Автор: Пользователь скрыл имя, 08 Мая 2012 в 15:52, отчет по практике
В современных условиях хозяйствования в связи с тем, что организациям предоставлена максимальная самостоятельность в распоряжении своими финансовыми ресурсами, устойчивое финансовое состояние и постоянная платежеспособность организаций всегда являются результатом не спонтанных, а заранее просчитанных и проанализированных управленческих решений, проблема эффективного управления финансовым состоянием организаций является актуальной.
Целью экономико-управленческой практики на предприятии является реализация тех знаний и навыков по управлению и анализу экономического положения предприятия, которые были получены в ходе обучения в университете.
Содержание
Введение…………………………………………………………………………...3
Глава 1. Общая характеристика ООО «Перспектива»………………………….4
1.1. История создания и учредительные документы……………………………4
1.2. Структура управления ООО «Перспектива»……………………………….6
1.3. Экономические показатели деятельности и анализ бухгалтерского баланса за 2009-2010 гг………………………………………………………….10
Глава 2. Характеристика производства полуфабрикатов «Proba» на ООО «Перспектива»…………………………………………………………………...17
2.1. Технология производства и особенности полуфабрикатов марки “Proba”……………………………………………………………………………17
2.2. Структура производственных цехов ООО «Перспектива»………………18
2.3. Бухгалтерский и налоговый учет полуфабрикатов……………………….20
Глава 3. Организация работы бухгалтерии в ООО «Перспектива»………….23
3.1. Структура бухгалтерии……………………………………………………..23
3.2. Организация учетно-аналитической работы……………………………...25
3.3. Сущность и основные направления анализа финансового состояния…..28
Заключение……………………………………………………………………….30
Список использованных источников……………………………
Всю полноту ответственности за качество и своевременность возложенных на отдел задач и функций несет главный бухгалтер. Степень ответственности других работников устанавливается должностными инструкциями.
Финансовый
отдел - производит финансовые расчеты
с заказчиками и поставщиками,
связанные с реализацией
Экономическая служба проводит всесторонний анализ результатов деятельности предприятия, разрабатывает мероприятия по снижению себестоимости и повышению рентабельности предприятия, улучшению использования производственных фондов, выявлению и использованию резервов на предприятии, осуществляет методическое руководство вопросами научной организации труда, участвует в разработке технико-экономических нормативов и конкретных показателей по экономическому стимулированию и др.
Заместитель
директора по снабжению руководит
материально-техническим
Заместитель директора по кадрам руководит отделом организацией труда и заработной платы и отделом кадров.
Отдел организации труда и заработной платы разрабатывает штатное расписание, составляет годовые, квартальные, и месячные планы по труду и заработной плате и осуществляет контроль за их выполнением, разрабатывает мероприятия по повышению производительности труда, внедрению прогрессивных систем заработной платы, разрабатывает положение об образовании и расходовании фонда материального поощрения, разрабатывает технически обоснованные нормы выработки и проводит анализ их выполнения, организует и участвует в разработке вопросов научной организации труда, содействует движению за коллективную гарантию трудовой и общественной дисциплины.
1.3.
Экономические показатели деятельности
и анализ бухгалтерского баланса за 2009-2010
гг.
Основные
показатели, характеризующие деятельность
предприятия, представлены в таблице
1.
Таблица 1
Финансово-экономические показатели ООО «Перспектива» за 2009-2010 г.г.
Показатель | 2009 г. | 2010 г. | Изменение | |
абсолютное | относительное | |||
1. Выручка, тыс. руб. | 181986 | 70499 | -111487 | -158,8 |
2. Затраты на производство и реализацию, тыс. руб. | 277306 | 329884 | 52578 | 15,94 |
3. Чистый убыток, тыс. руб. | -124975 | -243261 | 118286 | 48,63 |
4. Среднесписочная численность, чел. | 735 | 657 | -78 | -11,87 |
5. Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб. | 11565 | 1057753 | 1046188 | 98,91 |
6. Средняя стоимость активов, тыс. руб. | 1331330 | 3029683 | 1698353 | 56,06 |
7. Затраты на рубль продаж, руб./руб. (п.2:п.1) | 1,52 | 4,68 | 3,16 | 67,52 |
8. Производительность труда, тыс. руб./чел. (п.1:п.4) | 247,60 | 107,30 | -140,3 | -130,75 |
9. Фондоотдача, руб./руб. (п.1:п.5) | 15,74 | 0,07 | -15,67 | 85,20 |
Как видно из данных таблицы, предприятие за два периода существования имело убыток. В 2010 году относительно 2009 года убыток возрос на 118286 тыс. руб., в процентном соотношении показатель составил 48,63%. Так как наблюдается увеличение убытка, это свидетельствует о неэффективной политике предприятия по повышению рентабельности организации. Значительное влияние на увеличение убытка оказали в 2009 году увеличение затрат на производство на 93,16% или на 258356 тыс. руб., и в 2010 году уменьшение выручи на 158,8% или на 111487 тыс. руб. Это объясняется тем, что в 2008 г. предприятие работало в тестовом режиме, т. е. использовались не все производственные мощности. В 2009 – 2010 году был осуществлен запланированный выход предприятия на максимум возможных мощностей и увеличение производственного потенциала за счет ввода в эксплуатацию нового оборудования. Но в конце 2008 года на экономические планы предприятия существенно повлиял мировой кризис, который значительно сократил спрос на продукцию предприятия, в результате чего было принято решение по уменьшению выпуска продукции.
