Отчет по практике в ОАО УАП «Гидравлика»

      Введение 

    Процессы  экономической, политической, социальной жизни общества постоянно усложняются. Поэтому возрастает роль профессиональной подготовки специалистов-менеджеров государственного и муниципального управления. Профессионал, получивший теоретическую подготовку и имеющий практически опыт в сфере управления может решить любые проблемы и вопросы.

    Цель  производственной практики:

      - закрепить и обогатить теоретические знания, полученные в ВУЗе;

    - закрепить теоретические знания  дисциплин федерального и регионального компонента;

    - собирать и систематизировать  информацию для выполнения дипломной  и курсовых работ;

    - приобрести реальный практический опыт и необходимые навыки самостоятельной работы, необходимые в дальнейшей профессиональной деятельности.

    Задача производственной практики:

    - знакомство с реальной деятельностью  организации; 

    - изучение документации и документооборота  организации; 

    - проработка организационной структуры  организации,  разработка рекомендаций  по ее усовершенствованию;

    - изучение законодательной базы функционирования организации;

    - изучение социально-экономических  и политических процессов;

    - приобретение навыков трудовой, производственной дисциплины, организации своего труда;

    - нахождение нестандартных решений  и умение принимать эффективные управленческие решения;

    - выполнение функций стажера на  рабочих местах.

    Материалами    для    анализа   служат:    текущая    статистическая   и оперативная отчетность, нормативные документы и другие источники.

    Объект  работы – ОАО УАП «Гидравлика».

    Предмет работы - деятельность специалистов отдела кадров ООО УАП «Гидравлика». 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

1. Общие положения ОАО УАП «Гидравлика»

 

    ОАО УАП «Гидравлика» свое начало ведет от филиала Ржевского завода прокладок и уплотнительных материалов, который был эвакуирован в Уфу в годы Великой Отечественной войны.

    В настоящее время ОАО УАП «Гидравлика» входит в состав Российского авиационно-космического агентства в качестве разработчика и изготовителя продукции авиационного и ракетно-космического назначения.

    Предприятие является разработчиком и серийным изготовителем:

    * гибких металлических, фторопластовых  рукавов и компенсаторов (1600 типоразмеров  и наименований). Доля в общем  объеме предприятия составляет  – 27,4 %;

    * авиационных агрегатов, фильтров  гидравлических, топливных, масляных, воздушных и др. (более 400 наименований). Доля в общем объеме предприятия составляет – 22,4 %;

    * изготовителем вспомогательных  газотурбинных двигателей и турбоустановок (18 наименований и модификаций). Доля  в общем объеме предприятия составляет – 38,1 %;

    * производит все виды ремонта  производимых изделий, включая  вспомогательные газотурбинные  двигатели всех модификаций.

    Все изделия, производимые на предприятии, широко применяются в отечественной  аэрокосмической технике, включая систему«Энергия-Буран», самолеты и вертолёты фирм Туполева, Илюшина, Антонова,Яковлева, Сухого, Микояна, Миля, Камова и др.

    Предприятие высоко механизировано и автоматизировано, оснащено современными высокопроизводительным оборудованием, станками с ЧПУ, робототехническими комплексами и компьютерной техникой. Для серийного производства изделий на заводе внедрены новейшие научно-технические достижения: плазменные методы сварки; технология обработки металлов с использованием эффекта сверхпластичности; электрохимия; вакуумно-плазменное напыление и др. Особое внимание на предприятии уделяется контролю за качеством и надежностью продукции, производство сертифицировано по системе ИСО 9001. Контроль осуществляется на автоматизированных испытательных стендах с использованием современных средств и методов. В последние годы предприятием освоен ремонт всех выпускаемых изделий с применением современных технологий

    Предприятие поставляет свою продукцию в 29 стран. Агрегатами и металлорукавами, произведенными ОАО УАП «Гидравлика», комплектует авиатехнику, производимую по лицензиям в Китае, Индии, Польше, Чехии, Словакии, Румынии, участвует в производстве авиаоборудования в странах СНГ, в частности, с Узбекистаном, Украиной и другими странами.

    В ряде стран работают представители предприятия, которые обеспечивают авторское сопровождение, гарантийное обслуживание, текущий и капитальный ремонт авиатехники. Службы предприятия постоянно ведут работу по предупреждению отказов и переходу к бездефектной эксплуатации по техническому состоянию.

    Предприятие предлагает потенциальным партнерам  свою продукцию, наукоёмкие технологии и многостороннее сотрудничество в  производстве и сбыте гибких трубопроводов  из нержавеющей стали фторопласта (тефлона), авиационных агрегатов, топливных, гидравлических и воздушных фильтров и сварочного оборудования дляпроизводства особо тонкостенных капиллярных труб.

    Изделия предприятия, разработанные для  авиационной и космической промышленности широко применяются и в других отраслях народного хозяйства. Гибкие трубопроводы из нержавеющей стали и фторопласта для транспортирования любых жидкостей и газов при температуре от –270 до +450оС и рабочем давлении до 650 атм. используется в атомной, химической, металлургической, судостроительной, автомобильной и станкостроительной промышленностях в криогенной технике, холодильных и компрессорных установках.

    За  последние годы предприятием разработаны и освоены ряд узлов для автомобильной и тракторной промышленности. Производиться серийная поставка фильтров, масляных рамп, термостатов, компенсаторов, шлангов и гибких рукавов на автомобильные заводы КАМАЗ, ВАЗ, БелАЗ, ГАЗ и др. 

