Планирование фонда заработной платы в ОАО «Жабинковский комбикормовый завод»

Автор: Пользователь скрыл имя, 27 Октября 2011 в 23:07, курсовая работа

Описание работы

Особая, центральная роль в структуре доходов работника принадлежит заработной плате. Она и в настоящее время и в ближайшие годы остается для подавляющего большинства трудящихся основным источником доходов, а значит заработная плата и в перспективе будет мощным стимулом повышения результатов труда и производства в целом.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 5
РАЗДЕЛ 1. ПЛАНИРОВАНИЕ ФОНДА ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ В ОРГАНИЗАЦИИ 6
1.1.Организация и планирование заработной платы. 6
1.2.Формы и системы заработной платы 10
1.3. Структура фонда заработной платы 14
РАЗДЕЛ 2. АНАЛИЗ ПЛАНИРОВАНИЯ ФОНДА ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ В ОАО «ЖАБИНКОВСКИЙ КОМБИКОРМОВЫЙ ЗАВОД» 18
2.1. Общие сведения ОАО «Жабинковский комбикормовый завод» 18
2.2. Цели и предмет деятельности ОАО «Жабинковский комбикормовый завод» 20
2.3. Расчет фонда заработной платы на ОАО «Жабинковский комбикормовый завод» 21
РАЗДЕЛ 3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО УСОВЕРШЕНСТОВАНИЮ ПЛАНИРОВАНИЯ ФОНДА ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ В ОРГАНИЗАЦИИ 22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 23
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 24
ПРИЛОЖЕНИЕ А 25

Работа содержит 1 файл

КУРСОВАЯ с приложением.doc

— 151.50 Кб (Скачать)

Б. Оплаты за неотработанное время:

  • оплата ежегодных и дополнительных отпусков (без денежной компенсации за неиспользованный отпуск);
  • оплата дополнительно предоставленных по коллективному договору (сверх предусмотренных законодательством) отпусков работникам;
  • оплата льготных часов подростков;
  • оплата учебных отпусков, предоставленных работникам, обучающимся в образовательных учреждениях;
  • оплата на период обучения работников, направленных на профессиональную подготовку, повышение квалификации или обучение вторым профессиям;
  • оплата труда работников, привлекаемых к выполнению государственных или общественных обязанностей;
  • оплата, сохраняемая по месту основной работы за работниками, привлекаемыми на сельскохозяйственные и другие работы;
  • суммы, выплаченные за счет средств предприятия, за непроработанное время работникам, вынуждено работавшим неполное рабочее время по инициативе администрации;
  • оплата работникам-донорам за дни обследования, сдачи крови и отдыха, предоставляемого после каждого дня сдачи крови;
  • оплата простоев не по вине работника;
  • оплата за время вынужденного прогула.

В. Единовременные поощрительные выплаты

  • единовременные (разовые) премии независимо от источников их выплаты;
  • вознаграждение по итогам работы за год, годовое вознаграждение за выслугу лет (стаж работы);
  • материальная помощь, предоставленная всем или большинству работников;
  • дополнительные выплаты при предоставлении ежегодного отпуска (сверх нормальных отпускных сумм в соответствии с законодательством);
  • денежная компенсация за неиспользованный отпуск;
  • стоимость бесплатно выдаваемых работникам в качестве поощрения акций или льгот по приобретению акций;
  • другие единовременные поощрения, включая стоимость подарков.

Г. Выплаты  на питание, жилье, топливо:

  • стоимость бесплатно предоставленных работникам отдельных отраслей экономики питания и продуктов (в соответствии с законодательством);
  • оплата (полная или частичная) стоимости питания, в тем числе в столовых, буфетах, в виде талонов, предоставления его по льготным ценам или бесплатно (сверх предусмотренной законодательством);
  • стоимость бесплатно предоставленных работникам отдельных отраслей экономики (в соответствии с законодательством) жилья и коммунальных услуг или суммы денежной компенсации за непредоставление их бесплатно;
  • средства на возмещение расходов работников по оплате жилья (сверх предусмотренных законодательством);
  • стоимость бесплатно предоставленного работникам топлива.

