Организация производства

     Предприятие на основе изучения конъюнктуры рынка, возможностей потенциальных партнеров, информации о движении цен, организует свое материально – техническое обеспечение путем приобретения ресурсов на рынке  товаров и услуг.

     Предприятие реализует свою продукцию, работы, услуги, отходы производства по ценам и тарифам, устанавливаемым самостоятельно или договорной основе, а в случае, предусмотренном законодательствам Республики Беларусь, - по ценам и регулируемым  государством.

     Предприятие ведет бухгалтерский учет  и  статистическую отчетность в порядке, установленном Республики Беларусь, в соответствии  с законодательством предоставляет данные в налоговые органы и несет  ответственность за их достоверность.  

     Предприятие:

     - сообщает налоговым органам по месту регистрации в качестве налогоплательщика сведения о замене руководителя и (или) бухгалтера ( главного бухгалтера) предприятия для внесения в Государственный реестр налогоплательщиков  Республики Беларусь

     - предоставляет в банк документы, выдаваемые налоговыми органами о  внесении  в Государственный  реестр налогоплательщика  Республики Беларусь, сведений о замене руководителя  и (или) бухгалтера   (главного бухгалтера)  предприятия.  

2.3. Анализ производственной  структуры предприятия,  описание производственных связей и уровень их специализации

    Общая структура предприятия представляет собой состав производственных звеньев, а также состав подразделений по управлению и обслуживанию работников, а также их количество, взаимоотношения, величину и соотношение между ними по размеру занятых площадей, стоимости основных средств, численности работников, производственной мощности.

    Производственная  структура – это часть общей структуры, в частности состав производственных подразделений предприятия (производств, цехов, хозяйств), их взаимосвязь, порядок и формы кооперирования, соотношение по численности занятых работников, стоимости оборудования, занимаемой площади и территориальному размещению.

    Производственная  структура хозяйства – это такое сочетание внутрихозяйственных производственных подразделений, которое обеспечивает определённую организацию и управление производством, закрепления и использования земли, других средств производства и трудовых ресурсов.

    Так КСУП «Экспериментальная база «Уваровичи»  включает в себя два структурных  подразделения представленных в  виде производственных участков «Центр» и «Радеево».

   В свою очередь производственный участок  «Центр» включает в себя следующие элементы:

   -тракторная  бригада;

 -полеводческая   бригада;

 -МТФ   «Центр»;

 - ферма  доращивания  КРС   «Центр»;

 - ферма  доращивания  КРС   «Теклевка»;

 - СТФ  «Теклевка»;

     В состав производственного  участка  «Радеево» входит:

     - тракторная  бригада;          - полеводческая бригада;         - зерносклад  «Радеево» ;         - картофелехранилище ;         - МТФ «Радеево» ;          А также в состав хозяйства входит:

     - центральные  ремонтные  мастерские;       - автохозяйство;           - центральный склад ;          - нефтехозяйство;          - строительная  бригада ;         - администрация хозяйства.

         Производственную структуру КСУП  «Э/б«Уваровичи» см. Приложение С. 

     2.4. Анализ организационной  структуры управления  предприятием 

    Организационная структура КСУП «Э/б «Уваровичи»  выглядит следующим образом:

    Во  главе предприятия стоит директор. В его подчинении находится главный инженер, заместитель директора, главный бухгалтер, главный экономист, главный агроном, главный энергетик, главный зоотехник.

    На  предприятии существуют следующие  отделы:

- производственный  участок «Центр»;

- производственный  участок «Радеево»;

- агрономическая  служба;

- инженерная  служба;

- энергетическая  служба;

- планово-экономический  отдел;

- бухгалтерский  отдел;

- строительный  цех;

- хозяйственный  отдел;

- зоотехническая  служба;

- ветеринарная  служба.

      Структуру управления КСУП «Э/б «Уваровичи»  см. приложение А.

    Директор, являясь органом управления, осуществляет текущее руководство и решает самостоятельно все вопросы деятельности предприятия:

- нанимает  и увольняет работников в соответствии  с условиями договоров ( контрактов)  и законодательными актами Республики  Беларусь.

- заключает  договора от имени предприятия.

- открывает  в банках расчетный, валютный  и другие счет.

- в соответствии  с правилами внутреннего трудового  распорядка применяет меры поощрения и дисциплинарного взыскания  к работникам предприятия.

- выдает  доверенности.

- издает  приказы и дает указания, обязательные  для всех работников предприятия

- утверждает  штаты предприятия. 

- определяет  условия оплаты труда работников  предприятия, руководителей его  филиалов и представительств, дочерних  предприятий 

- утверждает, нормативы распределения прибыли,  остающейся в распоряжении предприятия.

- определяет  нормативы амортизационных отчислений  на полное восстановление.

- определяет  объем и характер сведений, составляющих  тайну предприятия, а также  порядок ее защиты.

