (100 – 10) = 11,1.

  Если производительность труда повысится на 10%, то трудоемкость снизится на 9,1%: (10 × 100) / (100 + 10) = 9,1.

  Рост производительности труда можно определить и по экономии рабочего времени (Э):

  ∆ПТ = Э / (Т_р-Э) × 100,                                                   (9)

  где Э  — экономия труда (человеко-часы);

  Т_р — трудоемкость продукции по трудоемкости базисного периода (человеко-часы).  

  ПЛАНИРОВАНИЕ  ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА МЕТОДОМ  ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА ПО ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИМ  ФАКТОРАМ

  Уровень производительности труда на предприятии  и возможности его повышения  определяются рядом факторов и резервов его роста. Под факторами роста производительности труда понимаются причины, обусловливающие изменение ее уровня. Под резервами роста производительности труда на предприятии понимаются еще не используемые реальные возможности экономии трудовых ресурсов. Соотношение между понятиями «факторы» и «резервы» заключается в том, что фактор представляет собой причину возможности осуществления какого-либо явления, а резерв — нереализованную возможность в том или ином конкретном случае.

  Воздействие факторов и резервов роста производительности труда определяется путем возможного изменения численности работников в предстоящем периоде за счет каждого фактора в отдельности и всех вместе. При этом сопоставляются затраты труда на производство планового объема продукции в базисных и планируемых условиях по каждому фактору.

  Факторы роста производительности труда  зависят от отраслевой принадлежности предприятия и ряда других причин, однако общепринято выделять следующие  группы факторов:

  ·         повышение технического уровня производства;

  ·         улучшение организации производства и труда;

  ·         изменение объема производства и структурные изменения в производстве;

  ·         изменение внешних, природных условий;

  ·         прочие факторы.

  В целом  по предприятию (фирме) планирование производительности труда по основным технико-экономическим факторам осуществляется в следующем порядке:

  1.   Определяется экономия трудовых ресурсов от разработки и внедрения каждого конкретного i-го мероприятия по повышению производительности труда (Э_i):

  Э_i  = ∆Т / (Ф_пл × К_вн)                                                        (10)

  где DТ  — изменение трудоемкости продукции  от использования в производстве новой технологии, нового изделия, отдельного конкретного мероприятия и т.д. (нормо-час);

  Ф_пл — годовой фонд рабочего времени на одного рабочего в плановом периоде (час);

  К_вн — плановый коэффициент выполнения норм данными рабочими.

  2.                       Определяется суммарная экономия трудовых ресурсов (Э) под воздействием всех технико-экономических факторов и мероприятий: