Планирование деятельности унитарных предприятий

Ранее планирование считалось центральным звеном управления как на макроуровне, так и в рамках отдельного предприятия. Экономическая наука детально разработала иерархическую систему планирования, охватывающую все уровни управления народным хозяйством, но сейчас многие предприятия оказались в некотором информационном вакууме: с одной стороны, обилие неупорядоченной внешней информации (часто противоречивой или неверной), с другой - отсутствие систематизированных указаний или подсказки извне о выборе перспективных направлений развития.

Введение………………………………………………………………..3

Глава 1. Теоретические основы функционирования унитарных предприятий
1.1. Унитарные предприятия: понятие, признаки………………5
1.2. Виды унитарных предприятий……………………………….6
1.3. Правоспособность государственных унитарных предприятий…………………………………………………………...10
1.4. Планирование деятельности унитарных предприятий…..13

Глава 2. Анализ планирования деятельности ГУП «Топливно-энергетический комплекс Санкт-Петербурга»
2.1. Характеристика и структура ГУП «ТЭК СПб»……………14
2.2. Стратегическое планирование……………………………….18
2.3. Организационное планирование……………………………..22
2.4. Финансовое планирование…………………………………….24

Глава 3. Пути улучшения планирования деятельности ГУП «ТЭК СПб»…………………………………………………………….26

Заключение…………………………………………………………….28

Список используемой литературы………………………………..30