Методы и эффективность принятия управленческих решений

- социально-демографические (формирование структуры коллективов, предоставление отпусков по уходу за ребенком);

- социально-культурные (организация отдыха людей в домах отдыха, профилакториях, в спортивных комплексах).

К психологическим  методам, применяемым в АО "Вятский  торговый дом", можно отнести выступления  генерального директора перед управленческим персоналом с целью подтолкнуть к достижению определенных результатов, поощрения руководителя за хорошо выполненную работу (методы психологического побуждения).

     На заводе применяются также из психологических методов методы гуманизации труда (кондиционеры, безопасные компьютерные мониторы, удобство рабочего места). При приеме на работу на некоторые должности проверяют также психологическую пригодность (методы профессионального отбора). 

Заключение

     Подводя итог своей работе, можно сделать следующие выводы:

Принятие  управленческих решений является очень важным фактором в деятельности любой современной фирмы. Без правильного принятия управленческих решений, эффективного руководства вряд ли возможно экономическое процветание фирмы.

    В своей работе я рассмотрела  множество методов принятия управленческих решений и  эффективность их использования. Я считаю, что в наше время эта тема очень актуальна и распространена среди предприятий и фирм. Лишь приняв правильное решение можно осуществлять деятельность и идти дальше, ведь от руководителя и его решения иногда зависит очень многое и одна ошибка в принятии решения имеет важную роль. Применительно к управлению все решения можно классифицировать по разным категориям.

    Все эти методы в той или иной мере находят свое отражение в процессе принятия решений в разных организациях. У многие предприятий существует собственная классификация методов принятия решений.

Безусловно  пpиятной нагpадой является возможность pеально

улучшить  пpоцессы  пpинятия  решений,  наблюдать  положительные  изменения  в сложных административных механизмах, вызванные его pаботой. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Библиографический список

1. Балдин К.В., Воробьев С.Н., Уткин В.Б. Управленческие решения: Учебник. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2007- 302 с.
2. Боголюбов В.С. Финансовый менеджмент в туризме и гостиничном хозяйстве.  -М.: Аcademia, 2008- 413с.
3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. М.: Экономистъ, 2007. - 288 с.
4. В.Р. Веснин «Менеджмент», 2-е издание – М, 2005- 368 с.
5. Боголюбов В.С. Финансовый менеджмент в туризме и гостиничном хозяйстве.  -М.: Аcademia, 2008- 249 с.
6. Мескон М. Х. Основы менеджмента / М. Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури - М.: Дело, 2007- 317 с.
7. Орлов А.И. “Учебник по менеджменту” – М, 2003- 289 с.
8. Ананькина Е. А. Контроллинг как инструмент управления предприятием – М 2003.
9. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. – М.:«Интел-Синтез», 2005- 434 с.
10. Цыгичко В.Н. Руководителю – о принятии решений. М.: ИНФРА-М, 2004- 198 с.