    Заработная  плата определяется исходя из планируемого рабочего времени и объема производства по тарифным ставкам, окладам или сдельным расценкам. В качестве методики можно рекомендовать следующий порядок определения величины фонда заработной платы рабочих, руководителей, специалистов и служащих. Фонд заработной платы рабочих включает прямую (тарифную) заработную плату и все доплаты к ней. Прямая заработная плата состоит из суммы сдельных расценок, выплачиваемых рабочим сдельщикам, и заработной штаты рабочих-повременщиков, исчисляемой по тарифным ставкам.

    При планировании определяют фонд часовой  заработной платы, фонд дневной заработной платы, фонд годовой (квартальной месячной) заработной платы. В фонд оплаты труда включаются также выплаты стимулирующего характера– премии. Составной частью фонда оплаты труда являются также выплаты компенсирующего характера, связанные с режимом работы и условиями труда. Это следующие виды выплат:

а) по районным коэффициентам, безводных и высокогорных районах;

б) надбавки к заработной плате за непрерываемый стаж работы;

в) доплаты за работу в ночное (вечернее) время;

г) оплата за работу в выходные и праздничные (нерабочие)дни.

    В состав фонда оплаты труда включаются также денежные суммы за непроработанное  время в соответствии с законодательством:

а) оплата ежегодных и дополнительных отпусков;

б) доплаты  матерям за время перерывов в работе на кормление грудных детей и доплаты подросткам за сокращенный рабочий день;

в) доплаты  неосвобожденным бригадирам за руководство  бригадой.

    Для получения достоверного результата расчетов необходимо при отделении  изменения объемов производства и производительности щи использовать сопоставимые цены (например, цены базового года) и возможно более точно рост заработной платы.

    Одним из широко распространенных укрупненных  методов планирования фонда заработной платы является нормативный метод, который позволяет по базовым показателям, а на новых предприятиях при существенных изменениях ассортимента продукции расчетным путем определить норматив заработной платы на единицу или на 1 тыс. руб. продукции. При расчете по базовым исходным данным фактический расход заработной платы корректируется на плановое отношение индекса роста средней заработной платы к индексу производительности труда.

    Аналогично  определяется и расчетный норматив: сначала подсчитывается весь потребный  фонд заработной платы на новую или  изменившуюся производственную программу, а затем этот фонд делится показатель объема производства.

 

раздел 2. Анализ планирования фонда заработной платы в оао «жабинковский комбикормовый завод»

2.1. Общие сведения ОАО «Жабинковский комбикормовый завод»

    Открытое  акционерное общество «Жабинковский  комбикормовый завод» создано в  процессе приватизации государственной  собственности приказом Брестского областного комитета по управлению государственным  имуществом и приватизации № 140 от 30.12.1995г

    Место нахождения ОАО «Жабинковский комбикормовый завод» 225101, г. Жабинка, ул. Мира,1

    ОАО «Жабинковский комбикормовый завод» представляет собой законченный  производственный комплекс, начиная  от заготовки, хранения и переработки  зерна и заканчивая его продажей потребителю.

    По  состоянию на 1 января 2011 года размер Уставного фонда ОАО «Жабинковский  комбикормовый завод равен 9 940 млн. рублей, доля государства – 44,3%.

    Основной  продукцией ОАО «Жабинковский комбикормовый  завод» являются: комбикорма. Вся продукция, производимая ОАО «Жабинковский комбикормовый завод», сертифицирована и соответствует требованиям ГОСТов и ТУ Республики Беларусь.

    Основными потребителями комбикормов являются:

  • РУСП СГЦ «Западный»;
  • СПК «Восходящая Заря»;
  • РУСП «Беловежский»;
  • РУСПП «Птицефабрика Медновская», ОАО "Комаровка".

    а также колхозы, совхозы Брестской  области. Комбикорма реализуются населению  через собственную торговую сеть, а также через розничную торговлю, райпотребсоюзы.

    Стоимость основных производственных фондов ОАО  «Жабинковский комбикормовый завод» по состоянию на 1.01.2011г. составляет    43 975 млн.руб.

    Коэффициент износа основных средств на 1 января 2011г. составляет  45,0%. Основные фонды  ОАО «Жабинковский комбикормовый  завод» постепенно обновляются.

    Анализ  финансового состояния ОАО «Жабинковский комбикормовый завод», проведенный на основании данных бухгалтерской отчетности, показал, что ОАО «Жабинковский комбикормовый завод» имеет неудовлетворительную структуру баланса, является финансово неустойчивой организацией; характеризуется низким уровнем ликвидности.

