Организационно правовые формы предприятия

       Несмотря  на то, что российским законодательством  задерживается правовое оформление народного предприятия, по его правилам в конце XX века в стране работали уже многие коллективы. Например, картонно-бумажный комбинат в Набережных Челнах, объединение «Микрохирургия глаза», Казанское акционерное общество «Хитон» и др. Практика подтверждает перспективность и целесообразность создания такого рода предприятий. 

       1.6. Объединение крупного капитала 

       Наряду  с развитием малого предпринимательства  идет процесс укрупнения капитала. Активная экономическая политика страны без прямого непосредственного государственного вмешательства возможна лишь при наличии крупных промышленно-финансовых структур, способных самостоятельно обеспечить сбалансированность экономики и выход производства на новый технологический уровень развития. В индустриально развитых странах наиболее крупные промышленно-финансовые группы занимают ведущие позиции в экономике, определяют технический уровень производства и темпы развития национального хозяйства. Высокие темпы развития экономики Японии, ФРГ, Южной Кореи и ряда других стран обеспечивались главным образом за счет выдвижения на передний план промышленных гигантов: «Мицубиси», «Тойота моторе», «Даймлер-Бенц», «Сименс», «Самсунг», «Дэу» и др.

       Совокупный  годовой объем продаж шести финансово-промышленных гигантов. Японии в 1996 г. равнялся примерно 600 млрд. долл., а вместе с обслуживающими их малыми и средними предприятиями — около 800 млрд. долл., т. е. примерно 20% валового национального продукта страны. Аналогичная картина наблюдается во всех индустриально развитых странах. Лицо супердержавы — США определяют не миллионы микроскопических фирм, а компании-гиганты типа «Форд моторе», «Дженерал электрик», «Интел корпорэйшн» и др.

       Основная  выгода создания крупных интегрированных  структур заключается в преимуществах  объединения капитала в сфере технологического развития, маркетинга, рекламы, продвижения товара к потребителю, снижения внепроизводственных расходов. В современной конкурентной борьбе поражение нередко терпят даже компании-гиганты, что заставляет их объединяться в еще более крупные структуры.

       Так, французская фирма «Рено» с числом работающих около 150 тыс. чел., в 1995 г. понесла  убытки в размере 1,7 млрд. франков, а  в 1996 г. — около 2 млрд. франков, после  чего выразила готовность объединиться с другой фирмой.

       В сложившейся ситуации процесс поиска партнеров и создания объединений вышел за пределы отдельных стран и принял международный характер. Значение транснациональных корпораций (ТНК) во второй половине XX века во всем мире возросло. К настоящему времени общемировой объем активов зарубежных филиалов транснациональных компаний составляет 9 трлн. долл. По оценкам экспертов, динамика роста всех показателей международного производства позволяет говорить о формировании на базе национальных экономик мирового хозяйства Ассоциация электронной промышленности Японии в 1996 г. вышла с предложением о создании всемирного совета производителей микросхем с целью укрепления отношений между производителями и пользователями этой продукции. Предложение получило одобрение со стороны Европейского сообщества и компаний США.

       Гигантские  транснациональные объединения  создаются в области авиастроения, космической техники, добычи и транспортировки  нефти и газа, морских и железнодорожных  перевозок, в сфере банковского  капитала и др. Компании-гиганты, объединяясь по интересам и отдельным проектам, как правило, стремятся не терять полностью самостоятельности. В рамках объединения они несут ответственность по его обязательствам в размере своего взноса. Это, конечно, не исключает возможности слияния и поглощения компаниями-гигантами более слабых партнеров.

       Роль  и значение крупного капитала определяется объективными условиями, в которых  он возникает и действует. Успех  одиночек не является всеобщим правилом. Сотни тысяч мелких предпринимателей так и остаются на прежнем уровне. Нередко они разоряются и поглощаются более сильными конкурентами. Лишь единицы мелких фирм становятся компаниями-гигантами, составляющими основу экономики всех индустриально развитых стран мира.

       В современной экономике превалируют такие формы корпоративных отношений, как холдинговые компании, концерны, синдикаты, ассоциации, финансово-промышленные группы, консорциумы. Каждая из названных форм имеет как общие черты, свойственные всякому объединению, так и свои особенности. Все они направлены на использование преимуществ крупного капитала, но отличаются друг от друга:

       конкретными стратегическими целями и текущими задачами, которые ставятся объединением;

       структурой  участников;

       существующими имущественными и правовыми отношениями.

       В России и странах Содружества  Независимых Государств (СНГ) в конце XX века наибольшее развитие получили формы  холдингов и финансово-промышленных групп. 

       1.7.Холлдинг 

       Холдинговая компания образуется, когда одно акционерное  общество овладевает контрольными пакетами акций других акционерных фирм с целью финансового контроля за их работой и получения дохода на вложенный в акции капитал. Различают два типа холдингов:

       чистый  холдинг, когда через систему  участия в акционерном капитале других фирм компания получает доходы;

       смешанный холдинг, когда холдинговая компания занимается самостоятельной предпринимательской  деятельностью и одновременно с  целью расширения сферы влияния  организует новые зависимые фирмы и филиалы.

       Чистые  холдинги, как правило, возглавляются крупными банками, в то время как во главе смешанного холдинга может находиться любое крупное объединение, преимущественно связанное с производством.

