Автор: Пользователь скрыл имя, 05 Декабря 2010 в 14:49, курсовая работа
Стратегическое управление можно рассматривать как динамическую совокупность пяти взаимосвязанных управленческих вопросов. Эти процессы логически вытекают один из другого. Определение миссии и целей, рассматриваемое как один из процессов стратегического управления, состоит из трех подпроцессов, каждый из которых требует большой и исключительно ответственной работы. Первый подпроцесс состоит в определении миссии фирмы, которая в концентрированной форме выражает смысл существования фирмы, ее предназначение. Далее идет подпроцесс определения долгосрочных целей. Завершается эта часть стратегического управления подпроцессом определения краткосрочных целей.
Введение
Что такое миссия
Значение миссии
Процесс создания миссии
Определение целей
Классификация целей
Иерархия целей
Требования к целям
Установление целей
Глава 2. Практическая часть.
Разработка стратегической маркетинговой программы компьютерной фирмы «Enter».
Заключение
Список использованной литературы