Нанесення блискучого цинкового покриття на малогабаритні деталі

Автор: Пользователь скрыл имя, 24 Декабря 2011 в 00:20, курсовая работа

Описание работы

На території підприємства розташований гальванічний цех, в якому шляхом цинкування в слабко-кислому електроліті наносять блискуче покриття на малогабаритні деталі. Гальванічний цех працює в 2 зміни. Річний випуск складає 40,5 тис. м2. Результати проведених маркетингових досліджень свідчать про зростання попиту на продукцію підприємства. Перед підприємством постало завдання збільшити річний випуск до 60 тис. м2. Для виконання цього завдання підприємству необхідно придбати додаткове обладнання.
У курсовому проекті розглядаються питання зміни техніко-економічних показників при збільшенні випуску продукції за рахунок збільшення кількості обладнання.

Содержание

Вступ………………………………………………………………………….
1. Виробнича структура цеху та технологічна схема виробництва………
2. Капітальні витрати………………………………………………………...
3. Виробнича програма………………………………………………………
4. Матеріальні та енергетичні витрати……………………………………..
5. Чисельність робітників цеху та фонди їх заробітної плати…………….
6. Собівартість продукції……………………………………………………
7. Основні техніко-економічні показники цеху що проектується………..
Висновки……………………………………………………………………...
Література…………………………………………………………………….

Скачать полностью (137.74 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Работа содержит 1 файл

курсова економыка 5 курс.docx

— 161.77 Кб (Скачать)

    Таблиця 7

                           Розрахунок чисельності  робітників 

№ п/п Професія (розряд) Кількість устат-кування Норма обслуго-вування (норма штату) Режим роботи Чисельність робітників (осіб)
кількість змін у добу тривалість зміни (годи-ни) ефективний фонд часу (дні) у зміну у добу Усього явочна чисель-ність
Основні робітники
1 Оператор гальваніч-на лінії (V) 2 3 2 8 253 6 12 12
2 Пакуваль-ник  продукції (IV) 2 1 2 8 253 4 8 8
20
Допоміжні робітники
3 Слюсар (IV)     2 8 253 2 4 4
4 Наладчик (IV)     2 8 253 2 4 4
5 Електрик (IV)     2 8 253 1 2 2
6 Комірник (I)     2 8 253 1 2 2
7 Вантажник (I)     2 8 253 2 4 4
8 Приби-ральник (I)     2 8 253 2 4 4
20
РАЗОМ 40
 

   Загальну  явочну чисельність робітників визначають як суму необхідної чисельності основних та допоміжних робітників:

                                   Чяв = =20+ 20 = 40 (осіб.)

                                 = 12 + 8= 20 (осіб)

                                 = 20 (осіб).

   Обліковий склад робітників визначають за формулою:

 або  

      де z  – невиходи на роботу , що плануються за різними причинами, %;

      kобл – коефіцієнт приведення явочної чисельності до облікового складу.       

   z та kобл визначаються за даними балансу робочого часу у таблиці 7.

   Усі дні конкретного року –  це календарний рік. Номінальний фонд дорівнює кількості днів, що максимально можуть бути використані  протягом року. Він визначається відніманням  із календарного фонду неробочих та святкових днів. Ефективний фонд робочого часу – це середня кількість робочих днів, що корисно використовуються протягом планового року.

   Вихідними даними для розрахунку балансу робочого часу є кількість вихідних днів та невиходів на роботу з різних причин, що передбачені трудовим законодавством. При розрахунку балансу кількість днів відпустки приймаю за даними колективного договору на діючому підприємстві. Невиходи за іншими причинами приймаю на рівні планових величин діючого підприємства.  
 

   Таблиця 8

   Баланс  робочого часу одного робітника

        № п/п Показник 8-годинна  робоча зміна
        кількість днів %
        1. Календарний фонд робочого часу 365  
        2. Вихідні та святкові дні 112  
        3. Номінальний фонд робочого часу 253 100
        4. Невиходи на роботу:    
          відпустка чергова 24 9,5
          відпустка за шкідливістю 3 1,2
          відпустка за вислугу  років 2 0,8
          декретна відпустка 3 1,2
          хвороба 2 0,8
        5. Усього невиходів 34 13,5
        6. Ефективний  фонд робочого часу,

        те ж у годинах (п3 – п5)

        		 219

        1672

        		 86,6

        –

        7. Коефіцієнт  приведення явочного складу до облікового (п3 : п6) 1,16 -

                    Z = · 100% = · 100% = 13,44%

    Чобл = = 46,21 47 (осіб). 

