Основные тенденции на сервисных предприятиях в современном мире

Организационная структура сервисного предприятия позволяет ответить на такие вопросы: кто, что, где, какими средствами, когда и в какие сроки должен делать? Она задает определенный порядок распределения функций и видов деятельности между сотрудниками предприятия, а также регламентирует полномочия и объем ответственности за планирование, принятие решений, их выполнение и контроль. Практически организационная структура представлена основными отделами и цподразделениями предприятия, а также связями и отношениями между людьми, потоками деловой информации и материальных ресурсов.

Введение ……………………………………………………………………...3 стр
Теоретическая часть
Организационная структура сервисного предприятия……………...4 стр
Основные подходы к обеспечению нормального функционирования сервисного предприятия………………………………………………9 стр
Основные тенденции на сервисных предприятиях в современном мире……………………………………………………………………13 стр
Структуры ………………………………………………………….....14 стр
Вывод ………………………………………………………………………..20 стр
Список литературы …………………………………………………………21 стр