Планирование основных показателей работы предприятия

 

 

Форма 11

Смета затрат на производство

Экономические элементы затрат	Сумма затрат, тыс. руб.
Материальные затраты (за вычетом  стоимости возвратных отходов)	2 277 982,55
Затраты на оплату труда	5 758 474,08
ЕСН	1 727 542,22
Амортизация основных фондов	115 822,16
Прочие расходы	219 977,31
Итого затрат на производство	10 099 798,31

 

 

5. Формирование финансовых результатов

Форма 12

Основные показатели производственно-хозяйственной деятельности педприятия

	Наименование показателей	Значение показателей	Примечания
1	Объем продаж, руб.	8330400	форма 1
2	Себестоимость реализованной продукции, руб.	10074558	форма 11
3	Фонд заработной платы, руб.	5758474,08	форма 11
4	Прибыль (убыток) от реализации продукции, руб.	-1744158	п.1 – п.2
5	Прибыль (убыток) от продажи основных фондов и прочего имущества предприятия, руб.	2000	табл.12 п.1
6	Прибыль (убыток) по внереализационным операциям, руб.	10000	табл.12 п.2
7	Уплата процентов за кредит, руб.	8000	табл.12 п.3
8	Налоговая база, руб.	-1724158	п.4 + п.5 + п.6 – п.7
9	Сверхнормативные расходы, руб.	-	В курсовой работе не учитываются
10	Льготы по налогу на прибыль, руб.	-
11	Убытки прошлых лет, подлежащие переносу, руб.	-
12	Налогооблагаемая прибыль, руб.	-1724158	п.8 + п.9 – п.10 – п.11
13	Сумма налога на прибыль, руб.		по ставке табл.12
14	Чистая прибыль, руб.	-1724158	п.8 – п.13
15	Сумма нераспределенной прибыли, руб.	-1724158	табл.12
16	Скорость оборачиваемости оборотного капитала	3,62	п.1 ¸ (п.7 табл.12)
17	Собственный капитал, руб.	6908000	(табл.12 п.6 + п.7)
18	Рентабельность собственного капитала, %	-24,96	п.14 ¸ п.17 ´ 100%
19	Величина заемного капитала, руб.	200000	табл.12
20	Рентабельность совокупного капитала, %	-24,26	п.14 ¸ (п.17 + п.19) ´ 100%

 

 

Заключение

В результате выполнения курсовой работы была достигнута цель и, вместе с ней, все поставленные задачи. В  результате стало возможно посчитать  прибыльность (убыточность) производимых на машиностроительном предприятии  продуктов. Для этого достаточно найти разницу между ценой рассматриваемого продукта и его удельной полной себестоимостью:

Продукт А  = 28500 – 41615,67 = -13115,67руб

Продукт Б= 18900 – 29969,38 = -11069,38 руб.

Продукт В = 28200 – 30910,11 = - 2710,11руб.

Продукт Г = 60000 – 53212,27 = 6787,73 руб.

Таким образом стало  видно, что на предприятии три  из четырех продуктов ( продукт А, продукт Б, продукт В) убыточны, и лишь один приносит прибыль (продукт Г).. Наиболее убыточным оказался продукт А (-13115,67руб), а наиболее прибыльным, соответственно, продукт Г (6787,73руб.). В связи со сложившейся ситуацией, целесообразным будет являться расчет рентабельности лишь для продукта Г.

Рентабельность  продукта Г = 6787,73/53212,27*100=12,76%

Продукт Г является более  рентабельным, поскольку единственный приносит прибыль. Это непосредственно  связано с высокой ценой на этот продукт.

По итогам проведенного анализа следует выделить несколько  мероприятий, способных в наибольшей степени благоприятно повлиять на финансовый результат предприятия:

1. Следует рассмотреть структуру производства. Поскольку ресурсы, требуемые на производство всех видов продукции схожи, то наиболее целесообразным будет, если удельный вес производства продукта Г относительно других продуктов возрастет;
2. Рекомендуется внедрить новое технологичное оборудование, с помощью которого можно решить ряд проблем: снизить затраты на обслуживание такого оборудования, повысить производительность единицы оборудования, увеличить производственную мощность предприятия;
3. Поскольку основным источником затрат на производство являются затраты на заработную плату основных производственных рабочих, то стоит уделить ему особое внимание. Рекомендуется снизить эти затраты за счет увеличения выработки одного рабочего путем внедрения нового технологичного оборудования, и, таким образом, уменьшить необходимое их число. При этом стоит учитывать законодательство РФ;
4. Предлагается уменьшить стоимость сырья и материалов за счет снижения их цены. Этого можно добиться, если выбрать иных поставщиков, для чего можно провести исследование рынка сырья и материалов;
5. Рекомендуется снизить общезаводские расходы путем более эффективной работы управленческого персонала, для чего нужно разработать специальные методики обучения инновационным техникам менеджмента.

 

Список использованных источников

1. Алексеева М.М. Планирование  деятельности фирмы. - М.: Финансы  и статистика, 2008. - 248 с.

2. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование. - М.: ИНФРА-М, 2010. - 400 с.

3. Бухалков М.И. Планирование на предприятиях машиностроения. Учебное пособие. - Самара: СамГТУ, 2009. - 56 с.

4. Гладышева Ю. П. Амортизация  основных средств в новой редакции  гл. №5 НК РФ / Ю. П. Гладышева  //Аудитор. ведомости. - 2009. - № 10.- С. 55-59.

5. Планирование основных показателей  работы предприятия. Методические  указания по выполнению курсовой  работы. - Красноярск: СибГАУ, 2009. - 25 с.

6. Волкова, Экономика предприятия.  Учебник / Под ред. О.И.. - М.: ИНФРА - М, 2010. - 416 с.

7. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 06.04.2011)