Оборотные средства предприятия и их эффективность

     Производство современных промышленных стиральных машин требует использования дорогого, высокоточного, высокопроизводительного оборудования, применения сварки в среде инертных газов, широкого применения пластмассы и электронных устройств. В создании новых продуктов применяются новейшие компьютерные технологии, обеспечивающие высокую точность и скорость проектирования. Кроме того, необходимо быстрое внедрение результатов научных исследований и конструкторских разработок в производство.

     На  современном рынке прачечного оборудования наблюдается всё более интенсивное обновление продукции. По данным статистики в машиностроении продукция обновляется более чем на 60% в течение всего лишь пятилетнего периода. Поэтому  производители стремятся сделать свои продукты высокодифференцированными, дать возможность потребителю заказать и приобрести продукт именно с тем набором потребительских свойств, которые ему необходимы. В настоящий момент ОАО «Сафоновский машиностроительный завод» обладает самым широким ассортиментом продукции из отечественных производителей и насчитывает более 150 разновидностей выпускаемого оборудования.

      Широкий спектр выпускаемой продукции обусловил  работу предприятия с большим  количеством поставщиков, специализирующихся на разных видах материалов. Поставщики обеспечивают предприятие необходимыми материальными ресурсами. Все поставщики прямо или косвенно оказывают влияние по средствам следующих факторов:

      - установление цены на материалы  и комплектующие;

      - качество поставляемых материалов  и комплектующих;

      - срыв сроков поставок материалов  и комплектующих;

      - отказ от разработки и внедрения  новых заказов.

      Влияние большинства поставщиков в отрасли  невелико, так как используемое сырье  и материалы в большинстве  своем стандартизированы и выпускаются  многими производителями, что позволяет предприятиям отрасли слабо зависеть от поставщиков.  
 

     2.2 Анализ нормирования оборотных средств на предприятии ОАО «Сафоновский машиностроительный завод» 

      Для выявления наиболее пользующейся спросом  продукции необходимо проследить изменения удельного веса этой продукции 2006-2007 г.г. Анализ структуры товарной продукции на предприятии ОАО «СМЗ» представлен в таблице 2.3.

     Таблица 2.3 - Анализ структуры товарной продукции  на предприятии ОАО «СМЗ» за 2006-2007 г.г., шт.

 

     По  данным таблицы видно, что по сравнению 2007 г. с 2006 г. удельный вес стиральной машины увеличился, а сушильной наоборот уменьшился. Также снизилось производство центрифуг на 1,9%, а производство стиральной – отжимной машинки наоборот увеличилось на 6%, снизилось производство гладильного катка на 3,2%. Проанализируем продукцию, которая занимает наибольший удельный вес.

      Анализ  норм расходов сырья и материалов для производства стиральной машинки  ЛО - 15 на  предприятии ОАО «СМЗ» представлена в таблице 2.4.

      Исходя  из данной таблицы видно, что объем  на производство группы  стиральных машин за год составляют 9355 тыс. руб., из которых наибольшую часть занимают расходы на двигатель 8750 тыс.руб., расходы  на краску составляют 5 тыс.руб., а расходы на железо составляют 600 тыс.руб.

      Таблица 2.4 - Анализ норм расхода сырья и  материалов для производства стиральной машинки ЛО - 15 на  предприятии  ОАО «СМЗ»

 

      Проведем  анализ выполнения плана по производству и реализации продукции на ОАО «СМЗ» за 2007 г. Данные о выполнении плана по производству и реализации продукции на ОАО «СМЗ» за 2007 г. Представлены в таблице 2.5.

     Таблица 2.5 – Анализ выполнения плана по выпуску и реализации продукции  ОАО «СМЗ» за 2007 г.

 

      По  данным таблицы 2.5  видно, что на предприятии ОАО «СМЗ» в 2007 г. наблюдаются следующие изменения по выполнению плана по выпуску и реализации продукции: по выпуску стирально-отжимной машинки произошло перевыполнение плана на 1313,32 тыс. руб., а по реализации план перевыполнен  на 995,36 тыс. руб.; по выпуску стиральной машинки наблюдается невыполнение плана на 8734,49 тыс. руб, по реализации план невыполнен на 931,74 тыс. руб.; план по выполнению центрифуги выполнен  на 1110,29 тыс. руб., по реализации  наблюдается не выполнение плана на 1694,83 тыс. руб.; план по выпуску сушильной машинки недовыполнен на 1585,19 тыс. руб., реализации сушильной машинки выполнен на 450,96 тыс. руб.,  план по выпуску гладильного каландра  выполнен на 907,36 тыс. руб., а по реализации гладильного каландра фактическое значение меньше запланированных показателей на 1385,02 тыс. руб., план по выпуску гладильного катка не выполнен на 4641,83 тыс. руб., по реализации выполнен на 453,28 тыс. руб.