Показатель затрат на рубль продаж неуклонно растет в течение всех анализируемых периодов. В 2008 г. этот показатель составил 1,52 руб., в 2010 г. для получения одного рубля дохода предприятие затрачивало 4,68 руб.
Рост численности персонала в 2009 г. на 28,71% сопровождался увеличением производительности труда. В 2010 г. среднесписочная численность работников составила 657 человек, что на 78 человек или на 11,87% меньше, чем в 2009 г.
В целом результаты деятельности ООО «Перспектива», сложившиеся в 2010 г., не совсем удовлетворительны, что требует выявления причин и разработки мероприятий по повышению результатов хозяйствования.
Анализ активов, обязательств и капитала организации проводится по балансу (форма № 1). Как видно из данных за 2010 год, активы организации возросли на 1084306 тыс. руб. и к концу 2010 года составили 3571836 тыс. руб., за счет увеличения объема оборотных активов — на 206531 тыс. руб., или на 19,05%, благодаря приросту материальных оборотных средств на 307025 тыс. руб., что составляет 28,32%, а также за счет значительного прироста основных средств на 192,12%, или на 2083195 тыс. руб. Основной капитал организации в 2010 году возрос на 86,92% или на 942444 тыс. руб. и к концу 2010 года составил 1407006 тыс. руб. В 2010 году предприятие имело непокрытый убыток в размере 350062 тыс. руб., который увеличился на 243261 тыс. руб. по соотношению к 2009 году. Следовательно, предприятие является убыточным. Однако, это может объясняться тем, что оно только начало свою деятельность, а в 2008 г. произошел мировой финансовый кризис, который не дал возможности развиться производству в полную меру. В настоящий момент ожидается рост прибыли.
Для анализа ликвидности баланса ООО «Перспектива» составлена таблица 2.
Таблица 2
Анализ ликвидности бухгалтерского баланса ООО «Конкордия» (в тыс.руб.)
А | На конец 2008 г. | На конец 2009 г. | П | На конец 2008 г. | На конец 2009 г. | Платежный излишек или недостаток (+;-) | |
На конец 2008 г. | На конец 2009 г | ||||||
А1 | 102336 | 14496 | П1 | 109892 | 159104 | -7556 | -144608 |
А2 | 176984 | 257641 | П2 | 1900794 | 140794 | -1723810 | 116847 |
А3 | 118193 | 331907 | П3 | 12282 | 1864932 | 105911 | -1533025 |
А4 | 2090017 | 2967792 | П4 | 464562 | 1407006 | 1625455 | 1560786 |
Б | 2487530 | 3571836 | Б | 2487530 | 3571836 | - | - |
Результаты расчетов по данным анализируемой организации представленные выше в таблице 2 и показывают, что на предприятии сопоставление итогов групп по активу и пассиву имеет следующий вид:
1) за 2009 год:
{А1 < П1; А2 < П2; A3 > ПЗ; А4 > П4}
2) за 2010 год:
{А1
< П1; А2 > П2; A3 < ПЗ; А4 > П4}
Исходя из этого, можно охарактеризовать ликвидность баланса как недостаточную. Тем не менее, нужно отметить, что за 2010 год произошло увеличение текущей ликвидности.
Для анализа платежеспособности организации рассчитываются представленные ниже финансовые коэффициенты платежеспособности (табл.3).
Таблица 3
Финансовые
коэффициенты платежеспособности
Наименование показателя | Способ расчета | Нормальное ограничение |
1.Общий показатель платежеспособности | L1= (А1+0,5∙А2+0,3∙А3) // (П1+0,5∙П2+0,3∙П3) | L1>1 |
2.Коэффициент абсолютной ликвидности | L2 = (ДС+КФВ) / ТО | L2>0,1; 0,7 |
3.Коэффициент «критической оценки» | L3 = (ДС+ТФВ+КФВ) / ТО | Допустимое 0,7; 0,8желательно L3=1 |
4.Коэффициент текущей ликвидности | L4 = ОА / ТО | Необходимое значение 1,5; оптимальное L4=2,0; 3,5 |
5.Коэффициент
маневренности |
L5 = МРА / (ОА - ТО) | Уменьшение показателя в динамике - положительный факт |
6.Доля оборотных средств в активах | L6 = ОА / ВБ | L6>0,5 |
7.Коэффициент
обеспеченности собственными |
L7 = (СК - ВА) / ОА | L7>0,1 |
Таблица 4
Коэффициенты,
характеризующие
Коэффициент платежеспособности | На конец 2009 г. | На конец 2010г. | Отклонение | |
1
Общий показатель |
0,21 | 0,31 | 0,10 | |
2 Коэффициент абсолютной ликвидности | 0,05 | 0,05 | 0 | |
3
Коэффициент «критической |
0,14 | 0,91 | 0,77 | |
4
Коэффициент текущей |
0,20 | 2,01 | 1,81 | |
5
Коэффициент маневренности |
-0,07 | 1,09 | 1,16 | |
6
Доля оборотных средств в |
0,16 | 0,17 | 0,01 | |
7
Коэффициент обеспеченности |
-4,09 | -2,58 | 1,51 |