     Чисельність робітників цехового персоналу визначаю на основі штатного розкладу діючого підприємства (з корегуванням на випуск). За штатним розкладом розраховую і фонд заробітної плати керівників, спеціалістів та службовців цеху, що проектується. Розрахунки наводяться  у таблиці 9.

    Таблиця 9

                             Штатний розпис  цехового персоналу

    Посада Кількість штатних одиниць Посадовий оклад у місяць (грн.) Доплати за шкідливі умови (грн.) Загальний фонд заробітної плати (грн.)
    за  місяць за рік
    Начальник цеха 1 4 000 800 4 800 57 600
    Технолог 2 3 000 600 7 200 86 400
    Головний  механік 1 3 000 600 3 600 43 200
    Економіст 1 2 500 - 2 500 30 000
    Бухгалтер 1 2 500 - 2 500 30 000
    РАЗОМ 247 200
 

     Посади, кількість штатних одиниць та посадові оклади цехового персоналу приймаю за даними діючого підприємства.

     Загальну  кількість працюючих (Чзаг) у цеху визначаю підсумовуванням Чобл робітників та цехового персоналу (Чц.п.).

                              = 47 + 6 = 53 (осіб) 

               5.2. Розрахунок фондів  заробітної плати

     Визначаю  тарифний фонд заробітної плати робітників:

,

      де     – тарифний фонд заробітної плати відрядних робітників (грн);

       – тарифний фонд заробітної плати почасових робітників (грн). 

,

      де       –  кількість відрядних робітників i-го розряду (осіб);

       – тарифна ставка за годину i-го розряду (грн.);

       – тривалість зміни (год);

       – кількість робочих днів за рік (днів).

      Тарифна ставка робітників 1-го розряду за годину становить Т1 = 6,25 грн.

      Тарифна ставка робітників і-го розряду:

                                                    Ті = Т1· Ктар

                                                    Т4 = 6,25 · 1,35 = 8,44 (грн.)

      Т5 =6,25·1,55 = 9,69 (грн.)

,

      де       –  кількість почасових робітників i-го розряду (чол).

. 

   Визначаю  прямий фонд заробітної плати робітників:

,

      де     –  прямий фонд заробітної плати відрядних робітників, (грн.);

       – прямий фонд заробітної плати почасових робітників, (грн.). 

,

      де      –  коефіцієнт виконання норми виробітку. Приймаю kнв= 1.

 

   Визначаю  фонд основної заробітної плати робітників цеху:

,

      де     –  прямий фонд заробітної плати робітників;

       –  фонд доплат і надбавок до прямого фонду заробітної плати робітників (приймаю 50% від );

       – річний фонд заробітної плати цехового персоналу.

. 

   Визначаю  фонд споживання. Розрахунок проводиться  виходячи із структури фонду у таблиці 10.

   Таблиця 10.

   Розрахунок  фонду споживання (ФС)

    Склад фонду споживання Частка, % Сума, грн.
    1. Фонд  основної заробітної плати 55 688162,86
    2. Фонд  додаткової заробітної плати 30 682475,56
    Усього  ФОП 85 1251205,20
    3. Грошові  виплати та заохочення 10 161251,58
    4. Дивіденди  та проценти  5 80625,79
    Усього  ФС 100 1472006,12
 
 

5.3. Техніко-економічні  показники з праці  та заробітної  плати 

   1. Продуктивність праці одного  робітника (ППр):

 

  (м2/особу),

      де     –  річний випуск продукції (шт.).

(м2/особу).

   2. Продуктивність праці одного  працюючого (ППпр):

(м2/особу).

(м2/особу). 

   3. Середня заробітна плата одного  робітника (ЗПр):

Информация о работе Нанесення блискучого цинкового покриття на малогабаритні деталі