Основы организации труда

     Разница в процентах выполнения норм по фактически отработанному и сменному времени  позволяет определить имеющие резервы  роста производительности труда.

     Третье  направление работы по совершенствованию  нормирования труда включает мероприятия  по расширению охвата нормированием  не только основных, но и обслуживающих, обеспечивающих рабочих, а также  служащих. Применение межотраслевых  и прогрессивных отраслевых норм и нормативов позволяет расширить  охват работников нормированием  в промышленности до 85 - 90 %. Расширение сферы применения научно обоснованных норм является важным резервом повышения  производительности труда.

     Одно  из направлений расширения охвата нормированием  труда повременно оплачиваемых работников - установление для них норм трудовых затрат, нормативов численности, норм обслуживания и нормированных заданий. Применение научно обоснованных норм и нормативов способствует высвобождению  части работников, повышению качества создаваемой продукции. Экономия рабочей  силы, достигнутая за счет увеличения норм и зон обслуживания, определяется прямым счетом. Так, если в ткацком  производстве установлено 420 станков, а норма обслуживания при установлении научно обоснованных норм увеличилась  с 10 до 12 станков, то экономия рабочей  силы составит 7 человек. 

(420 / 10 - 420 / 12) = 7 чел. 

     Еще одно направление работы по совершенствованию  труда - своевременный пересмотр норм. Нормы должны идти в ногу с вводом нового и модернизированного оборудования, с внедрением прогрессивных технологий и материалов, с улучшением конструкций изделий, усовершенствованием оснастки, инструментов, с повышением уровня механизации и автоматизации, рационализацией рабочих мест, с внедрением рационализаторских предложений и, наконец, корреспондироваться с отраслевыми, межотраслевыми нормативами по труду.

     Основанием  для изменения норм труда является также истечение срока действия временных норм. В целях планомерной  работы по снижению трудовых затрат и  совершенствованию действующих  норм на предприятии до начала года разрабатывается календарный план замены и пересмотра норм труда.

     Внедрение и пересмотр норм труда происходит постоянно. Нормы не могут оставаться неизменными из-за постоянного снижения трудоемкости изготовления продукции. Поэтому на предприятиях осуществляется работа по использованию резервов роста  производительности труда и установлению прогрессивных норм. Эта работа ведется  комплексно и включает: аттестацию рабочих мест, разработку и реализацию плана технического развития и совершенствования  организации производства.

     Чаще  всего нормы труда пересматриваются в процессе аттестации рабочих мест, предусматривающей оценку качества действующих на данных рабочих местах норм труда как одного из важнейших  показателей организационно-технического уровня производства.

     Осуществляется  и плановая аттестация норм труда, когда  оценка качества действующих норм предполагает проверку каждой нормы на соответствие уровню производства и труда.

     Аттестованными  признаются технически обоснованные нормы, соответствующие достигнутому уровню техники и технологии, организации  производства и труда.

    Анализ  нормирования труда проводится с  целью проверки рациональности установленных  норм и соответствия их общественно  необходимым затратам труда. При  этом проводится поиск сокращения затрат времени путем устранения отдельных  элементов технологических операций, замены их более рациональными приемами труда. Главное – это перекрытие времени ручного труда временем работы машины. Изучение операционных затрат рабочего необходимо для совершенствования  норм труда. По мере проведения организационно-технических мероприятий, обеспечивающих снижение трудоемкости продукции, подлежат замене действующие нормы выработки, обслуживания и нормативы численности. Должны пересматриваться также устаревшие нормы выработки, времени обслуживания и нормативы численности на работы, трудоемкость которых уменьшилась в результате улучшения организации производства и труда, или ошибочные нормы, при установлении которых неправильно учтены организационно-технические условия, допущены неточности в применении нормативных материалов и проведении расчетов и т.д.

     Персональные  компьютеры придали новый импульс  автоматизации нормировочных расчетов, поскольку они позволяют автоматизировать процесс обработки информации непосредственно  на местах ее возникновения. На мой  взгляд развитие технической базы нормирования на основе электроники, позволило сегодня целенаправленно заняться разработкой единой концепции создания автоматизированных систем нормирования труда.

     Автоматизацию рабочего места нормировщика предопределяет традиционную триаду - модель, алгоритм, программа. В ряде случаев в структуре  триады вместо модели возможно использование  конкретной методики (сборника  нормативов), по которым составляется компьютерная программа.

