Отчет по практике ФГУП "Калугаприбор"

Автор: Майя Поварова, 29 Ноября 2010 в 10:45, отчет по практике

Описание работы

Источниками формирования имущества Предприятия являются:

•-имущество, переданное Предприятию Министерством имущественных отношений;
•прибыль, полученная в результате хозяйственной деятельности;
•заемные средства, в том числе кредиты банков и других кредитных организаций;
•амортизационные отчисления;
•капитальные вложения и дотации из бюджета;
•целевое бюджетное финансирование;
•дивиденды (доходы), поступающие от хозяйственных обществ и товариществ, в уставных капиталах которых участвует Предприятие;
•добровольные взносы (пожертвования) организации и граждан;
•иные источники, не противоречащие законодательству РФ.

Содержание

1. Характеристика ФГУП «КАЛУГАПРИБОР» 3
1.1. История создания 3
1.2. Перечень выпускаемой продукции 5
1.3. Описание внешней среды 10
1.4. Структура управления ФГУП «КАЛУГАПРИБОР» 11
2. Характеристика работы отдела 15

Работа содержит 1 файл

Калугаприбор.doc

— 207.00 Кб (Скачать)

     Маркетинговая служба предприятия не только регулируют сбыт товаров, но и непосредственно управляют производственными программами предприятия в зависимости от конкретных требований конечных потребителей, предъявляемых к выпускаемой продукции.

     На  исследуемом предприятии функциональная организация сбыта (см. рис. 1.), которая предполагает, что каждая группа разрабатывает и осуществляет одну или ряд определенных функций сбытовой деятельности. Главными недостатками такого типа организационной структуры являются замедленная реакция фирмы на изменение рыночных условий и требований покупателей, затруднительное решение вопросов финансирования маркетинговых мероприятий и др.

     Группа  сбыта - осуществляет:

  • прием заявок от клиентов;
  • информирует клиентов о новинках;
  • работает с возвратом;
  • обеспечивает успешный сбыт продукции предприятия;
  • осуществляет необходимые мероприятия по ликвидации необоснованных расходов по сбыту;
  • прогнозирует потребности рынка;
  • координирует план производства с возможностями реализации продукции.

     Группа  развития - осуществляет: все необходимые мероприятия по развитию и продвижению продукции предприятия.

     Участок предпродажной подготовки и реализации продукции - главной и основной задачей данного подразделения является: отгрузка продукции по заявкам отдела сбыта и маркетинга.

     Представленный  отдел активно взаимодействует  с другими отделами.

     Таблица 1

     Схема взаимоотношений отдела маркетинга с другими подразделениями и  отделами предприятия

Наименование Получает Отдает
Директор  предприятия Приказы, распоряжения, перспективные планы, утвержденные штаты Документацию  на утверждение, отчеты о выполнении заданий, приказов, предложения по задачам  ОМ.
Коммерческий  директор Приказы, распоряжения. Документацию  на утверждение, отчеты о выполнении заданий, приказов, предложения по задачам ОМ
Бухгалтерия Бухгалтерские данные о движении, реализации и  остатках готовой продукции за отчетный период для анализа и планирования; итоги инвентаризации готовой продукции; данные о наличии на складе готовой  продукции в суммарном выражении на 1-е число каждого месяца; директивные и методические материалы по обеспечению правильного ведения бухгалтерского учета; сведения о командировочных расходах; расчетные листы по заработной плате. Товарно-транспортные накладные и прилагаемые к ним документы на отгрузку готовой продукции; ведомости на железнодорожный тариф; расчет затрат на гарантийное обслуживание; документы для балансового отчета; документы по командировкам специалистов; документы по приходу и расходу готовой продукции.
ПЭО Годовые, квартальные  и месячные планы производства продукции; планы по хозрасчетным показателям  деятельности отдела; оптовые цены на выпускаемую продукцию; изменения  цен; проекты цен на новую продукцию; методические материалы по вопросам планирования и внутризаводского учета. На утверждение  сметные калькуляции на работы и  услуги, выполняемые отделом; сметы  на содержание отдела; отчеты на выполнение хозрасчетных показателей и организационно-технических  мероприятий; предложения по изменению  цен, исходя из конъюнктуры рынка и состояния спроса на данную продукцию; сведения об отгрузке продукции потребителям; сведения об остатках готовой продукции на складах отдела сбыта; данные о недопоставке продукции, сумме недопоставленной продукции за отчетный месяц и нарастающим итогом с начала квартала (года); отчет о выполнении плана поставок с учетом заключенных договоров; сведения об остатках готовой продукции.
ООТиЗ Рекомендательные  и руководящие материалы по организации  оплаты труда и материального  поощрения, соблюдению трудового законодательства; штатное расписание; положение о премировании; коллективный договор, график работы предприятия. Предложения по совершенствованию организации  труда, систем оплаты труда и материального  поощрения, проектам штатных расписаний; отчеты о выполнении мероприятий коллективного договора, необходимые данные и материалы для анализа состояния организации труда и заработной платы.
ОТК Сводки о  дефектах, выявленных на предприятии  при изготовлении продукции; справки  внешней приемки на проверенные рекламированные покупные изделия; документы, удостоверяющие качество продукции

(сертификаты,  паспорта).

Информацию, сводки, сведения по дефектам, обнаруженным в  продукции предприятия; сведения по претензиям; акты технической экспертизы.
ПДС Годовые, квартальные и месячные планы производства продукции, оперативные месячные планы-графики сдачи их на склад готовой продукции; изменения, вносимые в планы выпуска продукции. Сведения  по объему и номенклатуре производства предприятия, суточные справки об отгрузке продукции, в том числе и на экспорт; оперативные заявки на ускорение изготовления отдельных видов продукции; поквартальные данные об общем количестве продукции по номенклатуре, предусмотренной заключенными договорами.
Отдел закупок Лимиты на материалы, необходимые для работы отдела; графики завоза материалов на предприятие Заявки на все  необходимые материалы с указанием  срока их завоза.
Юристконсульт Завизированные  проекты договоров, приказов, распоряжений и других документов правового характера или проекты указанных актов без визы, но с заключением о несоответствии законодательству отдельных положений с предложениями о законном порядке разрешения рассматриваемых вопросов; заключения или ответы на заявленные контрагентами претензии и иски по поводу ненадлежащего исполнения предприятием договорных обязательств; подготовленные претензии и иски к другим предприятиям, организациям, физическим лицам; предложения об устранении выявленных при проверке нарушений законодательства. Проекты договоров  для проверки их соответствия требованиям законодательства и визирования; проекты приказов, распоряжений и других документов правового характера для проверки их соответствия законодательства и визирования; претензии и иски контрагентов по поводу ненадлежащего исполнения договорных обязательств предприятием для дачи заключений или подготовки ответов; материалы заявления претензий и исков к другим предприятиям и организациям, физическим лицам; документы, справки, расчеты и другие сведения, необходимые для выполнения возложенных на юридическую службу функций.
Отдел развития Сведения о  реальном состоянии и возможностях по выпуску новых видов продукции. Количественные  и качественные требования потребителей к новому и текущему ассортименту продукции.
ВМО Извещения банка о выставленных покупателями и заказчиками аккредитивах (для исполнения); утвержденные нормативы оборотных средств по готовой продукции; сведения о покупателях, допустивших просрочку с оплатой счетов-платежных требований за отгруженную продукцию или отказавшиеся от их акцепта. Планы отгрузки товарной продукции; документацию на отгруженную  продукцию не позднее первой половины дня, следующего за отгрузкой продукции; ежедневные справки об отгрузке и  остатках готовой продукции на складах; договоры на поставку готовой продукции (для согласования); данные о запасах готовой продукции и их соответствии нормативам; платежные требования для выставления счетов предприятиям и на взыскание сумм за некачественную продукцию
 
 

 

Информация о работе Отчет по практике ФГУП "Калугаприбор"