Організаційна структура управління підприємством

 

Період обороту:

,                                          (5)

де Т_пер – тривалість розрахункового періоду (як правило, він дорівнює 360 днів).

 

Сумарна потреба  підприємства в певному матеріалі:

,                                                 (6)

де п – кількість видів деталей (виробів), що виготовляються з певного матеріалу на підприємстві;

N_і – обсяг випуску і-го виробу у натуральному виражені;

q_зі – маса (площа) заготовки.

Маса (площа) заготовки:

,                                                   (7)

де q_ч – чиста маса (площа) деталі (виробу);

К_м – коефіцієнт використання матеріалу.

 

Денна потреба  підприємства у певному матеріалі:

.                                                           (8)

 

Поточний запас  матеріалу:

,                                                   (9)

де Т_пост – період поставки певного матеріалу на підприємство.

 

Страховий запас  матеріалу, який відповідає мінімальному запасу:

,                                             (10)

де Т_з.п – період зриву поставки.

 

Максимальний запас матеріалу:

.                                                (11)

 

Середній запас  матеріалу:

.                                          (12)

 

Норматив оборотних  засобів у незавершеному виробництві  на певний виріб:

,                                          (13)

де С – повна собівартість виробу;

N – річний обсяг випуску виробів;

Т_ц – тривалість циклу виготовлення;

К_нв – коефіцієнт наростання витрат при виготовленні виробу.

 

Коефіцієнт наростання витрат:

,                                             (14)

де С_о – сума одноразових витрат у собівартості виробу;

С_п – сума поточних витрат у собівартість виробу (С_п = С – С_о).

 

Норматив готової  продукції:

,                                                  (15)

де С_Т – собівартість товарної продукції;

Н_з – норма оборотних засобів.

 

Норма оборотних засобів:

,                                                (16)

де Н_вкп – норма оборотних засобів на зберігання на складі, вибір, комплектування і пакування партії виробів;

Н_т.н – норма оборотних засобів на транспортування до станції відправлення і навантаження партії виробів.

 

Задача 1

3а даними  табл. 1 визначити потребу підприємства у чорному металі та його мінімальний, максимальний i середній запаси, якщо період поставки – 30 днів, а період зриву поставки – 5 днів.

 

Таблиця 1 –  Вихідні дані до задачі

Деталь	Чиста маса, кг	Коефіцієнт  використання металу	Річний  випуск, тис. од.
1	170	0,70	5
2	290	0,60	10
3	450	0,80	15
4	550	0,75	20

 

Задача 2

У плановому  періоді пропонується час одного обороту довести до 58 днів впровадженням  організаційно-технічних заходів. У  базовому періоді обсяг реалізованої продукції становив 32 млн. грн., а середньорічний залишок нормованих оборотних засобів – 5,5 млн. грн. Визначити, на скільки днів скоротиться період обороту оборотних засобів та абсолютну суму вивільнених оборотних засобів.

 

Задача 3

У звітному році завод реалізував продукції на 10 млн. грн. при середньорічному залишку нормованих оборотних засобів 834 тис. грн. у плановому році обсяг реалізації зросте на 15%. Визначити потребу підприємства в оборотних засобах i суму вивільнених оборотних ресурсів за рахунок прискорення оборотності на 10%.

 

 

3адача 4

Визначити норматив оборотних засобів у незавершеному виробництві та коефіцієнт оборотності, якщо: собівартість виробу – 14 тис. грн., оптова ціна –18 тис. грн.; виробнича програма 2 тис. од./рік; тривалість виробничого циклу, на початку якого витрачається 3,5 тис. грн., – 24 дні. Середньорічний залишок нормованих оборотних засобів становить 3,5 млн. грн.

 

3адача 5

Визначити норму запасу оборотних фондів у незавершеному виробництві, якщо протягом року буде виготовлено 350 виробів собівартістю 24 тис. грн./од. на початку виготовлення, тривалість якого 45 днів, витрачається 4 тис. грн.

 

 

3адача 6

3а наведеними  в табл. 2 даними визначити зміну структуру оборотних фондів.

Таблиця 2 –  Вихідні дані до задачі

Показники	3вiтний період, тис. грн.	Плановий період, тис. грн.
Виробничі запаси	850	920
Незавершене виробництво	80	125
Напівфабрикати власного виготовлення	45	40
Витрати майбутніх періодів	80	75

 

 

3адача 7

Розрахувати потребу у чорних i кольорових металах фірми на рік, а також максимальний, мінімальний i середній виробничі запаси на складі, якщо коефіцієнт їх використання – відповідно 0,78 i 0,85. Програма випуску виробів, од./рiк: А – 4400; Б – 2300; В – 3200; Г – 4500. На їх виробництво витрачається наступна кількість матеріалів (табл. 3). Період поставки чорних металів – 20, кольорових – 35 днів. Час зриву поставки – відповідно 2 i 5 днів.

