Оценка эффективности использования оборотных средств предприятия и обоснование путей её повышения

План организационно-технических  мероприятий входит в состав плана  повышения эффективности производства и включает следующие подразделы: а) создание новой и повышение  качества выпускаемой продукции; б) внедрение прогрессивной технологии, механизации и автоматизации  производственных процессов; в) совершенствование  управления, планирования и организации  производства;

Реализация данного плана, на мой взгляд, наиболее дешевый и эффективный метод повышения эффективности использования оборотных средств на предприятии.

Этот процесс, практически  во всех случаях обеспечивает повышение  производительности труда, стимулирует  более качественное использование  трудовых ресурсов, имеющихся на предприятии. Отсюда и сокращение издержек производства, и конечно повышение оборачиваемости оборотных средств.

Планируемые затраты на техническое  перевооружение производства и повышение эффективности использования оборотных средств  составят 136360 млн. руб. Экономия от внедрения сопутствующих рационализаторских предложений за год оценена в 1700 млн. руб.

А планируемая экономия от внедрения комплекса организационно – технических мероприятий, предложенных мной, должна составить 121100 млн. руб. за последующие два года без учета экономии топливно–энергетических ресурсов в размере 16800 млн. руб.

За два  года на выходе получаем положительный экономический эффект(136360 – 1700*2 – 121100-16800 = 4940 ( млн. руб.)) за счет рациональной организации производства и эффективной организации труда.

Для успешного  решения задач по снижению себестоимости  продукции особое значение должно быть уделено росту производительности труда. Характерная особенность этого фактора – его прямое воздействие на объем выпускаемой продукции.

Эффективное использование рабочего времени достигается в результате сокращения, а там, где это возможно, полной ликвидации непроизводительных затрат времени на брак, его исправление, а также снижение целодневных и внутрисменных потерь времени[16].

Следовательно, повысить уровень  производительности труда можно  за счет устранения потерь рабочего времени  по организационно-техническим причинам и на непроизводительную работу. Значит, при росте производительности труда увеличивается объем производства продукции, снижается себестоимость, повышается оборачиваемость оборотных средств. Рост производительности труда позволит увеличить выпуск деталей в единицу времени, улучшить обеспечение рабочих мест, сократить число рабочих, не выполняющих нормы выработки, а также позволит более рационально расходовать оборотные средства, что повысит выработку рабочего, а это положительно влияет на  размер чистой прибыли в сочетании с эффектом от масштаба производства.

     Таким   образом,      снижение      себестоимости положительно скажется на эффективности функционирования всего производства, а также позволит более эффективно использовать оборотные средства, уменьшить нормативную величину оборотных средств, необходимых предприятию для нормального функционирования, накопить достаточные собственные финансовые средства для внедрения новой техники и технологии и расширенного воспроизводства.

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 В данной курсовой работе были рассмотрены основные показатели использования оборотных средств предприятия.    

В первой главе были рассмотрены  сущность, роль и структура оборотных  средств на предприятии. В заключении можно сделать следующие выводы:

      1. Для нормального  функционирования каждого предприятия  необходимы оборотные средства, представляющие собой денежные  средства, используемые предприятием  для приобретения оборотных фондов  и фондов обращения.

       2. Оборотные  фонды, т.е. материальные ресурсы  в отличие от основных фондов  используются в одном производственном  цикле, и стоимость их переносится  на продукт сразу и полностью.

Во второй главе были проанализированно  состояние собственных оборотных  средств на предприятии. По представленным данным можно отметить, что предприятие  находится а тяжелом положении, так как все показатели за отчетный год ухудшились по сравнению с  предыдущим. На такое положение повлиял  мировой финансовй кризис, который  затронул страны, покупавшие продукцию  данного предприятия. Поэтому хочется  отметить, что:

- рациональное и экономное  использование оборотных фондов - первоочередная задача предприятий,  так как материальные затраты  составляют 3/4 себестоимости промышленной  продукции. 

-   снижение себестоимости изделия (расход материальных ресурсов в натуральном и стоимостном выражении на единицу продукции) достигается различными путями, среди которых главными  являются внедрение   новой   технологии,   совершенствование   организации производства и труда.

В третьей главе были рассмотрены  пути улучшения использования оборотных  средств, которые могут быть использованны  на ОАО “МАЗ”.А также разработан план организационно-технических мероприятий, который позволит снизить себестоимость продукции, более рационально расходовать оборотные средства, а также уменьшит их нормативную величину.  

     Оборотные  средства   являются   одной   из   составных   частей   имущества предприятия. Состояние и эффективность их использования –  одно  из  главных условий  успешной  деятельности  предприятия.  Развитие  рыночных  отношений определяет новые условия  их  организации.  Высокая  инфляция,  неплатежи  и другие кризисные явления вынуждают предприятия  изменять  свою  политику  по отношению к оборотным средствам, искать новые источники пополнения,  изучать проблему эффективности их использования.

