Организация и планирование энергохозяйства в сельскохозяйственном предприятии

    Капиталовложения  в ремонтно-эксплуатационную базу определяются по формуле:

     К_р.б.= К_{i ,}

    где:

К_i – капиталовложения в конкретный объект, млн. руб. (база ремонта, пост электрика).

      При наличии в энергохозяйстве определенной материально-технической базы капиталовложения учитываются только по вновь сооружаемым объектам.

    На  основе выполненных расчетов по основным средствам производства составляем таблицу 3 
 
 
 
 
 
 
 

    Таблица 6 – Затраты на амортизацию и ТР основных средств

    производства

      
 

    5. Расчет штатной  группы энергохозяйства  и проектирование  ее

    производственно-организационной  структуры

    Штатную численность работников энергохозяйства  предприятия определяют самостоятельно. Для рациональной загрузки работников рекомендуется пользоваться нормативами  трудовых затрат для рабочих и  специалистов

    5.1. Штатная численность  электромонтеров.

    Штатную численность электромонтеров определяем в зависимости от числа работ  по обслуживанию и ремонту электрооборудования, выраженного в условных единицах:

    n_эл=V_ex/V_уд,

    где:

         V_уд=100 усл. ед.– средняя нагрузка на одного электромонтера;

         V_ex=1800 усл. ед. - объем работ.

    Тогда штатная численность электромонтеров  энергохозяйства будет равна:

     n_эл=V_ex/V_уд=1800/100=18 чел;

    Количество  электромонтеров, занятых текущими ремонтами и эксплуатацией оборудования определяем исходя из количества электрифицированных  объектов, длины ЛЭП, числа трансформаторных подстанций и другого электрооборудования, находящегося на балансе энергохозяйства  предприятия.

    Численность электромонтеров-монтажников зависит  от объема работ по монтажу новых  и реконструкции имеющихся электроустановок. Так как объем работ энергохозяйства  небольшой, то вводить дополнительную  бригаду по монтажу не целесообразно. Гораздо эффективнее и экономичнее  использовать в случае необходимости, услуги сторонней организации, специализирующейся по монтажу электроустановок.

    Число электромонтеров-ремонтников также  определяем исходя из графика ППРсх., при этом учитывая коэффициент доли текущих ремонтов. Классификационный  состав электромонтеров энергохозяйства  определяется исходя из структуры работ  по сложности, ориентировочно количество рабочих по разрядам принимаем так:

• II разряд – 10 %;
• III разряд – 20 %;
• IV разряд – 40 %;
• V разряд – 20 %;
• VI разряд – 10 %.

от  общей численности электромонтеров. 

5.2. Штатная численность  специалистов

    Штатные нормативы для определения численности  инженеров и инженеров-электриков установлены в зависимости от объема обслуживания в условных единицах.

    Руководит персоналом в соответствии со штатными

    нормативами–главный энергетик.

    Кроме того, введена дополнительная штатная 

    должность на 1800 усл. ед. - инженер-электрик.

    Штатная ведомость персонала представлена в следующей форме 

    Таблица 7 – Штатная ведомость персонала энергохозяйства

      

    5.3. Производственно-энергетическая  структура энергохозяйства

    Энергетическая  служба сельскохозяйственных предприятий  призвана обеспечить эффективную и  безопасную эксплуатацию энергетического  оборудования и рациональное использование электрической энергии. Организационная структура энергохозяйства зависит от состава ремонтно-эксплуатационной базы, рассредоточенности и концентрации производства сельскохозяйственного предприятия, укомплектованности обслуживающим персоналом и других факторов. Внутри энергетическая служба подразделяется на электротехническую службу, службу теплофикации, газификации, обслуживания средств в диспетчерской связи, холодильного оборудования, энергетического коммунально-бытовых объектов и других, в зависимости от состава обслуживаемого оборудования.

      База ремонта выбирается в  зависимости от объема работ  в у.е.

