Автор: Пользователь скрыл имя, 10 Ноября 2011 в 16:34, реферат
Цель данной работы заключается в том, чтобы рассмотреть существующие организационные вопросы подготовки к переговорам. Ведь именно с помощью подготовки достигается успех. Организационная часть является этапом, на котором закладывается основа для успешного проведения переговоров.
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………..3
1. СОСТАВЛЕНИЕ ПРОГРАММЫ ПРИЕМА ПАРТНЕРОВ, В ТОМ ЧИСЛЕ ИНОСТРАННЫХ………………………………………………............................4
1.1.Основные элементы составления программы приема партнеров…..4
2. ОПРЕДЕЛЕНИЕ МЕСТА И ВРЕМЕНИ ПЕРЕГОВОРОВ………………4
2.1. Определение времени переговоров…………………………………..4
Определение места переговоров…………………………………....5
СОГЛАСОВАНИЕ ПОВЕСТКИ ДНЯ, И КОНСУЛЬТАЦИИ С ТРЕТЬИМИ ЛИЦАМИ И ОРГАНИЗАЦИЯМИ ПО КАСАЮЩИМСЯ ИХ ВОПРОСАМ…………………………………………………………………..7
ФОРМИРОВАНИЕ ДЕЛЕГАЦИИ…………………………………………..8
СБОР ИНФОРМАЦИИ О ПАРТНЕРАХ……………………………………9
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………...10
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………..11
К переговорам нужно готовиться всегда, а не только в случае объективной слабости позиции. Готовить надо основные стратегические моменты, не перегружая их мелочами.
Тем
не менее, не следует думать, что
можно заранее все
Характер переговоров, которые предстоит провести, влияет на организационные моменты. Плохая организация затрудняет обсуждение проблем или вопросов решаемых на переговорах.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