    По  состоянию на 1.01.2011г. задолженность  по заемным средствам составляет 28 701 млн. руб.

    В 2011 году ОАО «Жабинковский комбикормовый  завод», по существующим графикам необходимо погасить 30 235 млн. рублей заемных средств.

    Основной целью развития ОАО «Жабинковский комбикормовый завод» на 2011г. в соответствии с разработанным бизнес-планом, является обеспечение производства продукции высокого качества с минимальными затратами, выполнения целевых прогнозных показателей социально-экономического развития, прибыльной работы предприятия, производства конкурентоспособной продукции, улучшение финансового состояния предприятия, на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством, выявление резервов повышения эффективности производства.

    Приоритетной  задачей ОАО «Жабинковский комбикормовый  завод» на 2011г. будет увеличение объемов  производства комбикорма  на 108,7%.  В 2010 году объем производства комбикормовой  продукции составил 139,8 тыс. тонн.

    Для увеличения объемов производства потребительских  товаров, работ, услуг будет увеличение производства комбикормов для продажи  населению, оказание услуг по размолу  зерна, производство хлеба и хлебобулочных  изделий. Вся продукция будет реализовываться через сеть  магазинов и розничную торговлю.

    Разработана программа технического развития и  совершенствования производства на 2011 год. Основным направлением программы  являются мероприятия по улучшению  качества продукции, автоматизация  производственных процессов. В основном, большая часть инвестиций будет вложена в завершение  строительства элеватора, свиноводческого комплекса на 25 тыс. голов и линию по фасовке комбикормов для населения.

    Источниками привлечения инвестиций в 2011 году  будут выступать заемные средства и собственные средства ОАО «Жабинковский комбикормовый завод» (амортизационные отчисления и долгосрочные кредиты банка).

    На  протяжении 5 последних лет развития на ОАО «Жабинковский комбикормовый  завод » обеспечивается безубыточность производства.

    Рентабельность  продаж в 2011 году планируется на уровне 4,4%.

          В 2011 году объем выручки  от реализации продукции  составит  86 734 млн. руб.

    Среднемесячная  заработная плата в целом по ОАО  «Жабинковский комбикормовый завод» в 2011 году планируется в размере 1 343,2 тыс. рублей, что на 110,0% больше чем в 2010 году.

 

2.2. Цели и предмет деятельности 
ОАО «Жабинковский комбикормовый завод»

    Целью деятельности ОАО «Жабинковский  комбикормовый завод» является организация  эффективной производственно-хозяйственной деятельности, направленной на получение прибыли для удовлетворения социальных и экономических интересов членов трудового коллектива и собственника имущества, а также производство товаров в необходимых объемах, ассортименте и качестве с учетом более полного обеспечения покупательского спроса.

    Предметом деятельности предприятия является удовлетворение потребности в качественных и легко усвояемых кормов для  всех видов животных, птиц и рыб  и за счет этого получение прибыли.

    Виды  деятельности, осуществляемые ОАО «Жабинковский комбикормовый завод» определены Уставом общества.

    Деятельность, подлежащая лицензированию в соответствии с законодательством Республики Беларусь, осуществляется после получения  соответствующей лицензии.

    ОАО «Жабинковский комбикормовый завод» в установленном порядке может создавать унитарные предприятия, филиалы и их представительства, быть учредителем (участником) других хозяйственных товариществ и обществ.

 

2.3. Расчет фонда заработной платы на ОАО «Жабинковский комбикормовый завод»

    Расчет  по фонду заработной платы приведен в таблице 1 (см. приложение А).

    Расчет  фонда заработной платы в 2011 г. рассчитан исходя из штатной численности работников предприятия, утвержденных должностных окладов служащих и месячных тарифных ставок рабочих, номинального фонда рабочего времени, плановой трудоемкости производственной программы, объемов производства продукции.

    Разработанная система заработной платы предполагает обеспечение высокоэффективных конечных результатов производства и непосредственную зависимость заработной платы от объема выпуска продукции, и направлена на воспроизводство рабочей силы, гарантирование работникам вознаграждения, эквивалентного вложенному труду, рост средней заработной платы, воздание стимулов увеличения качества и повышения производительности труда. 

 

раздел 3. Мероприятия по усовершенстованию планирования фонда заработной платы в организации

Информация о работе Планирование фонда заработной платы в ОАО «Жабинковский комбикормовый завод»