      Таким образом, можно сделать вывод, что, в целом, план по выпуску продукции  на ОАО «СМЗ» в 2007 г. перевыполнен  на 5969,50 тыс. руб., а по реализации продукции перевыполнен на 2888 тыс. руб. Такие изменения связаны, прежде всего, с тем что, удалось увеличить производство благодаря выводу из эксплуатации в 2006 г. старого токарно-карусельного станка в механическом цехе и вводу в 2007 г. нового. Невыполнение же плана связано с нехваткой электроэнергии. Так же в связи с высокой ценой и узким ассортиментом данных видов продукции у предприятия.

      Большое влияние на результаты хозяйственной  деятельности оказывают ассортимент  и структура производства и реализации продукции.

      Проанализируем степень выполнения плана по ассортименту продукции на предприятии ОАО «СМЗ» в 2007 г. данные представлены в таблице 2.6.

      Из  таблицы 2.6. в результате анализа  выполнения плана по ассортименту продукции  видно, что на ОАО «СМЗ» в 2007 г. план выпуска продукции в целом выполнен на 101,06%, но степень выполнения его по отдельным ассортиментам значительно различаются: по стирально-отжимной машинке план перевыполнен на 1,06%, по центрифуге и гладильному каландру план перевыполнен на 1,06%, не выполнен план по производству стиральной машинки на 6,73%, по гладильному катку на 11,93%.

      Таблица 2.6 Анализ выполнения плана по ассортименту продукции на ОАО «СМЗ» в 2007 г.

 

     Определим степень выполнения плана по ассортименту. Наиболее точно характеризует степень выполнения плана по ассортименту средний процент,  исчисленный по способу наименьшего числа, т. е. в счет выполнения плана принимается наименьшее число из двух величин: планового и фактического выпуска продукции по каждому изделию, что и отражено в таблице 2.6.

     Определим степень выполнения плана по ассортименту по способу среднего процента по формуле:

     ВП_а=ВП_n/ВП₀х100% ,                                      (2.1)

     где ВП_а - выполнение плана по ассортименту, %;

     ВП_n – сумма фактически выпускаемых изделий каждого вида, но не более их планового выпуска;

     ВП₀ - плановый выпуск продукции.

     Степень выполнения плана стиральной машинки  на ОАО «СМЗ» по данным таблицы 2.6 тогда составит:

     ВП_а= ВП_n/ВП₀х100% =121031,01/129765,5х100%=93,27%

     Значение коэффициента говорит о том, что план по  ассортименту продукции выполнен на 93,27%. Недовыполнение плана по ассортименту составляет 6,73%. Причинами недовыполнения плана по ассортименту продукции в 2007г. стали как внешняя, так и внутренняя среда предприятия.

     Из  анализа таблицы 2.6 были выявлены следующие  проблемы:

     - перерасход бюджета;

     - закупка комплектующих производится  без учета изменений в выпуске  продукции, что приводит к необоснованному  увеличению неиспользуемых комплектующих  на складе (для продукции спрос на которую снизился) и дополнительных материальных и временных затрат на приобретение комплектующих для продукции пользующейся спросом;

     - потеря дополнительной прибыли  от невозможности выполнения  контракта;

     - на предприятии плохо налажена  работа между отделом снабжения, который занимается нормированием комплектующих на весь объем производимой продукции и производственным отделом, отделом сбыты,  из-за этого на предприятии возникает проблема нехватки или избытка комплектующих. 
 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

     В данной курсовой работе была рассмотрена тема «Оборотные средства предприятия и их эффективность». В первой главе рассматривались роль и значение оборотных средств в экономической системе. Где были включены следующие разделы: сущность и содержание оборотных средств, классификация оборотных средств; показатели эффективности использования оборотных средств на предприятии.