      2. Кадровое обеспечение на ОАО УАП «Гидравлика» 

      Приоритетным  направлением кадровой политики ОАО УАП «Гидравлика» является привлечение и закрепление молодежи на предприятии, обеспечение подразделений компетентным высококвалифицированным персоналом, омоложение коллектива путем планомерной замены руководителей и специалистов старшего поколения кадровым резервом и выпускниками высших, среднеспециальных учебных заведений. С этой целью в 2003 году по инициативе активной молодежи и администрации предприятия был создан Совет молодежи предприятия, а в 2004 году комиссия по молодежи при профсоюзном комитете предприятия. Работу Совета молодежи курируют главный инженер и председатель профсоюзного комитета предприятия.

        Предприятие тесно сотрудничает  с учебными заведениями города. Студенты УАТ и УГАТУ не  только проходят практику на предприятии, но и имеют возможность работать в свободное от учебы время. Тем самым обеспечивается частичная занятость молодежи, как в период каникул, так и в течение года. Организуются встречи администрации предприятия со студентами профильных учебных заведений. Сегодня на предприятии работают 96 студентов,64 выпускника 2008г УГАТУ и УАТ.

        На предприятии ведется подготовка  и переподготовка кадров, развито  наставничество. За период 2008 года  на предприятии освоили профессии  и повысили разряд 48 молодых рабочих,  на должности руководителей проходят  стажировку 14 молодых специалиста.

        С января 2007 года по инициативе Совета молодежи введено в работу положение об оплате труда молодых специалистов предприятия. Создана комиссия по работе с молодыми специалистами, в состав которой входит председатель Совета молодежи. За период работы комиссии, 153 молодым специалистам был установлен повышающий коэффициент к заработной плате в размере от 15% до 45% от основного оклада, 24 человека получают высшее образование за счет средств предприятия, 5 человек направлены в УГАТУ по целевым направлениям от предприятия.

      Вопрос  о предоставлении жилья на нашем  предприятии решается путем выплаты  частичной компенсации за съем жилья, что в среднем составляет 3000 рублей ежемесячно. С начала 2008года компенсацию  за съем жилья получают 26 молодых  специалиста.

        Освобожденной ставки специалиста по работе с молодежью на предприятии нет, председатель Совета молодежи совмещает основную работу с выполнением функций по организации работы с молодежью с оплатой 25% от основного оклада.

        Выше перечисленные меры способствуют  привлечению и закреплению молодежи на предприятии. Сегодня на заводе трудятся 940 человек в возрасте до 35 лет, что составляет 27% от общей численности. Средний возраст по сравнению с 2006 годом снизился на 5 лет и составляет 46 лет.

      Формирование  кадрового обеспечения ОАО УАП «Гидравлика» – это фундаментальное стратегическое направление.

      В процессе экономической практики менеджмента мы учитывали следующие вопросы: набор, подбор и расстановка кадров, обучение, переобучение персонала, повышение уровня его квалификации, аттестация сотрудников, причины текучести кадров, стимулирование труда работников и другие.

      На  заводе существует отработанная система привлечения работников. На руководящие  должности и на должности главных специалистов отделов принимаются сотрудники имеющие  высшее образование и опыт работы в данной сфере не менее 3 лет в руководящих должностях. Следовало бы обратить внимание на тот факт, что на ООО УАП «Гидравлика» имеется главный специалист по кадровым вопросам. В его обязанности входит:

      - учёт работников завода;

      - оформление приема, перевода и увольнения работников;

      - формирование и ведение личных  дел сотрудников;

      - осуществление контроля за трудовой дисциплиной и соблюдением правил внутреннего трудового распорядка

      - проведение аттестации всех сотрудников, в том числе и руководящих кадров,

      Данная  должность предполагает наличие  высшего педагогического  образования, возраст не старше 50 лет и опыт руководящей работы не менее 3-х лет. Следовательно, кадровой работой должен заниматься человек опытный, квалифицированный, знающий специфику управленческой и педагогической работы.

      Приём работников осуществляется через объявление на замещение должности образовавшегося  вакантного места. В данном объявлении указываются основные требования, предъявляемые к кандидату.

      Можно сделать вывод, что  ОАО УАП «Гидравлика» проводит жесткую политику отбора кадров, вследствие того, что для успешной работы необходимы высококвалифицированные специалисты. Высокий конкурс отбора– это норма, но вместе с тем, данный подход справедлив, принимаются на работу лучшие и более подготовленные сотрудники. Однако стоит отметить, что ОАО УАП «Гидравлика» проводит также политику взращивания молодых специалистов. Ряд студентов из ведущих ВУЗов города Уфа проходит дипломную практику на базе завода и если в дальнейшем будет вакантное рабочее место, этого студента могут взять на работу.

      К сожалению, вопрос карьерного роста  чаще всего сопровождается чьим-либо увольнением, либо понижением в должности  и достаточно редко более высокая  должность высвобождается в связи с естественными причинами. Однако данное положение вещей мало беспокоит ОАО УАП «Гидравлика». Как нам кажется на заводе нет четко отработанной системы карьерного роста. Сотрудники не имеют уверенности, что при успешной работе их ждет обязательное повышение по службе. Данный факт не может не отразиться на улучшении качества работы. Под качеством работы в данном случае следует понимать: оперативность выполняемых заданий, количество  и качество исполняемых обязанностей, своевременность выполнения заданных нормативов, производительность труда и др.

      Лояльность  персонала — один из скрытых, но важных факторов, влияющих на успешность любой организации. Сегодня вопрос о поддержании лояльности персонала особенно актуален. Нелояльность работников завода может привести к серьезным последствиям, нарушить безопасность, снизить его конкурентоспособность. В то же время умелое управление лояльностью персонала позволит повысить эффективность деятельности.