       Естественно, эта классификация достаточно условна. Диверсифицированные современные объединения могут быть холдингами по отношению к своим дочерним фирмам и филиалам и одновременно сами могут входить в качестве дочерних фирм в состав других, более могущественных холдингов. Такая форма объединения часто используется для проведения единой политики и контроля за соблюдением интересов головной холдинговой компании. Гигантские холдинги могут контролировать финансовую деятельность сотен акционерных обществ, включая крупные концерны и банки. Их собственный капитал и активы при этом часто бывают в несколько раз меньше суммарного капитала дочерних фирм. Некоторые компании создаются с большой долей участия государственного капитала, что позволяет правительству контролировать и регулировать развитие отдельных важнейших отраслей экономики страны.

       После распада СССР в России холдинги и другие объединения создавались не только ради прибыли, но и для сохранения прежних производственных связей и взаимопомощи, без которых не могли бы функционировать многие отрасли экономики. Перечисляя в распоряжение холдинга часть прибыли, предприятия получили взамен поддержку при заключении договоров на поставку сырья и материалов, топлива и других средств производства, а также помощь при организации сбыта своих изделий. Имея свои банки или крупные суммы на счетах в других банках, холдинги предоставляют дочерним предприятиям льготные кредиты, оказывают помощь в вопросах технического перевооружения производства. 

       1.8.Финансово-промышленый  комплекс 

       По  структуре участников финансово-промышленные группы (ФПГ) напоминают холдинг. В их состав наряду с предприятиями материального производства (промышленности, строительства, транспорта и др.) входят финансовые организации, прежде всего банки. При их формировании в качестве главной задачи ставится объединения банковского капитала и производственного потенциала. При этом основным доходом деятельности банка, входящего в ФПГ, должны быть дивиденды от повышения эффективности работы производственных предприятий, а не процент по кредитам.

       Холдинги, ФПГ и другие межотраслевые объединения  с государственным капиталом могут получить статус независимого органа или подчиняться правительству К 1998 г. в России действовало около 75 ФПГ, которые в значительной степени формировали экономическую и техническую политику страны. К этому времени ФПГ официально объединяли свыше 1150 предприятий России и других стран, более 160 банков и прочих финансовых учреждений. Концентрация крупного промышленного и финансового капитала, кооперирование производства, скоординированные действия предприятий в рамках одного управляющего органа позволили российским ФПГ увеличить в 1997 г. экспорт продукции на 30%. При общей стагнации промышленного производства предприятия, вошедшие в состав ФПГ, достигли достаточно высоких (10-15%) темпов наращивания выпуска продукции. Инвестиции в реальный сектор 15 ведущих ФПГ выросли за год в 2,5 раза.

       Несмотря  на жесткую конкуренцию западных автомобилестроителей, ФПГ «Нижегородские автомобили» сумела за 1997-1998 гг. увеличить  на 15-40% объем производства легковых и грузовых автомобилей, автобусов, автомобильных шин, комплектующих и запасных частей к автомобилям. В объединение вошло более 40 предприятий и банков России и стран СНГ.

       Банки и предприятия вправе входить  в состав неограниченно числа  других объединений. За результаты деятельности ФПГ, состав которой входит данное предприятие или банк, они отвечают лишь в пределах своих конкретных взносов. Поэтому ФПГ с учетом их прямых и опосредованных связей порой охватываю огромный сектор экономики отдельных стран и мирового рынка.

       Специалисты в области хозяйственного менеджмента полагают, что растущее влияние и увеличение масштабов деятельности крупных диверсифицированных объединений типа холдингов и ФПГ связано с развитием системы корпоративного планирования и управления экономикой, характерной для любой индустриально развитой хозяйственной системы. Именно такого рода объединения оказываются локомотивами экономического роста. 

       1.9. Ассоциации 

       Ассоциация  — это добровольное объединение (союз) независимых производственных предприятий, научных, проектных, конструкторских, строительных и прочих организаций. Ассоциация — орган, как правило, с ограниченной, а порой с чисто номинальной ответственностью. Участники ассоциации являются самостоятельными юридическими лицами и отвечают по своим обязательствам перед законом и партнерами. Они несут ответственность за результаты деятельности ассоциации лишь в пределах имущества, которое было - добровольно передано ими в коллективное пользование. Ассоциация не отвечает за результаты деятельности вошедших в нее предприятий и лиц, если это специально не оговорено в уставе.

       Предприятия и организации, входящие в ассоциацию, координируют свою деятельность, но лишь в той области хозяйства, к которой имеет отношение ассоциация. Как правило, входящие в ассоциацию предприятия самостоятельно разрабатывают годовые и долгосрочные планы собственного экономического и социального развития. После согласования планов отдельных участников с партнерами по ассоциации (по установленному перечню показателей) составляется объединенным план, выполнение которою контролируется правлением ассоциации.

       Предприятия и организации, вступившие в ассоциацию, заключают договор о совместной деятельности. Члены ассоциации могут поступать в другие договорные обязательства без согласования с отдельными участниками. Коллективным органом управления является хозяйственный совет, в состав которого входят директора, а в ряде случаев — другие специалисты. Совет, как правило, собирается не реже двух раз в год. Решение совета принимается простым большинством голосов (50% + 1 голос). Хозяйственный совет ассоциации избирает правление и образует исполнительную дирекцию, выбирает председателя ассоциации, который возглавляет правление. Совет и исполнительная дирекция ассоциации не могут принимать решений, противоречащих интересам отдельного предприятия или остальных членов ассоциации.

       В функции хозяйственного совета обычно входят:

       определение основных выгод для участников, направлений  деятельности ассоциации;

       утверждение нормативных документов, регулирующих взаимоотношения внутри ассоциации;

       согласование  планов деятельности предприятий и  отчетов об их выполнении;