Автор: Пользователь скрыл имя, 29 Марта 2013 в 18:14, отчет по практике
Жилищно-коммунальное хозяйство города – это социально-экономическая система, обеспечивающая жизнь и работу населения, а также предприятия различных отраслей народного хозяйства необходимыми ресурсами воды, газа, тепла и др.
Специфика современной организации производственных и обслуживающих процессов привела к выделению в особую группу отдельных служб и организаций в системе городского хозяйства, которая обособилась как самостоятельная сфера. Ее цель- оказание жилищно-коммунальных услуг.
Введение
1. Характеристика предприятия РМУП «ТВК» 5
1.1. Цели и предмет деятельности предприятия 5
2. Организационная структура управления предприятием 7
2.1. Основные задачи структуры управления предприятия 9
3. Характеристика основных задач структуры отдела 13 3.1. Организация договорной работы на предприятии 17
Заключение 21
Список литературы 22
Цена определяется количеством услуг предоставляемых в определенный период и ценой на единицу этой услуги.
Срок исполнения договора является одним из существенных условий договора, так как соблюдение или нарушение срока влечет важные правовые последствия для сторон.
Гарантируемый исполнителем уровень качества и экологической безопасности оказываемых услуг.
Объем работ (услуг).
Обязательства потребителя по оплате услуг, включая вид расчетов, сроки и форму расчетов.
Экономические санкции, применяемые к каждой стороне в случае нарушения условий договора. Имущественная ответственность.
Порядок разрешения споров, возникающих в процессе выполнения договора.
Порядок изменения условий договора.
Условия договора, которые являются существенными для сторон по каждому отдельному договору, в первую очередь технологические и технические.
Юридические адреса и банковские реквизиты. Это связано, прежде всего, с тем, что предприятия не всегда расположены по месту регистрации, банки тоже часто меняют.
Договорной работой на предприятии занимается отдел реализации. Заключаются договора с потребителями на все виды выпускаемой продукции (работ, услуг) РМУП «ТВК».
Заключение
Состояние ЖКХ и сложности с финансированием данной сферы, снижение качества обслуживания и отсутствие механизмов стимулирования экономии ресурсов негативно воздействуют на экономику города и тормозят социальные реформы.
Единственным способом преодолеть кризис является изменение системы финансирования и проведение качественных реформ в сфере ЖКХ.
В настоящее время имеются два альтернативных подхода к реформированию жилищной сферы. Согласно первому из них приоритет снижению расходов бюджета в части финансирования жилищной сферы для освобождения средств, которые могут быть направлены на социальные нужды и на другие жизненно важные потребности населенных пунктов. Признавая актуальность и обоснованность такого подхода, отметим, что практически он может быть реализован путем предложения чрезмерно высоких издержек городского хозяйства на плечи потребителей и соответствующего повышения тарифов на жилищно-коммунальные и прочие услуги.
При втором подходе приоритет отдается структурной перестройке хозяйственных отношений в жилищно-коммунальном секторе города путем его демонополизации, повышения эффективности управления, создания конкурентной среды, действенного ресурсосбережения и т.п. Совершенствование тарифной политики и увеличение доли платежей населения за жилищно-коммунальные услуги также является составной частью реформ, но повышение тарифов должно производиться только по исчерпанию возможностей комплекса экономико-организационных и институционных мер, не затрагивающих непосредственно интересов населения и создающих условия для снижения уровня затрат и повышения эффективности и функционирования предприятий городского хозяйства. данный путь реформирования представляется правильным и реально осуществимым.