     Функциональная  структура программного обеспечения (АРМ) нормировщика представляет собой  динамичное объединение нескольких проблемно ориентированных прикладных программных комплексов, обеспечивающих автоматизацию выполнения процедур нормирования труда в конкретном производственном подразделении предприятия (цеха или участка). Программные комплексы ориентированы либо на решение одной задачи (например, на расчет норм труда на операциях), либо на решение нескольких однотипных задач (например, на обработку фотохронометражных наблюдений).

     В целом же АСНТ ориентирована не только на снижение трудоемкости нормировочных расчетов, но и на повышение точности и уровня обоснованности норм труда, на их соответствие требованиям рынка и применяемым технологиям. 

Заключение

     Нормирование  труда – социальное явление. Оно  порождено развитием производства и науки и подчинено объективным  экономическим законам того способа  производства, на основе и в пределах которого оно осуществляется

      Сущность  нормирования труда - установление объективной величины затрат рабочего времени в конкретных условиях.

      Основными функциями нормирования труда являются распределение по труду, научная  организация труда и производства, планирование производства, оценка трудовой деятельности отдельных работников и коллективов, которая служит основанием для морального и материального  поощрения и распространения передового опыта.

     Основные  задачи нормирования труда состоят  в том, чтобы обосновать необходимую и достаточную величину затрат рабочего времени на единицу продукции в конкретных условиях; проектировать рациональные методы труда; систематически анализировать выполнение норм труда для вскрытия резервов производства; постоянно анализировать выполнение норм труда для вскрытия резервов производства; постоянно изучать, обобщать и распространять производственный опыт, пересматривать нормы затрат труда по мере изменения условий труда.

     В основу нормирования труда положены следующие принципы: научная обоснованность норм труда; равная напряженность норм труда на одинаковые работы в идентичных условиях; сохранение основной производительной силы общества – трудящихся; участие  трудящихся в установлении норм труда.

     Установление  объективной величины затрат рабочего времени для конкретных условий осуществляются различными методами нормирования: опытный,  опытно-статистический и аналитический методы.

      Процесс добычи твердых полезных ископаемых с технологической точки зрения является сложным процессом, состоящим  из совокупности звеньев производственного процесса. Звенья производственного процесса слагаются из совокупности рабочих процессов. Рабочие процессы состоят из операций, операции – из приемов, приемы – из движений.

      Классификация рабочего времени – логическая операция, имеющая целью разделить все  множество видов затрат рабочего времени на отдельные группы по их назначению.

      Наблюдение  как способ изучения явлений в  природе и обществе широко распространено в научных исследованиях всех областей знания. Оно лежит и в  основе научного исследования процесса труда при изучении затрат рабочего времени. Затраты рабочего времени  изучают на рабочих местах способом непосредственных замеров и моментных наблюдений. В горной промышленности для изучения затрат рабочего времени применяются фотографии рабочего времени, фотография времени использования оборудования, хронометраж и фотохронометраж. 

Список  использованной литературы.

1. Адамчук В.В. и др. Организация и нормирование труда. М. 1999.
2. Токарская Н.М., Токарский Б.Л., Карпикова И.С. Социология труда. Изд-во ИГЭА, 1998.
3. Фильев В. И. Организация, нормирование и оплата труда: Опыт зарубежных стран: Великобритании, Германии, Италии, США, Франции, Японии и др. М., 1996.
4. Экономика предприятия: Учебник для вузов / под ред. В.П. Грузинова. – М.: Банки и биржи, 1998 – С. 203-218.
5. Экономика предприятия: Учебник для вузов / под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1999 – С.172-175.
6. Беляев В. Какой должна быть норма труда в условиях рынка // Человек и труд – 1997 - №8 – С. 99-104.
7. Зубкова А., Шкурко С. Новое качество нормирования труда // Человек и труд – 2001 -№11.
8. Никифорова Н. Организация нормирования //Экономика и жизнь - 1996 - №3.
9. Рекомендации по организации нормирования труда на предприятиях // Социальная защита – 1999 - №5 – С. 42-58.
10. Софинский Н. Нормирование труда: отечественные реалии и перспективы // Человек и труд – 1998 -№12 – С. 83-86.

Приложение 1 

Характеристики  методов нормирования труда.

Расчет на основе суммарных наблюдений

Методы  нормирования труда

Аналитический

Опытно-статистический

Дифференцированный

Укрупненный

Расчет  на основе исследований рабочего времени

Расчет  на использования нормативов по труду

Расчет  по типовым нормам и эмпирическим формулам

Расчет  на основе сравнения

Расчет  на основе опыта