Автор: Пользователь скрыл имя, 05 Декабря 2010 в 21:25, курсовая работа
Основными задачами организации основного производства являются: обеспечение непрерывности производства, ритмичность работы и выпуск продукции в установленные сроки, в заданном объёме, ассортименте и качестве.
Методы решения этих задач зависят от уровня специализации предприятия, кооперирования производства, масштабов и типа производства.
Основу деятельности предприятия составляет производственный процесс, который представляет превращение сырья и материалов в готовую продукцию.
Основной структурной единицей является операция – часть производственного процесса, выполняемая на одном рабочем месте без переналадки оборудования, характерными признаками законченной операции является передача детали с одного рабочего места на другое.
Введение 3
Часть 1. Определение длительности производственного цикла
1.1 Способы движения изделия по операциям 4
1.2 Многостаночное обслуживание 7
Часть 2. Организация производства
2.1 Методы организации производства 9
2.2 Экономическое обоснование внедрения линии 10
Часть 3. Планово-предупредительный ремонт оборудования
3.1 Организация вспомогательного производства 18
3.2 Организация планово-предупредительного ремонта 18
Литература