    В данном хозяйстве имеется: база ремонта эл.установок 1 категории.

    Характеристика  базы ремонта предприятия: обеспечивает в год текущий ремонт до 1000 эл. двигателей

    В соответствии с организационной  структурой предприятия, т.е. количеством подразделений, выбирается количество и виды постов электрика. На данном сельскохозяйственном предприятии имеется;

   4 фермы молочного направления на 2000 голов;

   1 ферма мясного направления на 500 голов;

   1 свиноферма на 4000 голов.

    На  ферме молочного направления – пост электрика 3 вариант

    На  ферме мясного направления – пост электрика 1 вариант

    На  свиноферме – пост электрика 2 вариант 

    Основу  энергетической службы составляет электротехническая служба, то есть представленная выше производственно-организационная  структура электротехнической службы.

    Организация труда в энергетической службе сельскохозяйственного  предприятия заключается в формировании бригад и звеньев, специализирующихся по различным направлениям деятельности, организации рабочих мест, обеспечение  режима труда и отдыха, и зависит  от формы организации обслуживания и производственной структуры сельскохозяйственного  предприятия. Как правило, бригады  и звенья состоят из 2–6 человек, специализирующихся по определенным видам  деятельности. Бригаду возглавляет электромонтер, имеющий более высокий разряд. При небольших объемах работ и для обеспечения равномерной загрузки персонала возможно объединение ремонтной и электромонтажной служб с созданием бригады по ремонту и монтажу оборудования. 
 
 
 
 
 
 
 
 

Структура энергетической службы

 
 

    Бригаду возглавляет бригадир из числа электромонтеров, имеющий более высокий разряд.

    Энергетическую  службу возглавляет главный энергетик. Кроме того, введена штатная должность на 1800 усл. ед. – инженер-электрик, возглавляющий службу эксплуатации и службу монтажа и ремонта.

    Службу  монтажа и службу ремонта в  целях эффективной организации  труда, объединяем в одну службу. Это  прежде всего связано с небольшими объемами работ, и необходимостью равномерной  загрузки персонала, поэтому создание отдельных служб ремонта и  монтажа на конкретном предприятии  не эффективно, так как затраты  на содержание дополнительной службы ремонта приведут к неравномерной  загрузке всего персонала энергохозяйства, а также увеличению штата специалистов и электромонтеров в целом  по энергохозяйству.

    На  предприятии 1 человек занимается монтажом, 2 человека занимается капитальным ремонтом, 15 человека занимается эксплуатацией оборудования.

    Бригада на объекте подчиняется инженеру-электрику, возглавляющему службу эксплуатации и  ремонта. Также в его подчинении находится аварийно-оперативная  бригада, которая производит оперативное  обслуживание и устраняет аварии в работе электрооборудования.

    Бригада по монтажу и ремонту также подчиняется инженеру-электрику. 
 

    6. Расчет производственных  затрат по энергохозяйству

    Для определения затрат на содержание энергохозяйства  разрабатывается годовая смета. Основанием для разработки годовой  сметы служит штатное расписание, тарифные ставки, должностные оклады и действующая система оплаты труда, затраты материалов и запасных частей на ремонтно-эксплуатационные нужды (по графику ППРсх), расходы  на эксплуатацию транспортных средств, амортизационные отчисления и другие затраты.

    Суммарные затраты по энергохозяйству связаны  с обслуживанием и ремонтом энергетического  оборудования. Плановые затраты группируются по следующим статьям расхода:

    И_эх =И_э.э.+И_о.т.+И_а.м+И_т.р+И_з.ч.+И_т.б.+И_с.о.+И_тр.+И_общ., тыс. руб.

где:

     И_э.э. – затраты на приобретение электроэнергии, тыс. руб.

     И_{о.т .} – фонд оплаты труда персонала энергохозяйства, тыс. руб.

И_а.м., И_т.р. – затраты на амортизацию и текущий ремонт основных средств и энергохозяйства, тыс. руб.