 

Таблиця 3 –  Вихідні дані до задачі

Матеріал	Чиста маса виробу, кг
		А	Б	В	Г
Сталь ст-3	10	11	9	6
сталь ст-45	5,6	4,8	4,6	2,5
3алiзо сортове	6	5,0	6,3	8
латунь л-62	3,8	4,3	4,8	4,1
латунь лс	2,0	1,8	1,7	2,0

 

3адача 8

План реалізації продукції i послуг на рік на фабриці передбачено довести до 320 тис. грн. Середній залишок оборотних засобів заплановано на суму 40 тис. грн. в результаті впровадження організаційно-технічних заходів тривалість одного обороту скоротилася в середньому на 6 днів, обсяг реалізованої продукції i послуг зріс на 3%. Визначити планове та фактичне число оборотів оборотних засобів, планову та фактичну тривалість обороту оборотних засобів, а також потрібну суму оборотних засобів у плановому періоді та суму вивільнених оборотних засобів.

 

задача 9

Визначити коефіцієнт оборотності оборотних засобів i тривалість одного обороту, якщо річна сума реалізованої продукції – 5952 тис. грн., а середньоквартальні нормативи оборотних засобів складають відповідно 720 тис. грн.; 730; 740 та 740 тис. грн.

 

Задача 10

Підприємство  планувало реалізувати продукції – 12 млн. грн. при нормативі обігових коштів – 2,5 млн. грн. Фактично за цей період обсяг реалізації склав – 12,5 млн. грн. При середньорічному залишку обігових коштів – 3,1 млн. грн. Визначити абсолютне і відносне вивільнення або залучення обігових коштів і дати висновок про ефективність використання цих коштів на підприємстві.

 

Тема 4. „Персонал підприємства та продуктивність праці”

Методичні основи щодо вирішення задач:

Чисельність основних робітників на підприємстві:

,                                                  (1)

де Т_сум – сумарна трудомісткість виробничої програми;

К_вн – коефіцієнт виконання норм виробітку основними робітниками;

Ф_Д – дійсний фонд робочого часу працівника.

 

дійсний фонд робочого часу працівника:

,                                   (2)

де Ф_к – календарний фонд робочого часу середньоспискового працівника, днів;

ВС –кількість вихідних та святкових днів;

Т_ф – фактична тривалість однієї зміни, год.;

К_з – кількість змін.

 

Чисельність допоміжних робітників за професіями:

,                                                   (3)

де N_р.м – число робочих місць або одиниць обладнання;

Н_обсл – норма обслуговування.

 

Продуктивність  праці у натуральному вираженні:

,                                                 (4)

де N – обсяг виробничої програми у натуральному вираженні;

Ч – чисельність працівників підприємства.

 

Продуктивність  праці у трудовому вираженні:

,                                            (5)

де п – кількість операцій;

Т_шті – норма часу на виконання і-ї операції.

 

Продуктивність  праці у вартісному вираженні:

,                                                 (6)

де Q_Т – річний обсяг товарної продукції підприємства.

 

Трудомісткість  праці:

.                                                       (7)

 

Процент зростання  продуктивності праці:

,                                               (8)

де ∆Ч – сумарна економія чисельності працюючих за рахунок використання усіх чинників;

Ч_б – чисельність працюючих у розрахунку на плановий обсяг продукції до рівня продуктивності базового періоду.

 

чисельність працюючих у розрахунку на плановий обсяг продукції до рівня продуктивності базового періоду:

,                                                     (9)

де Q_пл – плановий обсяг продукції підприємства;

ПП_б – рівень продуктивності в базовому періоді.

 

3адача 1

Визначити виробіток на одного працівника у плановому році i його зростання в процентах до базового року, якщо у році 250 робочих днів, річний виробіток у базовому періоді становив 18,6 тис. грн./людино-рiк. 3а планом обсяг випуску продукції становив 3688 тис. грн./рiк, а зниження трудомісткості виробничої програми – 2000 людино-днів.

 

3адача 2

Визначити, як зміниться продуктивність праці за таких даних: у звітному році обсяг товарної продукції на підприємстві обчислювався сумою у 21 млн. грн. при чисельності працівників 3 тис. осіб. у плановому періоді обсяг товарної продукції заросте на 20%, а економія трудових витрат становитиме 300 осіб.

 

 

3адача 3

Вартість виробничої програми підприємства становила 2840 тис. грн./рiк. Продуктивність праці на початок планового періоду дорівнювала 8,2 тис. грн./людино-рік. 3а п'ять років чисельність промислово-виробничого персоналу зросте на 30%, а середньорічний приріст продуктивності праці – на 4%. Визначити обсяг випуску продукції на кінець періоду.

 

 

3адача 4

Виробнича програма підприємства на плановий період визначена на суму 3680 тис. грн., що на 20% більше, ніж у базовому періоді. виробіток на одного працюючого у базовому періоді становив 7360 грн. 3а рахунок кращої організації виробництва чисельність промислово-виробничого персоналу зменшиться у плановому періоді на 74 осіб. Визначити процент зростання продуктивності праці на підприємстві за плановий період, а також чисельність працюючих у плановому періоді.

 

3адача 5

Обсяг випуску валової продукції у незмінних цінах протягом базового періоду становив 163 млн. грн., а середньорічна чисельність промислово-виробничого персоналу 16,2 тис. осіб. у плановому періоді передбачено випустити валової продукції на 170,5 млн. грн., а фактично вироблено на 177,6 млн. грн. при цьому середньорічна чисельність промислово-виробничого персоналу становила 16,0 тис. осіб замість 16,3 за планом. Проаналізувати виконання плану підприємства за продуктивністю праці.