- регулярно  (не реже 1 раза в год) отчитывается  перед Учредителем и предоставляет документы и информацию, касающуюся деятельности предприятия.

- вносит  изменения  и (или) дополнения  в Устав предприятия.

    Директор  несет ответственность за результаты работы Предприятия, соблюдение требований настоящего Устава, выполнение обязательств перед Учредителем и трудовым коллективом.

      Деятельность директора предприятия может  проверяться с помощью аудиторской организации или лица, назначаемого нанимаемого учредителем.   

    Главный  инженер определяет  техническую  политику,  перспективы  развития  предприятия,  обеспечивает  постоянное  повышение уровня технической  подготовки производства, его эффективности,  обеспечивает  эффективность  проектных решений.

    Главный экономист руководит работой по планированию и экономическому стимулированию на предприятии, повышению производительности труда, выявлению и использованию производственных резервов улучшению организации производства, труда и заработной платы.

    Главный бухгалтер осуществляет организацию  бухгалтерского  учета  на  предприятии, обеспечивает  его  рациональную  организацию, контролирует  законность, своевременность и правильность  его  оформления, участвует  в проведении  экономического  анализа  по  данным  бухгалтерского  учета,  руководит  работниками  бухгалтерии.

    Бухгалтерия осуществляет учет средств предприятия и хозяйственных операций с материальными и денежными ресурсами, устанавливает результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия и др.

     Трудовой  коллектив составляют все граждане, участвующие своим трудом в деятельности КСУП «Э/б «Уваровичи» на основе трудового договора или контракта. Основной формой осуществления полномочий трудового коллектива предприятия является общее собрание, которое решает вопросы о необходимости заключения с администрацией предприятия коллективного договора, рассматривает его проект и уполномочивает профком подписать его от имени трудового коллектива.  

2.5. Организация производственной  инфраструктуры предприятия

     Эффективность изготовления и выпуска конкурентоспособной  продукции с минимальными затратами  и бесперебойная производственно- хозяйственная деятельность предприятия  обеспечиваются не только рациональной организацией технологических процессов, но и высоким уровнем технологического обслуживания основного производства и всех подразделений производственной инфраструктуры.

     Инфраструктура  предприятия – это комплекс подразделений  и служб, главная задача которых  сводится к обеспечению нормального  функционирования основного производства и всех сфер деятельности предприятия.

     К инфраструктуре предприятия следует  отнести:

     - транспортное хозяйство;

     - складское хозяйство;

     - энергетическое хозяйство;

     - ремонтное хозяйство;

     - зоотехническая и ветеринарная  службы.

     Автохозяйство КСУП «Экспериментальная база «Уваровичи» состоит из транспортных средств и устройств общехозяйственного назначения. Перевозка грузов, погрузочно-разгрузочные работы являются основными функциями транспортного хозяйства.

    На  предприятии функционирует центральный  склад. На участках существуют специализированные места для складирования сырья и временного хранения продукции.

    Энергетическое хозяйство обеспечивает обслуживание энергетических устройств по производству и доработке сельскохозяйственной продукции.

    Ремонтное хозяйство предприятия представлено центральными ремонтными мастерскими которые обеспечивают надлежащий ремонт, обслуживание и надзор за сельскохозяйственной техникой хозяйства.

    Зоотехническая  и ветеринарная службы хозяйства  обеспечивают надлежащий контроль за производством и реализацией животноводческой продукции. 
 
 
 
 
 

ГЛАВА 3

ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ  ВНЕДРЕНИЯ ПРОЕКТИРУЕМОГО СПОСОБА МЕХАНИЗАЦИИ РАБОТ ПО ПРОИЗВОДСТВУ ПРОДУКЦИИ

3.1 Анализ уровня механизации работ по возделыванию и уборке картофеля

      Исторически сложившиеся природно-климатические  и экономические условия нашей  республики издавна благоприятствовали выращиванию картофеля. В настоящее время его возделывают почти во всех хозяйствах республики. Многие из них специализируются на производстве столового , технического и семенного картофеля.

      КСУП  « Экспериментальная база «Уваровичи»  специализируется на производстве семян элитного картофеля.

      Механизация производства определённой отрасли  или процесса на практике оценивается по различным показателям. Такими показателями являются: прямые эксплуатационные затраты на единицу продукции, энергооснащенность производственных процессов в растениеводстве, трудоемкость, коэффициент приведения к одному моменту единовременных и текущих затрат на внедрение новой и использование базовой техники и результатов ее применения , коэффициент технической готовности машин, коэффициент технического использования машин, коэффициент использования машин, коэффициент сменности работы.

      Произведем  расчет прямых эксплуатационных затрат на единицу продукции в КСУП «Экспериментальная база «Уваровичи» по формуле 1.1, в результате получим: