Организация материально-технического обеспечения предприятия

Таким образом, логический подход к  управлению материальными потоками предполагает выделение специальной  логистической службы на основе интеграции отдельных звеньев материалопроводящей цепи в единую систему - логистическую систему, способную адекватно реагировать на возмущения внешней среды.

Цель логистической системы -- доставка материалов, изделий и товаров в заданное место, в нужном количестве и ассортименте, в максимально возможной степени подготовленных к производственному или личному потреблению при заданном уровне издержек. Деятельность в области логистики многообразна.

Выделяют следующие элементы логистической системы:

Ш закупка -- подсистема, которая обеспечивает поступление материального потока в логистическую систему;

Ш склады -- здания, сооружения, устройства для хранения материальных запасов;

Ш запасы -- запасы материалов, которые позволяют логистической системе быстро реагировать на изменение спроса;

Ш обслуживание производства -- подсистема, занятая обслуживанием процесса производства;

Ш транспорт -- материально-техническая база и инфраструктура, с помощью которой осуществляется транспортировка грузов;

Ш информация -- подсистема, обеспечивающая связь и координацию всех элементов логистической системы;

Ш кадры -- персонал, занятый выполнением логистических операций;

Ш сбыт -- подсистема, обеспечивающая выбытие материального потока из логистической системы.

Вначале закупаются средства производства, которые в виде материального  потока поступают в логистическую систему, обрабатываются, складируются и затем уходят из логистической системы в потребление в обмен на поступающие в нее финансовые ресурсы.

Материальный поток образуется в результате совокупности определенных действий с материальными объектами. Эти действия называют логистическими операциями [ист. 3, 271-272].

 

Заключение

 

В данном реферате рассмотрен такой этап жизненного цикла товара как материально - техническое обеспечение. Были раскрыты темы

1) о сущности и классификации  МТО;

2) о структуре и функциях МТО;

3) о нормировании и управлении  материальными ресурсами.

На работников органов снабжения  ложиться сложная задача изучения спроса и предложения на все потребляемые предприятием материальные ресурсы, уровня и изменения цен на них и  на услуги посреднических организаций; выбирать наиболее экономичную форму  товародвижения, оптимизировать запасы, снижать транспортно-заготовительные  и складские расходы.

Для оптимальной и экономичной  работы сотрудников службы снабжения  созданы нормы по расходу и  запасу материальных ресурсов. Также  для успешного выполнения своих  функций служба МТО использует логистический подход, который служит для доставки материалов, изделий и товаров в заданное место, в нужном количестве и ассортименте.

Менеджеру, участвующему в процессе МТО, следует владеть информацией  о специфинировании ресурсов и о заключенных хозяйственных договорах по поставкам продукции.

 

Список литературы

 

1. Экономика, организация и планирование  промышленного производства./ Под  общ. Ред. Карпей Т. В. и Лазученковой Л. С. - Мн.: Дизайн ПРО, 199.- 272 с.: ил.

2. Экономика предприятия: Учебник/ Под ред. Проф. Н. А. Сафронова. - М.: «Юристъ», 1998. - 584 с.

3. Кожекин Г. Я., Синица Л. М. Организация производства: Учеб. Пособие - Мн.: ИП «Экоперспектива», 1998.- 334 с.

4. Сачко, Н. С. Организация и оперативное управление машиностроительным производством: учебник/Н. С. Сачко. - 2-е изд., стер. - Мн.: Новое издание, 2006. - 636 с.: ил. - (Техническое образование).

5. Экономика, организация и планирование  промышленного производства: Учеб. Пособие для вузов/ Н. А. Лисицын,  Ф. П. Висюлин, В.И. Выборнов и др.; Под общ. Ред. Н. А. Лисицын. - 2-е изд.; перераб. и доп. - Мн.: Выш. шк., 1990. - 446 с.

6. Фатхутдинов Р .А. Производственный менеджмент: Учебник. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2005. - 472 с.

7. Производственный менеджмент: Учебник/ Под ред. В. А. Козловского. - М.: ФУАинформ, 2001. - 528 с.

8. Макаренко М. В., Махалина О.  М. Производственный менеджмент: Учеб. Пособие для вузов. - М.: «Издательство  ПРИОР», 1998. - 384 с.