Основные меры по улучшению  производственной базы и повышению  эффективности организации производства в перспективе позволит обеспечить длительную жизнеспособность предприятия  в рыночных условиях за счет создания и эффективного использования производственного  потенциала и увеличения его прибыльности.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

 

1. Аносов В.М. / Проблемы повышения эффективности управления оборотными средствами на современном этапе// Планово-экономический отдел. – 2010. №5 (83). С. 55 – 59.
2. Балащенко, В.Ф. / Основы экономики промышленного предприятия. – Мн.: Беларуская навука, 2003. – 160 с.
3. Годовой отчет за 2009 г. по ОАО «МАЗ»
4. Ильин, А.И. Планирование на предприятии: учебное пособие для студентов / А.И. Ильин. 3-е изд. – Минск, 2002. – 236с.
5. Материалы отчета движения оборотных средств по ОАО «МАЗ» за 2009.
6. Пелих, А.С. Экономика предприятия отрасли промышленности, 4-е издание / А.С. Пелих, И.В. Шепеленко. – Минск, 2001. – 645с.
7. Раицкий, К.А. / Экономика предприятия: Учебник для ВУЗов. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: «Дашков и К», 2005. – 1012с.
8. Романенко, И.В. Экономика предприятия / И.В. Романенко. – Минск, 2002. – 208с.
9. Русак В.А., Русак Н.А. Финансовый анализ субъектов хозяйствования. - Мн. – Вышэйшая школа. – 2004. – 104с.
10. Сергеев, И.В. Экономика предприятия / И.В. Сергеев. – Минск, 1997. – 468с.
11. Стражев, В. И. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: учебник / В. И. Стражев [и др.]; под общ. ред. В. И. Стражева, Л. А. Богдановской. – Минск: Выш. шк., 2008. – 527 с. 
12. Статистические данные ОАО «МАЗ», 2009.
13. Тойкер, Д  / Новый взгляд на оборачиваемость // Экономист. – 2007.  №5. – С. 66 – 69.
14. Хрипач В.Я. и др. Экономика предприятия – Мн.: Экономпресс, 2004. – 464с.
15. Нехорошева Л. Н. Экономика предприятия – Мн. – Вышэйшая школа. –2007. – 384с.
16. Хоскинг А. Курс предпринимательства. М., 2004. – 116 с.
17. Экономика предприятия. В 2 ч. Ч. 1: учебн. пособие / А.С. Головачев. – Минск :Выш. шк., 2009. – 447 с.

 

 

 

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Признаки классификации оборотных  средств 

 

Признак классификации	Классификационная группа
По  сферам оборота	Оборотные производственные фонды Фонды обращения
По  принципам организации регулирования  оборотных средств	Сфера производства Сфера обращения
По  методам планирования	Нормируемые Ненормируемые
По  источникам формирования	Собственные и приравненные к собственным Привлеченные Заемные
По  элементам	1. Сырье  2. Основные материалы  3. Покупные полуфабрикаты  4. Комплектующие изделия  5. Вспомогательные материалы  6. Топливо  7. Тара  8. Запчасти  9. МБП 10. Незавершенное производство  11. Полуфабрикаты собственного  изготовления  12. Расходы будущих периодов 13. Готовая продукция на складе  предприятия  14. Отгруженная (но неоплаченная) продукция 15. Расчеты с дебиторами  16. Доходные активы (вложения в  ценные бумаги) 17. Денежные средства: - на расчетных счетах  - в кассе

 

              

 

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

Основные поставщики сырья, материалов и комплектующих 2010 года

 

Поставщик			Материалы
1	2	3	4
ИП ЗАО «МТПЗ»	РБ	Г. Молодечно	Трубы электросварные
ОАО «Доломит»	РБ	г.п. Руба Витебская обл.	Доломит
ООО «Урал Сталь»	РФ	г. Новотроицк	Лонжеронная полоса
ОАО «Северсталь»	РФ	г. Череповец	Сталь листовая х/к, г/к, гнутые профили, оцинк, уголки, швеллеры
ОАО «Гомельский ГОК»	РБ	д.Круговец, Гомельская обл.	Песок
ОАО «Северсталь-Метиз»	РФ	г. Череповец	Проволока стальная, пружинная, электроды сварочные
ОАО «РЗОЦМ»	РФ	г. Ревда	Цветное сырье
ООО «Артемовский завод ОЦМ»	Укр	г. Артемовск	Цветной прокат
ОАО «Ступинская меткомпания»	РФ	г. Ступино	Цветной прокат
ЗАО «Татпроф»	РФ	г.Набережные Челны	Профили алюминевые
1	2	3	4
РУП «Речицкий метизный завод»	РБ	г. Речица	Метизные изделия
ОАО «НОК»	РФ	г. Новосибирск	Припои
ООО «ТД Мечел»	РФ	г. Москва	Круги, цветное сырье
РУП «БМЗ»	РБ	г. Жлобин	Круги
ОАО «Белорецкий Меткомбинат»	РФ	г. Белорецк	Проволока ст. об/кач, пружин, х/выс, канты ст.
ОАО «ПНТЗ»	РФ	г. Первоуральск	Трубы стальные
ООО «ОЭМК»	РФ	г.Старый Оскол	Круги, шестигранники
ОАО «Пластик»	РБ	г. Узловая	Пластик АБС
ОАО «Лакокраска»	РБ	г. Лида	Лакокрасочные материалы
ОАО «Нафтан»	РБ	г. Новополоцк	Нефтепродукты
ООО«Свеза-лес»	РФ	г. Москва	Фанера
ОАО «Крион»	РБ	г. Минск	Кислород, аргон, азот
НПФ «Форез»	Укр	г. Киев	Лакокрасочные материалы
ОАО «Дюпон-Русские краски»	РФ	г. Ярославль	Краски, растворители
ОАО «ШААЗ»	РФ	г. Шадринск	Радиаторы

Примечание – Источник: Данные предприятия